Seminare zum Thema Delegation

Mitarbeiter entwickeln und Zeit gewinnen

Mehr Führen und weniger durchführen! Durch erfolgreiche Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegieren kann, fördert die Motivation seiner Mitarbeiter und erzielt bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation. Doch Delegation ist nicht einfach weiterreichen unliebsamer Aufgaben, sondern erfordert eine durchdachte Vorbereitung, Kontrolle und Nachbereitung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sich entlasten und worauf es bei einer erfolgreichen sowie motivierenden Delegation ankommt. Lernen Sie ein wichtiges Führungsinstrument gezielt mit Ihren Praxisfällen einzusetzen.

Die Teilnehmer erwerben die Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie benötigen, um einen unter Berücksichtigung der Firmenphilosophie erfolgreichen Führungsstil entwickeln und anwenden zu können.

- Welche Anforderungen werden an das Qualitätssystem gestellt?
- Kritische Prozesse richtig dokumentieren
- Organisation, Verantwortung, Delegation
- Einhaltung regulatorischer Anforderungen effektiv überwachen
- Archivierungsarten und Anforderungen an ein Archiv

In diesem eintägigen Seminar (Vortrag mit Diskussion) werden aktuelle arbeitsmedizinische Themen in komprimierter Form vermittelt.

Themenschwerpunkte

• Gesetze/Verordnungen im Arbeitsschutz (Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung, ArbMedVV, AMR, Mutterschutzgesetz)
• Unterscheidung Vorsorge/Eignung
• Delegation an Assistenzpersonal
• Verschiedene Beratungs- und Untersuchungsinhalte
• Neue Berufskrankheiten / Quasi-Berufskrankheiten
• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
• Evidenzbasierte Gesundheitsförderung und Individualprävention
• Reisemedizin/Tropenaufenthalte
• Betriebliches Eingliederungsmanagement

Starter-Kit Agiles Arbeiten: Fit für eine komplexe Welt - von der Theorie bis zur konkreten Einführungsstrategie

Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen. 

In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.

Folgende Themen werden betrachtet:

• Meine Rolle als Führungskraft
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Delegation, Lob, Kritik
• Motivation und Demotivation
• Konflikt

In unserem Seminar Unternehmerische Rechtsfallen werden Sie lernen, welche rechtlichen Anforderungen an Unternehmen erfüllt sein müssen.

Dieses Seminar zeigt anhand von Fallbeispielen die Risiken für Haftbarkeit und Strafbarkeit auf und hilft, umweltrechtliche Ordnungswidrigkeiten und Straftatbestände zu vermeiden.

Für Unternehmer und andere Führungskräfte in Betrieben können sich durch Verantwortlichkeiten und Delegation Haftbarkeiten und Strafbarkeiten in Betrieben in Bezug auf das Umweltrecht ergeben. Im Seminar werden die Schwachstellen in Betrieben aufgezeigt und Lösungsmöglichkeiten gegeben. Die Teilnehmer erhalten Tipps für die Umsetzung im betrieblichen Alltag.

Neukundenrabatt von 10% auf die erste Anmeldung
Treuerabatt von 15% ab der dritten Anmeldung

Bitte beachten Sie, dass sich dieser Seminarpreis im nächsten Jahr ändert:
Seminarpreis 2019:299,00€
Seminarpreis 2020: 249,00€

Professionelle Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen (PGM)

> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und
Respekt als Führungskraft verschaffen

> Bewährte und effektive Führungstechniken

> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern

> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung