Seminare zum Thema Delegation

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Freiräume für Fach- und Führungskräfte zu schaffen, um diese Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu nutzen. Darüber hinaus erhöht eine transparente und effektive Delegationspolitik die Effizienz in der Teamarbeit und hilft somit, den Arbeitserfolg des Teams zu steigern. Durch richtiges delegieren können nicht nur Freiräume geschaffen werden, es kann auch dazu beitragen, das Team oder einzelne Mitarbeiter weiterzuent-wickeln und zu fördern. Doch richtig delegieren will gelernt sein. Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen und Verantwortung übertragen sind für die Delegation essentielle Grundlage...

Die Teilnehmer erwerben die Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie benötigen, um einen unter Berücksichtigung der Firmenphilosophie erfolgreichen Führungsstil entwickeln und anwenden zu können.

• Kommunikationswerkzeuge und Mitarbeitergespräche
• Vorbereitung eines Mitarbeitergespräches
• Gesprächsanlässe beleuchten, z.B. das Jahresgespräch, das Kritikgespräch, die Delegation etc.
• gezielte Fragetechnik
• Motivation und Möglichkeiten im Gespräch
• Deeskalationsmethoden und ihr Einsatz
• Praxisübungen

- Welche Anforderungen werden an das Qualitätssystem gestellt?
- Kritische Prozesse richtig dokumentieren
- Organisation, Verantwortung, Delegation
- Einhaltung regulatorischer Anforderungen effektiv überwachen
- Archivierungsarten und Anforderungen an ein Archiv

In diesem eintägigen Seminar (Vortrag mit Diskussion) werden aktuelle arbeitsmedizinische Themen in komprimierter Form vermittelt.

Themenschwerpunkte

• Gesetze/Verordnungen im Arbeitsschutz (Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung, ArbMedVV, AMR, Mutterschutzgesetz)
• Unterscheidung Vorsorge/Eignung
• Delegation an Assistenzpersonal
• Verschiedene Beratungs- und Untersuchungsinhalte
• Neue Berufskrankheiten / Quasi-Berufskrankheiten
• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
• Evidenzbasierte Gesundheitsförderung und Individualprävention
• Reisemedizin/Tropenaufenthalte
• Betriebliches Eingliederungsmanagement

Starter-Kit Agiles Arbeiten: Fit für eine komplexe Welt - von der Theorie bis zur konkreten Einführungsstrategie

Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen. 

In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.

Folgende Themen werden betrachtet:

• Meine Rolle als Führungskraft
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Delegation, Lob, Kritik
• Motivation und Demotivation
• Konflikt

Dieses Seminar zeigt anhand von Fallbeispielen die Risiken für Haftbarkeit und Strafbarkeit auf und hilft, umweltrechtliche Ordnungswidrigkeiten und Straftatbestände zu vermeiden.

Für Unternehmer und andere Führungskräfte in Betrieben können sich durch Verantwortlichkeiten und Delegation Haftbarkeiten und Strafbarkeiten in Betrieben in Bezug auf das Umweltrecht ergeben. Im Seminar werden die Schwachstellen in Betrieben aufgezeigt und Lösungsmöglichkeiten gegeben. Die Teilnehmer erhalten Tipps für die Umsetzung im betrieblichen Alltag.

Neukundenrabatt von 10% auf die erste Anmeldung
Treuerabatt von 15% ab der dritten Anmeldung

Bitte beachten Sie, dass sich dieser Seminarpreis im nächsten Jahr ändert:
Seminarpreis 2019:299,00€
Seminarpreis 2020: 249,00€

Professionelle Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen (PGM)

Nach grundlegender Auseinandersetzung mit der persönlichen "Führungshandschrift" und dem methodischen Rüstzeug zur Delegation (Grundseminar) stellt die Führungspraxis auch an Meister und Vorarbeiter Anforderungen bei der Gestaltung und Steuerung betrieblicher Informationsprozesse, bei der Bearbeitung von Konflikten im Arbeitsprozess und auch an das persönliche Zeitmanagement. Die Aufbauveranstaltung will auch die Meister- und Vorarbeiterebene in diese Standardthemen des betrieblichen Managements einbeziehen.