Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Herausforderungen, welche Mitarbeiter*innen tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter*innen stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeiter*innen, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Ob Sie als Führungskraft tätig sind, als Unternehmenscoach (Lean, Agile, Change) oder in Veränderungsprojekten - Coachingfähigkeiten werden heute in allen Schlüsselpositionen in Organisationen erwartet und benötigt. Vor allem, wenn Sie Gruppen oder Teams in Weiterentwicklungsprozessen begleiten, bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen.Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten für Coaches an, die einzeln in beliebiger Reihenfolge von Ihnen gebucht werden können. Wenn Sie alle 3 Module besucht haben, können Sie mit den eingereichten Modulberichten und eines zusätzlich absolvierten Live-Coachings ein Hochschulzertifikat zum „Systemischen Business Coach (II)“ erwerben.

Online-Meetings und Präsentationen unterscheiden sich in vielen Punkten nicht von denen im Raum vor Ort. Jedoch gibt es rhetorische Besonderheiten und Anforderungen im virtuellen Raum.
In diesem Training lernst du, mit professioneller digitaler Rhetorik online zu überzeugen und eine gute Gesprächsatmosphäre herzustellen. Hier erhältst du das nötige Know-how, um deine virtuelle Präsenz zu stärken und deine Überzeugungskraft in digitalen Kommunikationssituationen zu maximieren.

In diesem Modul lernst du, spannende Online-Lernprozesse zu gestalten. Du erlebst, wie du Fokus und Orientierung im digitalen Raum ermöglichst.

Du lernst, Methoden und Tools so einzusetzen, dass abwechslungsreiche und praxisnahe Online-Trainings entstehen, Teilnehmende aktiv eingebunden sind und die Aufmerksamkeit der Gruppe aufrechterhalten bleibt.

Du setzt dich damit auseinander, wie du im digitalen Raum Nähe aufbaust und eine vertrauensvolle Lernatmosphäre schaffst. Damit stellst du den Lernerfolg deiner Teilnehmenden bestmöglich sicher.

Du erlebst vielfältige Methoden aus der Teilnehmenden-Perspektive und entwickelst eigene Ansätze, die du direkt erprobst.

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung

Die Herausforderungen, welche Mitarbeitende tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeitenden stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeitende, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.

Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.

In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

Das Seminar vermittelt Basiswissen zur Planung, Durchführung und Reflexion pflegerischer Gruppenangebote in der psychiatrischen Pflege.