Gruppenführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kompakte Einführung in wirksames Transformationsmanagement – mit Praxisansätzen aus der Industrie für den kommunalen Kontext

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren. Wie das geht, zeigt Ihnen unser Ergebnisorientierte Führung Seminar.

Überzeugend, Charismatisch, Klar

Werden Sie zum charismatischen Redner und Gruppenleiter von Meetings, Workshops und Seminaren. In der Ausbildung zum Trainer wird Ihre Gruppenleitungs-Kompetenz optimiert. Sie lernen, Menschen und ihre Bedürfnisse zu erkennen. Zudem werden Sie als Trainer während Ihrer Ausbildung in den Bereichen Performance, Präsentation, Seminarleitung, Teamführung und Vortragskunst fit gemacht.

Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen trainieren Sie im Rahmen Ihrer Ausbildung für jede Art der Informationsvermittlung unter der Berücksichtigung der jeweiligen Vor- und Nachteile. Sie lernen zudem während der Trainer-Ausbildung wie eine methodische Planung von Präsentationen abläuft. Wir zeigen Ihnen wie Sie durch ein strukturiertes System bei der Vorbereitung ein Höchstmaß an Sicherheit bekommen. Als zukünftiger Trainer wissen Sie, wie Sie Ihre Stimme einsetzen und durch Ihre Mimik/Gestik wirkungsvoll untermalen. Wir arbeiten bei jedem Teilnehmer an seinem individuellen Trainingsstil.

Nach einer erfolgreichen Teilnahme an der Trainer-Ausbildung sind Sie darin geschult, Ihre individuellen Inhalte souverän und überzeugend vorzutragen. Sie werden stressresistenter, können schneller Entscheidungen treffen und Kompromisse vorschlagen und aushandeln. Ihre Kompetenz in der Gruppenführung und im Konfliktmanagement ist so weit ausgebaut, dass Sie Inhalte und Prozesse auf verschiedenen Ebenen zielgerichtet steuern können. 

In diesem Seminar lernen Team- oder Gruppenleiter wie sie auch ohne Weisungsbefugnis Arbeitsprozesse gestalten können und sowohl ihre Rolle der Teamleitung als auch die Mitarbeit in Gruppen aktiver gestalten können.

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Konflikte in Ihrem Team schnell und nachhaltig zu klären.

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter dauerhaft zum Erfolg zu führen und für anstehende Aufgaben nachhaltig zu begeistern.

Nicht immer ist es möglich oder sinnvoll, für ​Moderationen eine Person aus dem eigenen Haus zu rekrutieren. Wenn Sie aus fachlichen oder strategischen Gründen sich für eine externe Moderation entscheiden, finden Sie in uns kompetente Partner für Moderationen von:

• Veranstaltungen
• Konfliktlösungsprozessen
• Besprechungen
• Workshops

Wir entwickeln die Moderationsdramaturgie, den Leitfaden und führen die Moderation auch gerne für Sie durch.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/moderationen/

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Gruppe oder Ihres Teams! Als Führungskraft haben Sie den Schlüssel, um eine Atmosphäre zu schaffen, in der Zusammenarbeit, Vertrauen und Innovation gelingen – denn eine starke Leitung ist der Grundstein für ein leistungsfähiges Team.

Erfahren Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Konfliktfähigkeit und den Fokus auf gemeinsame Ziele ein Team aufbauen, das effizient und kreativ arbeitet. Gut abgestimmte Teams steigern die Produktivität, fördern Innovationen und sichern langfristigen Erfolg – für Ihr Unternehmen und für Ihre persönliche Entwicklung.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie eine stabile Vertrauensbasis schaffen, Herausforderungen meistern und Ihr Team zu Höchstleistungen führen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools für den Führungsalltag ohne Disziplinarbefugnis. Sie erfahren, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Teammitglieder motivieren, Arbeitsleistung einfordern und die Zusammenarbeit zielorientiert gestalten können.

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.