Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gute Ideen verdienen eine gute Struktur, doch oft versanden Meetings und Workshops in chaotischen Diskussionen. Professionelle Moderation ist die Kompetenz, die den Unterschied macht: Sie wandelt unstrukturierte Gespräche in fokussierte, produktive Arbeitstreffen um und sorgt dafür, dass alle Stimmen gehört werden und am Ende ein klares Ergebnis steht.In unserem Seminar erwerben Sie die fundamentalen Kompetenzen für die Planung und Durchführung erfolgreicher Moderationen. Sie lernen, wie Sie Gruppen souverän durch komplexe Themen führen, Diskussionen zielgerichtet steuern und alle Beteiligten zu einem gemeinsamen, von allen getragenen Ergebnis leiten.

Lebendige und effektive Zusammenarbeit kennen wir alle. Sie zu fördern ist lernbar. Wir fangen im Seminar sofort damit an, Gruppenprozesse besser zu verstehen und zu gestalten.

Überraschen Sie Ihre Teilnehmer:innen mit neuen Akzenten in Ihrer Moderation! Wer mit konstanten Gruppen regelmäßig arbeitet und routiniert unterwegs ist, braucht unterschiedliche Wege und Varianten, um Offenheit und Beteiligung zu ermöglichen. Dieses Fortgeschrittenenseminar liefert Ihnen dazu viele wertvolle Impulse. Hier können Sie Ihre Moderationskompetenz systematisch erweitern und verfeinern. Sie erlernen und erproben passgenaue Methoden für unterschiedliche Anlässe, Zielstellungen und Gruppengrößen. Sie erwerben die Fähigkeit, Prozesse noch dynamischer und effizienter zu steuern. So erfahren Sie, wie Sie einen vertieften Austausch unter Ihren Teilnehmer:innen  initiieren können.

Wer sich und andere in der Zusammenarbeit gut einschätzen kann, dem fällt die Arbeit im Team leichter. Wer Gruppenprozesse versteht und die eigene Rolle im Team reflektiert, kann meist auch souveräner mit Konflikten und schwierigen Kommunikationssituationen umgehen.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.

Großgruppenformate ermöglichen es, viele Menschen gleichzeitig in Veränderungs-, Strategie- oder Beteiligungsprozesse einzubinden. Damit solche Veranstaltungen produktiv verlaufen, braucht es eine klare Dramaturgie, geeignete Beteiligungsformate und eine professionelle Moderation. Gleichzeitig stellen Dynamik, Komplexität und unterschiedliche Interessen hohe Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation.In unserem Seminar lernen Sie, Großgruppenveranstaltungen strukturiert zu konzipieren, professionell zu moderieren und Gruppenprozesse sicher zu begleiten. Sie erhalten einen Überblick über etablierte Großgruppenformate, trainieren Methoden zur Aktivierung und Beteiligung ...

Moderationstraining für alle, die Meetings, Arbeitsgruppen, Workshops und Projektteams sicher moderieren wollen. Trainiert werden Rolle und Haltung in der Moderation, Moderationsmethoden, Visualisierung, Umgang mit Gruppendynamik, Entscheidungsfindung und Ergebnissicherung – für mehr Struktur, Beteiligung und klare Resultate im Berufsalltag.

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Diese Fortbildung entspricht den Forderungen des §8 Absatz 1 Nr. 4 der MT-Ausbildungs- und Prüfungsverordnung – MTAPrV vom 24. September 2021. Der Nachweis einer solchen Qualifikation ist für alle Praxisanleitenden Personen i. S. von § 20 MTBG obligatorisch. Hintergrund ist die Zielsetzung, "dass praxisanleitende Personen neben ihren fachlichen Qualifikationen über die zur Wahrnehmung ihrer anspruchsvollen Aufgaben in der Ausbildung erforderlichen pädagogischen Fähigkeiten verfügen und diese auf einem aktuellen Stand halten." (lt. Referentenentwurf zur MTAPrV).

Dieses Seminar konzentriert sich darauf, wie ein professionelles und erfolgreiches Onboarding gestaltet werden kann und warum es wichtig ist. Wir werden gemeinsam Gruppenprozesse analysieren und Ideen entwickeln, wie die Auszubildenden in das Team integriert werden können.

Die Bedeutung von konstruktivem Feedback kann nicht genug betont werden, besonders in der Ausbildung. In dieser (berufspädagogischen) Fortbildung konzentrieren wir uns darauf, Feedback nicht als kritisches Werkzeug, sondern als eine Möglichkeit zu betrachten, gemeinsam zu lernen und zu wachsen und eine Balance zwischen konstruktiver Kritik und Wertschätzung zu finden. Sie lernen, wie Sie Feedback geben, das nicht nur hilfreich ist, sondern auch die Beziehung zu den Auszubildenden stärkt und um eine Atmosphäre des Respekts und der nachhaltigen Zusammenarbeit zu schaffen, in der sich die Auszubildenden unterstützt und ermut...

Wie heben Sie das Potential, das in Ihrem Team steckt? Was macht Ihr Team leistungsfähig? Wie treffen Sie im Team gute Entscheidungen? 

Sie untersuchen in diesem Trainings-Lab, wie Teams Entscheidungen treffen, wie Einfluss verteilt wird und welche Spannungen die Zusammenarbeit fördern oder behindern. 

Sie erleben, wie eine Gruppe ihre eigenen Regeln, Rollen und Formen der Kooperation entwickelt und reflektieren dann, was hilfreich für die Zusammenarbeit war und was dabei auch vermieden wurde. 

So schärft sich bei Ihnen das Bewusstsein, dass hinter den sichtbaren Abläufen Prozesse in der Gruppe vorgehen, die es zu beachten gilt.

Gruppendynamisches Trainings-Lab. Fünf Tage Training in Klausur. Intensiv und lehrreich. 

Wie heben Sie das Potential, das in Ihrem Team steckt? Was macht Ihr Team leistungsfähig? Wie treffen Sie im Team gute Entscheidungen? 

Sie untersuchen in diesem Trainings-Lab, wie Teams Entscheidungen treffen, wie Einfluss verteilt wird und welche Spannungen die Zusammenarbeit fördern oder behindern. 

Sie erleben, wie eine Gruppe ihre eigenen Regeln, Rollen und Formen der Kooperation entwickelt und reflektieren dann, was hilfreich für die Zusammenarbeit war und was dabei auch vermieden wurde. 

So schärft sich bei Ihnen das Bewusstsein, dass hinter den sichtbaren Abläufen Prozesse in der Gruppe vorgehen, die es zu beachten gilt.

Gruppendynamisches Trainings-Lab. Fünf Tage Training in Klausur. Intensiv und lehrreich.