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Führung von (Projekt-) Teams ohne disziplinarische Verantwortung

Seminar - dirk raguse - training-coaching-beratung

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage online auf Anfrage
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
  • Führung im Spannungsfeld von Projekt- und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
  • Mitarbeitertypen und stilgerechte Führung
  • Nachhaltige Teamsteuerung und -motivation
  • Kooperative Entscheidungsfindung in (Projekt-) Teams
  • Richtiger Umgang mit Unsicherheiten, Konflikten und Widerständen
  • Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Gesprächsdiskussion/-runde, Fallbeispiele, Einzel-/
Partner-/Gruppenarbeit, Coaching, Praxisübungen
Förderung:
förderfähig
Zielgruppe:
  • Mitarbeiter/-innen sowie Fachkräfte aus dem kaufmännischen oder gewerblichen-technischen Bereich, die Führungsarbeit ohne wirkliche Vorgesetztenfunktion übernehmen sollen bzw. bereits ausüben
  • Mitarbeiter/-innen sowie Fachkräfte, die Projektteams ohne disziplinarische Führungsverantwortung leiten bzw. demnächst koordinieren sollen
  • Projekt- und Teamleiter/-innen, die ihr persönliches Auftreten sowie ihre Kommunikations- und Überzeugungskraft gegenüber (Projekt-) Teammitgliedern verbessern wollen
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