Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar finden und verwenden Sie Cmdlets für die Systemverwaltung. Sie arbeiten mit Pipeline, Objekten und Variablen, fragen Managementinformationen über CIM und WMI ab und erstellen grundlegende Skripte mit Fehlerbehandlung. Sie verwalten Remotecomputer mit Windows PowerShell sowie Azure-Ressourcen und Microsoft-365-Dienste mit PowerShell 7 und den entsprechenden Modulen. Wiederkehrende Aufgaben automatisieren Sie mit Hintergrundaufträgen und geplanten Aufträgen unter Windows PowerShell 5.1.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

In einer global vernetzten Arbeitswelt wird interkulturelle Kompetenz zunehmend zur Schlüsselqualifikation. Wer in internationalen Teams arbeitet oder mit Kundinnen und Kunden sowie Partnerinnen und Partnern aus unterschiedlichen Kulturen kommuniziert, profitiert von einem bewussten Umgang mit kultureller Vielfalt.

In diesem 3-stündigen Live Online Training entwickeln Sie ein besseres Verständnis für kulturelle Unterschiede und lernen, wie Sie kulturell bedingte Missverständnisse erkennen und vermeiden. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Input durch erfahrene Trainer:innen mit einer Selbstlernphase sowie einer gemeinsamen Reflexion in der Gruppe. Ergänzend stehen Ihnen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützen. 

Sie stärken Ihre Fähigkeit, offen und sensibel mit kulturellen Unterschieden umzugehen, und schaffen damit die Basis für eine erfolgreiche, respektvolle Zusammenarbeit im internationalen Umfeld. Ideal für alle, die ihre interkulturelle Kompetenz praxisnah erweitern möchten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Inhalte einfach sichtbar machen und Wirkung verstärken

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Inhalte am Flipchart klar, strukturiert und visuell ansprechend dargestellt werden können - ganz ohne zeichnerisches Talent. Sie lernen, komplexe Themen auf das Wesentliche zu reduzieren, Aufmerksamkeit gezielt zu lenken und die Merkfähigkeit ihrer Gruppen deutlich zu erhöhen.
Für Trainer und Dozierende ist visuelle Vermittlung ein zentraler Erfolgsfaktor - hier erwerben sie dafür das passende Handwerkszeug.

Was Sie erwartet:
- Praxisorientierte Zeichenübungen für sofort sichtbare Fortschritte
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen für einfache Visualisierungen
- Sofort einsetzbare Grundstrukturen und Flipchart-Vorlagen
- Direkte Anwendung auf eigene Seminar- und Praxisthemen
- Individuelles Feedback zu Lesbarkeit, Aufbau und Wirkung
Das Seminar zeigt, wie mit wenigen Strichen professionelle, klare und überzeugende Flipcharts entstehen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Flipcharts als wirkungsvolles Lern- und Moderationstool einzusetzen.
Sie können:
- Flipcharts klar, strukturiert und ansprechend gestalten
- Inhalte visuell vereinfachen und verständlich vermitteln
- Symbole, Figuren und einfache Grafiken sicher einsetzen
- Aufmerksamkeit und Teilnehmenden-Interesse gezielt steigern
- Visuelle Elemente strategisch in Trainings und Vorträgen nutzen
Sie gewinnen Sicherheit im Zeichnen und steigern die Wirkung Ihrer Präsentationen spürbar.

Meetings und Workshops sind oft wenig produktiv und gelten als belastende Zeitfresser – doch das muss nicht sein! In diesem interaktiven Training lernst du, wie du souverän die Moderationsrolle übernimmst, Diskussionen fokussierst, strukturierst und lösungsorientierte Ergebnisse in einer agilen Businesswelt erzielst. Du bekommst praxisbewährte und dynamische agile Tools und Moderationsmethoden in wählbaren Modulen und übst im Seminar, wie du auch mit schwierigen Situationen in Meetings oder Workshops souverän umgehst.

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen,  effektive Entscheidungsfindungsprozesse zu implementieren, bei denen  Konsensbildung und die Nutzung kollektiver Intelligenz im Vordergrund  stehen. Das Unternehmen soll dabei folgende Ziele erreichen: Steigerung  der Qualität der Entscheidungen, Stärkung der Zusammenarbeit und des  Engagements, Förderung der Innovationskraft.

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen,  effektive Entscheidungsfindungsprozesse zu implementieren, bei denen  Konsensbildung und die Nutzung kollektiver Intelligenz im Vordergrund  stehen. Das Unternehmen soll dabei folgende Ziele erreichen: Steigerung  der Qualität der Entscheidungen, Stärkung der Zusammenarbeit und des  Engagements, Förderung der Innovationskraft.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Identitäten in Microsoft 365 mit Entra ID professionell zu verwalten, sichere Zugriffskontrollen einzurichten und moderne Authentifizierungsmethoden umzusetzen. Sie beherrschen die Konfiguration von Conditional Access, rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC), Self-Service-Funktionen und Identity Governance. Darüber hinaus können Sie hybride Identitätsumgebungen planen und verwalten - lokal und in der Cloud. Mit diesem Wissen können Sie Sicherheit, Benutzerkomfort und Skalierbarkeit in Einklang bringen.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Identitäten in Microsoft 365 mit Entra ID professionell zu verwalten, sichere Zugriffskontrollen einzurichten und moderne Authentifizierungsmethoden umzusetzen. Sie beherrschen die Konfiguration von Conditional Access, rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC), Self-Service-Funktionen und Identity Governance. Darüber hinaus können Sie hybride Identitätsumgebungen planen und verwalten - lokal und in der Cloud. Mit diesem Wissen können Sie Sicherheit, Benutzerkomfort und Skalierbarkeit in Einklang bringen.