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Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Gruppenprozesse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 920 Schulungen (mit 3.874 Terminen) zum Thema Gruppenprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 04.02.2027- 17.02.2027
  • online
  • 3.272,50 €
2 weitere Termine

Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden

  • 14.09.2026- 18.09.2026
  • München
  • 3.558,10 €
11 weitere Termine

Um erfolgreich und effektiv zu trainieren, brauchst du fundierte Methoden- und Vermittlungskompetenzen. In dieser kompakten Trainer:innen-Ausbildung lernst du, wie du Trainingseinheiten, Workshops, Präsentationen und Moderationen zeitgemäß, systematisch und didaktisch klug aufbauen und teilnehmergerecht durchführen kannst. So baust du deine Position als gefragte:r Trainer:in aus.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Wien
  • 1.548,00 €
1 weiterer Termin

„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • Leipzig
  • 1.582,70 €


Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM 

Dieses Seminar qualifiziert angehende und erfahrene Trainerinnen und Trainer dazu, Lernprozesse zielgerichtet, teilnehmerorientiert und souverän zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen die Analyse von Zielgruppenanforderungen, die Formulierung klarer Lernziele, der bewusste Umgang mit Individualität in Gruppen sowie die agile Anpassung des Seminarverlaufs an Lernfortschritte, Dynamiken und Rahmenbedingungen.

Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah mit kurzen Theorieimpulsen, moderierten Reflexionen, Gruppenübungen, Fallbeispielen, Feedbacksequenzen und Transferaufgaben für den eigenen Trainingsalltag.

Webinar

  • 04.11.2026- 16.12.2026
  • online
  • 102,00 €


Termine: 7x mittwochs: 4.11., 11.11., 18.11., 25.11., 2.12., 9.12., 16.12.2026
jeweils 19:30 bis 20:30 Uhr

Ein siebenwöchiger Weg mit Körperwahrnehmung, Atem, Stille und Herzensgebet

Finde deine innere Mitte: Das Herzensgebet als Kraftquelle im Alltag
Sehnst du dich nach einem Ort der Ruhe inmitten eines turbulenten Alltags? Möchtest du lernen, wie du Körper und Seele in Einklang bringst und eine tiefe, christuszentrierte Spiritualität lebst? Dann ist die online Kursreihe »Meditieren lernen« genau das Richtige für dich. Vom 4. November bis zum 16. Dezember nehmen wir uns an sieben aufeinanderfolgenden Terminen – jeweils einmal wöchentlich für 60 Minuten – bewusst Zeit für das Wesentliche. In einer kleinen, vertrauten Gruppe von maximal 12 Teilnehmenden widmen wir uns dem elementaren Stufenweg des »Herzensgebets nach Starez Séraphim vom Berge Athos«. Diese Stufen bauen systematisch aufeinander auf und beziehen dich als ganzen Menschen mit Leib und Seele ein.

• einen ruhigen Raum ohne Störung
• Yogamatte oder Teppich
• stabile Internetverbindung
• Computer oder Tablet (notfalls Smartphone) mit Kamera und Mikrofon, mit dem du dich
über Zoom einwählen kannst

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 9.980,00 €


Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Business Coach“

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um beruflich und persönlich zu wachsen und heben Sie sich durch systemische Kompetenz und Fachwissen von anderen Business Coaches ab.

Durch die Kombination unserer bewährten Ausbildungsmodelle ergänzen Sie Ihr berufliches Portfolio und entwickeln sich selbst in Ihrer Persönlichkeit authentisch weiter.

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt. Sie hilft Ihnen dabei, berufliches und persönliches Potential wirkungsvoll zu nutzen. Das gelingt Ihnen mit uns vor allem dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Als Business Coach schlagen Sie einen zukunftsorientierten Weg ein, investieren in ein externes Netzwerk und beherrschen danach aktuellste Techniken und Methoden. Als Führungskraft oder Personaler vertiefen Sie ihr Wissen in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung. Dank Ihres neuen Fachwissens, unterstützen Sie sowohl Teams als auch Führungskräfte in ihrer Entwicklung und helfen ihnen dabei, souveräner in Konflikten und Veränderungsprozessen zu agieren.

Geballte Inhalte in einer Ausbildungen für Ihre optimale Weiterentwicklung.

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Freiburg, Münster, Bremen, Wien, Zürich, Fuerteventura

  • 25.01.2027- 23.04.2027
  • Hamburg
  • 10.198,30 €


Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2026

Block A: 31.08. - 02.09.2026

Block B: 23.09. - 25.09.2026

Block C: 26.10. - 28.10.2026

Block D: 23.11. - 25.11.2026

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Blockunterricht Start 1. Halbjahr 2027

Block A: 25.01. - 27.01.2027

Block B: 17.02. - 19.02.2027

Block C: 22.03. - 24.03.2027

Block D: 21.04. - 23.04.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2027

Block A: 30.08. - 01.09.2027

Block B: 22.09. - 24.09.2027

Block C: 13.10. - 15.10.2027

Block D: 17.11. - 19.11.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Das Zertifizierungsprogramm 

Vertiefe dein Wissen im Systems Engineering und erlange das Zertifikat zum Certified Systems Engineers GfSE® Ebene B. Du weist damit nach, dass du die Kernqualifikationen eines Systems Engineers in deinen Projekten anwenden kannst. Dieser Kurs ist der zweite Schritt in einem dreistufigen Zertifizierungsprogramm der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE).  

Herausforderungen im Systems Engineering meistern  

Viele Systems Engineers stehen vor der Herausforderung, dass die Komplexität der zu entwickelnden Systeme stetig zunimmt und gleichzeitig erwartet wird, dass die Entwicklungszyklen bei gleichbleibender Qualität verkürzt werden. Ohne Zweifel sind hierfür systematische Ansätze notwendig. Systems Engineering ist ein transdisziplinärer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus betrachtet und der auf dem Systemdenken basiert. 

Die theoretischen Grundlagen kennst du bereits aus dem CSE-C Kurs. In diesem Seminar setzen wir die Theorie in die Praxis um: Du arbeitest in Gruppen an einem durchgängigen Fallbeispiel und vertiefst deine Fähigkeiten auch zwischen den Präsenzphasen. 

Dein Weg zum Certified Systems Engineer  

Dieser 12-tägige Vorbereitungskurs erstreckt sich über vier Monate, verteilt auf vier Präsenzphasen und einen zusätzlichen Prüfungstag. Geleitet wird der Kurs von erfahrenen oose-Berater:innen sowie unserem Partner Dr. David Endler und ist dein Sprungbrett zur erfolgreichen Zertifizierung und zur Anerkennung als CSEP bei INCOSE.   

Wir sind die Mitgestalter:innen der der Prüfung zugrundeliegenden Normen und Standards (ISO/ IEC/ IEEE 15288 und INCOSE Systems Engineering Handbook) und wissen daher nicht nur, was in diesen Dokumenten steht - wir können dir auch genau das Warum erklären. 

  • 22.01.2027- 03.07.2027
  • Heilbronn
  • 3.300,00 €


Führung neu gedacht: Meine Reise in eine neue Rolle!

Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt sowohl große Chancen als auch neue Herausforderungen mit sich. Besonders die ersten 100 Tage entscheiden darüber, wie gut der Rollenwechsel gelingt und wie nachhaltig die eigene Führungsarbeit wirkt. Genau hier setzt dieses IHK-zertifizierte Entwicklungsprogramm an.

Das Seminar vermittelt angehenden Führungskräften ein solides Fundament, um Verantwortung souverän zu übernehmen, Teams zu motivieren und typische Stolpersteine frühzeitig zu vermeiden. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Werkzeugen, modernen Führungskompetenzen und einem klaren Rollenverständnis.

Was Sie im Programm erwartet
- Orientierung in den ersten 100 Tagen: Rollenwechsel bewusst gestalten
- Eigene Führungsmotive und Ziele reflektieren
- Grundlagen moderner Führungskompetenzen
- Verschiedene Führungsstile verstehen und sicher anwenden
- Kommunikation als Kernaufgabe: klar, wertschätzend und zielgerichtet
- Mitarbeitergespräche souverän führen
- Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
- Feedback professionell nutzen
- Unternehmenskultur verstehen und systemisch denken
- Veränderungsprozesse und Projekte begleiten

Praxisorientierter Ansatz
Alle Module sind darauf ausgerichtet, Inhalte direkt im beruflichen Alltag umzusetzen. Interaktive Übungen, Fallbeispiele und Reflexionsmethoden unterstützen dabei, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen und individuelle Stärken gezielt weiterzuentwickeln.

  • 09.11.2026- 09.04.2027
  • Mannheim
  • 7.485,10 €
3 weitere Termine

Train-the-Trainer-Ausbildung in einer konstanten Lerngruppe: Wenn du erfolgreich trainieren willst, brauchst du eine professionelle Herangehensweise. Neben deinem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf deine Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum:r Fachtrainer:in lernst du, wie du deine Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbaust und teilnehmergerecht durchführst. So wirst du noch wirksamer in der Vermittlung deiner fachlichen Themen.

Webinar

  • 05.10.2026- 28.06.2027
  • online
  • 2.189,60 €
1 weiterer Termin

Du weißt, dass KI deine HR-Arbeit verändern wird, aber im Alltag schaffst du es einfach nicht, wirklich dranzubleiben? Damit bist du nicht allein. Diese Lernreise gibt dir den Rahmen, der im Tagesgeschäft fehlt: Über ein ganzes Jahr wirst du als HR Business Partner kontinuierlich bei deiner KI-Adaption begleitet. In Praxismodulen, Peer Groups und beim moderierten KI-Lunch arbeitest du gemeinsam mit Gleichgesinnten an echten Fragestellungen aus deinem Arbeitsalltag. Kein einmaliger Impuls, sondern nachhaltige Entwicklung, Schritt für Schritt, am Puls der Zeit. So gelingt es dir, KI dauerhaft in deine HR-Arbeit zu integrieren und zum kompetenten KI-Multiplikator in deinem Unternehmen zu werden.
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