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In diesem Intensivseminar lernen Sie die Säulen Autonome und Geplante Instandhaltung des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten 4 Stufen der beiden Säulen vertraut gemacht und  erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele und Gruppenübungen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes zu durchdringen und den Aufbau eines TPM-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie Ihr Wissen anschließend durch weitere Expertenseminare und Workshops, die Ihr TPM-Grundwissen mit ergänzenden Methoden und Werkzeugen manifestieren.Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Die Abstrahlung elektromagnetischer Wellen, aber auch die Emission elektrischer und magnetischer Felder hat in den vergangenen Jahrzehnten – unter anderem durch die Verbreitung der Mobilfunktechnik, aber auch durch den umfassenden Einsatz der Datentechnik im Kfz-Bereich – überproportional zugenommen. Elektronische Systeme werden entwickelt, die immer weniger Platz beanspruchen und die auf immer kleinere Signalleistungen und somit möglicherweise auf kleinste Störungen reagieren. Messgeräte, mit denen "Elektrosmog" nachgewiesen werden kann, dominieren die Inserate der Fachzeitschriften und ermöglichen den Nachweis geringster Nutz- und Störsignale. In diesem Szenario nimmt heute die Gewährleistung und Nachprüfung der "Elektromagnetischen Verträglichkeit", sei es bei Geräten und Schaltungen oder in der Umwelt und somit auch bei biologischen Systemen, einen enormen Stellenwert ein.  

Dieses Seminar gibt mit seinen Referaten und Messgerätedemonstrationen viele Antworten zum Thema EMV. Grundlagenreferate führen anschaulich in die EMV-Thematik ein. Spezialvorträge von EMV-Experten erleichtern dem Teilnehmer die Lösung seiner EMV-Probleme.

Dieses Seminar richtet sich an Ingenieure, Techniker, Fachkräfte der Elektro-, Informations-, Daten-, Mess-, Steuerungs- und Prozesstechnik und im Automotive-Bereich, aber auch an Anwender der Elektronik in Funk, Medizin und der übrigen Arbeitswelt, die EMV-Probleme haben bzw. solche vermeiden wollen.

Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen schon als Werkzeug etabliert. Der regelmäßige und direkte Austausch am Ort der Wertschöpfung (Gemba) hat sich dabei als sehr hilfreich erwiesen. Die zunehmende Digitalisierung bietet nun neue Möglichkeiten, das Shopfloor Management zu unterstützen. In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können. Neben Echtzeitwerten wie z. B. Maschinenausbringung oder aktuellen Stillständen, die akute Probleme in der Werkhalle verdeutlichen, gibt es eine Reihe von KPIs, die Daten aus der Vergangenheit aggregieren und verdeutlichen. Diese Kennzahlen helfen, die Performance am Shopfloor zu bewerten und Potenziale aufzuzeigen.Beim digitalen Shopfloor Management werden diese Daten digital verfügbar und damit transparent gemacht. Die Arbeit am Shopfloor Board ändert sich vom papierbasierten Gespräch zum digitalisierten Prozess. So gibt es neue Möglichkeiten der Visualisierung und Störungen lassen sich automatisiert eskalieren, so dass kein Problem mehr unbehandelt bleibt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Werk ein digitales Shopfloor Management erfolgreich etablieren können.

Verkehrsordnungswidrigkeitenverfahren lassen sich in der Praxis oft weder rein juristisch noch rein technisch überzeugend führen. Erfolgreiche Verteidigung hebt sich vom Masseverfahren ab und erfordert in der von schnellen Entscheidungen und ungleichen Verfahrenspositionen geprägten Alltagspraxis einen vernetzten Überblick über Verfahrensrecht, Akteneinsicht, Beweiserhebung und -würdigung, Messbetrieb und gerätespezifische Besonderheiten. Genau hier setzt das Seminar an: Ein juristischer und ein technischer Referent entwickeln die Verteidigungsansätze nicht nebeneinander, sondern im Zusammenspiel. In den einzelnen Themenblöcken wechseln sich rechtliche und technische Perspektiven bewusst ab: Mal steht der juristische Zugriff im Vordergrund und wird durch technische Einordnungen vertieft, mal die technische Analyse mit unmittelbarer Übersetzung in prozessuale und strategische Konsequenzen für die Verteidigung. Ziel ist es, technische und juristische Argumentationsstränge systematisch zu verknüpfen und daraus belastbare Verteidigungsansätze für das Mandat, das behördliche Zwischenverfahren und die Hauptverhandlung zu entwickeln.

Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, den digitalen Wandel in ihrem Arbeitsumfeld aktiv zu gestalten und die Potenziale der Digitalisierung für die Weiterentwicklung der Bauwerksprüfung zu nutzen.

Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienwirtschaft – von Investment und Finanzierung über Projektentwicklung bis hin zu Asset- und Property Management. Für Entscheider/innen geht es nicht um einzelne Anwendungen, sondern um die Frage, wie KI strategisch verankert, verantwortungsvoll gesteuert und in Unternehmensentscheidungen integriert werden kann.

Das Seminar bietet einen strukturierten Überblick über die strategische Bedeutung von KI im Rahmen der digitalen Transformation, die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Organisationen sowie die Einbindung regulatorischer Anforderungen wie dem EU AI Act. Im Mittelpunkt steht, wie Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, um Chancen zu nutzen, Risiken zu steuern und den Einsatz von KI verantwortungsvoll auszurichten.

Das Seminar vermittelt fundiertes Orientierungswissen und schafft eine klare Entscheidungsgrundlage für den zukünftigen KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen.

Die Verfahrenstechnik umfasst alle Prozesse, Apparate und Maschinen, die Stoffe nach Art, Eigenschaft und Zusammensetzung verändern. Sie ist somit eine unverzichtbare, interdisziplinäre Basis für praktisch alle Produktionstätigkeiten sowie für Planung und Betrieb von Produktionsanlagen.

In diesem Workshop lernen Sie in kompakter Form die Funktionen und Prinzipien der chemischen und thermischen Verfahrenstechnik kennen: Transportprozesse von Stoffen und Wärme, Kennzahlen, Dimensionierung von Apparaten und Maschinen, Kostenoptimum von variablen und fixen Kosten.

Als Quereinsteiger:in ohne klassische Ausbildung in Prozess- oder Verfahrenstechnik erwerben Sie so das notwendige Grundlagenwissen, um erfolgreich mit Fachleuten aus der Verfahrenstechnik und der Prozessindustrie zusammenzuarbeiten.

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Teil unseres Alltags – von Bewerbungs-Tools über Sprachassistenten bis hin zu automatisierten Empfehlungssystemen. Doch KI-Systeme können nicht nur Entscheidungen erleichtern, sondern auch bestehende Ungleichheiten und Diskriminierungen verstärken. Die Teilnehmenden erhalten ein praxisnahes Grundverständnis von Künstlicher Intelligenz (KI) und deren Auswirkungen auf Gleichstellung und Diskriminierung. Sie lernen, wie Bias und strukturelle Ungleichheiten in algorithmischen Systemen entstehen, und reflektieren ihre eigene Rolle im Umgang mit KI in der Organisation. Ziel ist es, Risiken und Chancen für Gleichstellung zu erkennen und konkrete Handlungsmöglichkeiten – von der Prüfung bis zur Mitgestaltung von KI-Systemen – zu entwickeln.

Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich,  zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür  einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.

Mit unserem Qualifizierungsprogramm machen wir dich fit für deine erfolgreiche Arbeit als Personaler:in. Wir begleiten dich bei deinen Schritten in die spannende Welt des Personalmanagements, so dass du von Anfang an die vielfältigen operativen Aufgaben in deinem Alltag souverän meistern kannst. Du erhältst Sicherheit in rechtlichen Fragestellungen und in effektiven Personalprozessen. Du gestaltest mit Deinen Themen die Inhalte mit.