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Urlaubsansprüche im öffentlichen Dienst – TVöD & TV-L rechtssicher anwenden
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Berlin
- 1.390,00 €
Urlaubsansprüche im öffentlichen Dienst sind durch das Zusammenspiel von gesetzlichen, tariflichen und europarechtlichen Vorgaben geprägt. Besonders bei Teilzeit, Krankheit, Elternzeit oder Veränderungen der Arbeitszeit entstehen schnell komplexe Berechnungs- und Abgrenzungsfragen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah anhand vieler Beispiele, wie Sie Urlaubsansprüche nach TVöD und TV-L korrekt ermitteln und typische Fallgestaltungen sicher bearbeiten.
Im Mittelpunkt stehen Entstehung, Höhe, Übertragung und Verfall von Urlaubsansprüchen sowie das Verhältnis von gesetzlichem und tariflichem Urlaub. Sie befassen sich mit den Hinweispflichten des Arbeitgebers, der Berechnung bei unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen und den Auswirkungen von Arbeitsunfähigkeit, Mutterschutz, Elternzeit und längerfristigen Fehlzeiten. Auch Zusatzurlaub, Urlaubsabgeltung und Besonderheiten bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden verständlich besprochen.
Anhand konkreter Berechnungsbeispiele und typischer Praxisfälle entwickeln Sie eine strukturierte Vorgehensweise für die Personalsachbearbeitung. Sie erkennen häufige Fehlerquellen, wenden die maßgeblichen Regelungen sicher an und lernen, Ihre Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren und gegenüber Beschäftigten sowie Führungskräften verständlich zu erläutern.
Im Mittelpunkt stehen Entstehung, Höhe, Übertragung und Verfall von Urlaubsansprüchen sowie das Verhältnis von gesetzlichem und tariflichem Urlaub. Sie befassen sich mit den Hinweispflichten des Arbeitgebers, der Berechnung bei unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen und den Auswirkungen von Arbeitsunfähigkeit, Mutterschutz, Elternzeit und längerfristigen Fehlzeiten. Auch Zusatzurlaub, Urlaubsabgeltung und Besonderheiten bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden verständlich besprochen.
Anhand konkreter Berechnungsbeispiele und typischer Praxisfälle entwickeln Sie eine strukturierte Vorgehensweise für die Personalsachbearbeitung. Sie erkennen häufige Fehlerquellen, wenden die maßgeblichen Regelungen sicher an und lernen, Ihre Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren und gegenüber Beschäftigten sowie Führungskräften verständlich zu erläutern.
- 30.11.2026- 09.03.2027
- Düsseldorf
- 4.629,10 €
Mit unserem Qualifizierungsprogramm machen wir dich fit für deine erfolgreiche Arbeit als Personaler:in. Wir begleiten dich bei deinen Schritten in die spannende Welt des Personalmanagements, so dass du von Anfang an die vielfältigen operativen Aufgaben in deinem Alltag souverän meistern kannst. Du erhältst Sicherheit in rechtlichen Fragestellungen und in effektiven Personalprozessen. Du gestaltest mit Deinen Themen die Inhalte mit.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Shopfloor Management ist einfach das beste Tool zur Steuerung Ihrer Prozess-Performances. Prozesse werden transparent und messbar und Verbesserungsprozesse können im Team einfach und unkompliziert angestoßen werden. Mitarbeiter können mitgestalten und werden effektiv in den Optimierungsprozess integriert. Führungskräfte werden mit dem Werkzeug „Shopfloor Management“ in ihrer Führungsrolle maximal unterstützt.In diesem Seminar lernen Sie kennen, was Shopfloor Management per Definition ist, was der Sinn und die Ziele dahinter sind und wie Sie als Shopfloor Manager Ihr „Mini-Unternehmen“ erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfloor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf IhreUnternehmensbeispiele anzuwenden. Sie wissen, was die wichtigsten Inhalte eines Shopfloor-Boards sind und wie Sie dieses gestalten können.In mehreren Übungen werden Sie Shopfloor-Gespräche in verschiedenen Rollen führen und dazu Feedback erhalten. Dadurch werden Sie befähigt, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten. Durch die Erfahrungen aus den Übungen können Sie nach dem Seminar mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen und diese in positive Lösungen umwandeln.
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Sulzbach (Taunus)
- 1.416,10 €
Qualitätsmanagement ist deutlich mehr als nur Dokumentation und Kontrolle. Es wird Zeit, dass der Mensch mit seinen Bedürfnissen wieder im Fokus steht. Das spürt auch der öffentliche Dienst. Die Trainerin und Autorin der Toolbox Agiles Qualitätsmanagement gibt in diesem Seminar zahlreiche Einblicke in Beispiele aus dem öffentlichen Dienst, bei denen der Weg zum agilen QM bereits beschritten wird. Zudem erhältst du einen Überblick über sofort nutzbare Methoden und Werkzeuge.
Moderationskompetenz erwerben & erweitern
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Herrieden
- 1.844,50 €
Merken Sie auch, dass immer häufiger professionelle Moderationskompetenzen im beruflichen Alltag gefragt sind, es aber nur wenige gut ausgebildete Moderatoren gibt?Oder haben Sie eine gute fundierte Ausbildung für klassische Moderation, merken aber, dass Sie für das agile Umfeld neue Methoden benötigen und ggfs. auch Haltung und Mindset des Moderators sich verändern darf oder sollte?Oder haben Sie einfach Lust auf 2 Tage voller Interaktion, Ausprobieren von verschiedensten Methoden, Visualisieren und Erleben von agiler Moderation?
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Führung heute ist ein Spannungsfeld aus dem Erreichen von Unternehmenszielen und den immer bedeutsamer werdenden Eigeninteressen der Mitarbeiter. Mit der sogenannten „Generation Z“ beginnt derzeit eine Gruppe von Mitarbeitenden ihr Berufsleben, die von neuen eigenen Vorstellungen, wie das Arbeitsleben aussehen soll und wie Berufs- und Privatleben auszubalancieren sind, geprägt ist.Diese „Generation Z“ bringt aber auch neue Fähigkeiten mit, die ihr Berufsleben prägen und viel des heute Bestehenden verändern werden. All dies ist auch mit anderen und neuen Erwartungen an die Führung im Unternehmen verbunden. Gleichzeitig erleben wir immer mehr an Veränderung, aber auch Unsicherheit und Un-Planbarkeit im Umfeld und sehen uns steigender Komplexität ausgesetzt.Wenn wir in diesem Umfeld das Potenzial dieser neuen Generation Mitarbeitender erschließen wollen, müssen wir die heutige Art zu führen reflektieren und Führungsstrategien für die neue Generation unternehmensspezifisch weiterentwickeln und gegebenenfalls auch heutiges Vorgehen anpassen. Dazu soll dieses Seminar einen Anstoß geben.
Arbeitszeit & Dienstpläne im öffentlichen Dienst – TVöD und TV-L sicher anwenden
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Arbeitszeit und Dienstplangestaltung gehören zu den besonders anspruchsvollen Themen im öffentlichen Dienst. Gesetzliche und tarifliche Vorgaben, betriebliche Anforderungen und unterschiedliche Arbeitszeitmodelle müssen sinnvoll miteinander verbunden werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Grundlagen, um Arbeitszeiten korrekt zu bewerten, Dienstpläne verlässlich zu gestalten und typische Fehler in der Praxis zu vermeiden.
Im Mittelpunkt stehen die wesentlichen Regelungen des TVöD und TV-L zu regelmäßiger Arbeitszeit, Pausen und Ruhezeiten, Mehrarbeit und Überstunden sowie Arbeit zu besonderen Zeiten. Sie befassen sich außerdem mit Schicht- und Wechselschichtarbeit, Rufbereitschaft, Arbeitszeitkonten und dem Umgang mit kurzfristigen Änderungen. Auch die Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen und deren Auswirkungen auf Entgelt und Zeitzuschläge werden praxisnah erläutert.
Anhand typischer Fallbeispiele und Dienstplansituationen übertragen Sie die tariflichen Vorgaben auf Ihren Arbeitsalltag. Sie entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise für Planung, Prüfung und Dokumentation und gewinnen Sicherheit im Umgang mit besonderen Arbeitszeitkonstellationen. Dabei werden auch die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Beschäftigten und Interessen- bzw. Personalvertretungen sowie typische Konfliktfelder berücksichtigt.
Im Mittelpunkt stehen die wesentlichen Regelungen des TVöD und TV-L zu regelmäßiger Arbeitszeit, Pausen und Ruhezeiten, Mehrarbeit und Überstunden sowie Arbeit zu besonderen Zeiten. Sie befassen sich außerdem mit Schicht- und Wechselschichtarbeit, Rufbereitschaft, Arbeitszeitkonten und dem Umgang mit kurzfristigen Änderungen. Auch die Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen und deren Auswirkungen auf Entgelt und Zeitzuschläge werden praxisnah erläutert.
Anhand typischer Fallbeispiele und Dienstplansituationen übertragen Sie die tariflichen Vorgaben auf Ihren Arbeitsalltag. Sie entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise für Planung, Prüfung und Dokumentation und gewinnen Sicherheit im Umgang mit besonderen Arbeitszeitkonstellationen. Dabei werden auch die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Beschäftigten und Interessen- bzw. Personalvertretungen sowie typische Konfliktfelder berücksichtigt.
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Hohenfels
- 1.725,50 €
Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Aus einem 5S-Ansatz oder aus einer Wertstrom-Analyse heraus werden Engpässe in Materialflüssen herausgearbeitet. Der identifizierte Taktgeber (Maschine / Anlage) wird oftmals mittels OEE-Erfassung bewertet und Verlustindikatoren wie Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverluste werden daraus Schritt für Schritt eliminiert.Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung, Visualisierung und Reduzierung von Rüstzeiten.Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das in der Praxis erlernte Wissen wird in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt und in mehreren Rüstoptimierungsschleifen kontinuierlich optimiert. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
Fernlehrgang
Krisenkommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Wirtschaftskrisen der vergangen Jahrzehnte haben gezeigt, wie wichtig für einzelne Unternehmen im Ernstfall die richtige Kommunikation ist. Sie kann über Bestehen oder Untergang entscheiden. In unserer digitalisierten und schnelllebigen Zeit müssen Verantwortliche immer häufiger und schneller auf kleinere und größere Schreckensnachrichten reagieren und angemessen antworten. In diesem Modul lernst du die grundlegenden und weiterführenden Aspekte des Krisenmanagements kennen. Außerdem beschäftigst du dich mit den unterschiedlichen Möglichkeiten, mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren. Dabei stehen die Besonderheiten einer an der Öffentlichkeitsarbeit orientierten Kommunikation nach außen und innen im Zentrum.
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
Fernlehrgang
Digital Human Resource Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Unternehmen richten die Suche nach neuen Talenten sowie deren interne Entwicklung zunehmend digital aus. Hierfür benötigen sie fachkundige Spezialkräfte, die über Kenntnisse im Personalmanagement verfügen und gleichzeitig mit IT-gestützten Infrastrukturen umgehen können. Als Digital Human Resource Manager:in nutzen Sie das Internet und die sozialen Medien, um Ihrem Unternehmen einen kontinuierlichen Zulauf an Bewerbenden zu sichern. Mit diesen Fähigkeiten besetzen Sie eine wichtige Schlüsselposition, die in der Arbeitswelt 4.0 an Bedeutung gewinnt. Im ersten Modul dieses Lehrgangs tauchen Sie in neue Arbeitswelten ein. Zudem erfahren Sie mehr über die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Sie lernen einschlägige Tools kennen, die für die digitale Transformation des Personalwesens essenziell sind. Anschließend folgt ein Einblick in die Personalführung, -motivation und -entwicklung sowie in das Informationsmanagement. Zum Abschluss des Kurses lernen Sie, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen auf Führungsebene in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
