Mitarbeiter gehen, aber Wissen und Erfahrungen bleiben
Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Jedes Unternehmen kennt die Situation: Langjährige Mitarbeiter gehen in den Ruhestand, Fachkräfte wechseln den Arbeitgeber oder Projektteams lösen sich auf. Viele unterschätzen dabei einen entscheidenden Risikofaktor: den Verlust von Wissen. Wertvolle Erfahrungen, Lösungswege und Informelles verlassen das Unternehmen, weil es nicht dokumentiert ist: Welche sind die entscheidenden Kontakte? Warum funktionieren bestimmte Prozesse und andere nicht? Was waren die Stolpersteine in der Vergangenheit? Die Folgen sind spürbar: längere Einarbeitungszeiten, unnötige Fehler, mehr Abstimmungsbedarf und steigender Aufwand für Führungskräfte und Teams bis hin zu wegfallenden Kunden.In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden kennen, mit denen Sie kritisches Wissen systematisch sichern und für andere nutzbar machen. Sie erfahren, wie Wissenstransfer auch unter Zeitdruck gelingt, wie Sie Führungskräfte und Beschäftigte einbinden und wie Sie Wissenssicherung pragmatisch und ohne Bürokratie umsetzen können. Im Mittelpunkt steht das Expert Debriefing – ein strukturierter Ansatz, um Erfahrungswissen zu dokumentieren und erfolgreich an Nachfolgende weiterzugeben.Sie erhalten einen kompakten Überblick über Methoden und erarbeiten Schritt für Schritt, wie ein Expert Debriefing geplant, moderiert und erfolgreich eingeführt wird. Damit erfüllen Sie auch die Anforderungen aus ISO-Normen und Qualitätsmanagement.
Überblick zu modernen Methoden des Wissensmanagements
Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops
Sofort einsetzbare Werkzeuge und ein konkreter Fahrplan für die Umsetzung, um Wissen weiterzugeben
Übergabe an die Nachfolge und Gestaltung eines Einarbeitungsplans
Wissens-Verlust-Risikoanalyse für ganze Teams
Systematisches Controlling der altersbedingten Fluktuation mit Blick auf die Wissenssicherung
Umgang mit Hemmnissen und Widerständen
Einführung des Expert-Debriefings in Ihrer Organisation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Rüstzeug, um ein Expert-Debriefing aufzusetzen und zu gestalten
Vorgehen, um Erfahrungen aus Projekten nachhaltig nutzbar zu machen
Moderation der Instrumente eines Wissenstransfer-Workshops
Praxiserfahrungen, konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen
Kenntnis der wesentlichen Faktoren und Stolpersteine bei der Wissenssicherung und der erfolgreichen Einführung
Hinweise, Ideen und Vorgehensskizzen zur Umsetzung
Zielgruppe:
Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Qualitätsmanager, Lean-, KVP- und TPM-Beauftragte, Betriebsrats-/Personalvertretungen aller Ebenen.
Seminarkennung:
27.AKA.EDB.17
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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