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Mitarbeiter gehen, aber Wissen und Erfahrungen bleiben

Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

Jedes Unternehmen kennt die Situation: Langjährige Mitarbeiter gehen in den Ruhestand, Fachkräfte wechseln den Arbeitgeber oder Projektteams lösen sich auf. Viele unterschätzen dabei einen entscheidenden Risikofaktor: den Verlust von Wissen. Wertvolle Erfahrungen, Lösungswege und Informelles verlassen das Unternehmen, weil es nicht dokumentiert ist: Welche sind die entscheidenden Kontakte? Warum funktionieren bestimmte Prozesse und andere nicht? Was waren die Stolpersteine in der Vergangenheit? Die Folgen sind spürbar: längere Einarbeitungszeiten, unnötige Fehler, mehr Abstimmungsbedarf und steigender Aufwand für Führungskräfte und Teams bis hin zu wegfallenden Kunden.In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden kennen, mit denen Sie kritisches Wissen systematisch sichern und für andere nutzbar machen. Sie erfahren, wie Wissenstransfer auch unter Zeitdruck gelingt, wie Sie Führungskräfte und Beschäftigte einbinden und wie Sie Wissenssicherung pragmatisch und ohne Bürokratie umsetzen können. Im Mittelpunkt steht das Expert Debriefing – ein strukturierter Ansatz, um Erfahrungswissen zu dokumentieren und erfolgreich an Nachfolgende weiterzugeben.Sie erhalten einen kompakten Überblick über Methoden und erarbeiten Schritt für Schritt, wie ein Expert Debriefing geplant, moderiert und erfolgreich eingeführt wird. Damit erfüllen Sie auch die Anforderungen aus ISO-Normen und Qualitätsmanagement.
Termin Ort Preis*
29.04.2027- 30.04.2027 Herrieden 1.725,50 €
04.11.2027- 05.11.2027 Herrieden 1.725,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Überblick zu modernen Methoden des Wissensmanagements
  • Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops
  • Sofort einsetzbare Werkzeuge und ein konkreter Fahrplan für die Umsetzung, um Wissen weiterzugeben
  • Übergabe an die Nachfolge und Gestaltung eines Einarbeitungsplans
  • Wissens-Verlust-Risikoanalyse für ganze Teams
  • Systematisches Controlling der altersbedingten Fluktuation mit Blick auf die Wissenssicherung
  • Umgang mit Hemmnissen und Widerständen
  • Einführung des Expert-Debriefings in Ihrer Organisation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Rüstzeug, um ein Expert-Debriefing aufzusetzen und zu gestalten
  • Vorgehen, um Erfahrungen aus Projekten nachhaltig nutzbar zu machen
  • Moderation der Instrumente eines Wissenstransfer-Workshops
  • Praxiserfahrungen, konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen
  • Kenntnis der wesentlichen Faktoren und Stolpersteine bei der Wissenssicherung und der erfolgreichen Einführung
  • Hinweise, Ideen und Vorgehensskizzen zur Umsetzung
Zielgruppe:
Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Qualitätsmanager, Lean-, KVP- und TPM-Beauftragte, Betriebsrats-/Personalvertretungen aller Ebenen.
Seminarkennung:
27.AKA.EDB.17
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