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Dieses Seminar richtet sich an Lean-, TPM-, Operational-Excellence- und KVP-Manager, die Total Productive Maintenance (TPM) im eigenen Unternehmen erfolgreich einführen, weiterentwickeln oder nachhaltig verankern möchten. Die Teilnehmer erwerben das notwendige Methoden- und Praxiswissen, um TPM-Projekte zu steuern und als Multiplikatoren im Unternehmen zu wirken.Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Operational Excellence Reference Models sowie die zentralen TPM-Säulen. Im Fokus stehen die systematische Analyse von Verlusten, der Aufbau aussagekräftiger Kennzahlensysteme sowie die Methoden der Geplanten und Autonomen Instandhaltung zur nachhaltigen Steigerung von Anlagenverfügbarkeit, Produktivität und Prozessstabilität.Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung. Der überwiegende Teil des Seminars findet direkt in einem Produktionswerk statt, sodass die vermittelten Methoden unmittelbar an realen Maschinen, Anlagen und Prozessen umgesetzt werden können. Dadurch erhalten die Teilnehmer konkrete Ansätze für die erfolgreiche Einführung und Weiterentwicklung von TPM im eigenen Unternehmen.Es sind keine Vorkenntnisse zur Teilnahme erforderlich.Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat zum TPM-Instruktor und werden Teil des CETPM-Alumni-Netzwerks. Dieses ermöglicht den fachlichen Austausch mit Experten aus den Bereichen TPM, Lean Management und Operational Excellence sowie den Zugang zu einem nachhaltigen Netzwerk für Wissenstransfer und Benchmarking.

In diesem Online-Seminar erarbeiten Sie sich das gesamte Fundament eines TPM-Systems im Rahmen des Operational Excellence Reference Models, und zwar vom ersten Verständnis der acht Säulen bis zum konkreten 90-Tage-Einstiegspfad für Ihr eigenes Werk. In 30 kompakten Lerneinheiten führen wir Sie strukturiert durch die zentralen Methoden und Werkzeuge und zeigen dabei durchgängig, wie diese in der betrieblichen Realität zusammenwirken.Das Seminar folgt einem klaren roten Faden. Sie starten mit den Grundlagen von TPM und Operational Excellence, lernen die Logik der OEE und der Instandhaltungskennzahlen MTBF und MTTR kennen und schärfen Ihren Blick für Verschwendung auf dem Shopfloor. Darauf aufbauend durchdringen Sie die strukturierte Problemlösung, die Wertstrom- und Makigami-Methoden sowie die tragenden Säulen der autonomen und geplanten Instandhaltung. Sie vertiefen SMED, die Qualitätssäule, die 5S-Methodik und das Shopfloor-Management, bevor Sie mit Kompetenzmanagement, situativer Führung und der Zielkaskade den Bogen von der Strategie bis zur Werkbank schließen.Jede Lerneinheit ist praxisnah aufgebaut, beginnt mit einer typischen Situation aus dem Werksalltag und endet mit konkreten Reflexionsfragen für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Nach dem Seminar durchdringen Sie die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes, können die grundlegenden Methoden sicher einordnen und sind in der Lage, den nachhaltigen Aufbau eines TPM-Systems kompetent zu begleiten.Das flexible Online-Format erlaubt Ihnen, die Inhalte im eigenen Tempo und ortsunabhängig zu bearbeiten. So fügt sich die Weiterbildung auch dann in Ihren Arbeitsalltag ein, wenn stundenlange Präsenzphasen betrieblich nicht möglich sind.

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Lernen mit der interaktiven Unternehmenssimulation TOPSIM

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Möglichkeiten von Einfachautomatisierung (LCIA) und Karakuri-Lösungen kennen und verstehen deren Rolle im Operational Excellence Reference Model. Sie verstehen die Notwendigkeit von intelligenter Einfachautomatisierung und wie Sie dieses Ziel erreichen. In Kooperation mit dem Systemhersteller item lernen Sie Anwendungen und Lösungen in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Zudem erhalten Sie die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praktische Übungen zu vertiefen, um es gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Master Coaches vor.Als OpEx Master Coach reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können. Zudem benötigen Sie Coaching-Skills sowie Kenntnisse, um Teams zu motivieren, zu entwickeln und auftretende Konflikte professionell und konstruktiv zu lösen. Durch das Absolvieren dieses umfassenden Programms werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence nachhaltig gelingen kann. Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer Business CoachSeminar Teamcoaching & Gruppendynamik oder Seminar Professionelle KonfliktkompetenzDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser mehrmoduligen Weiterbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. Hinweise:Die Reihenfolge, in der Sie die Seminare absolvieren, ist frei wählbar.Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.Wenn bereits alle Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Projektarbeit, deren Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.

Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt dich, zusätzlich zu deinen Alltagsaufgaben die Rolle des People Coaches bzw. der People Coachin in deinem Team zu übernehmen. Du erwirbst bzw. erweiterst bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um dein Team, einzelne Kolleg:innen sowie deine Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die dir am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen dir auf deiner Lernreise zur Seite und bieten dir darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.

Die Burnout Berater Ausbildung vermittelt dir tiefgehendes Fachwissen zu den Grundlagen von Stressbelastungen und dem Entstehen eines Burnouts. Du steigst in die Stressphysiologie und Psychologie ein und lernst körperliche und mentale Auslöser zu identifizieren. Dein Wissen über die Entstehung und den Verlauf eines Burnouts erarbeitest du dir in logisch aufgebauten, ausführlichen Online-Lektionen. In der Weiterbildung lernst du deine zukünftigen Klienten kompetent und empathisch zu beraten. Dafür führt dich dein Kurs in verschiedene Konfliktlösungsmethoden und Verfahren ein.

Der auf vielen technischen Zeichnungen zu findende und vertraute Eintrag "Allgemeintoleranzen ISO 2768-mK" gehört schon bald der Vergangenheit an. Zukünftig finden Sie dort den Eintrag beginnend mit: "Allgemeintoleranzen ISO 22081".

Die Anwendung der Allgemeintoleranznormen DIN ISO 2768-1 und 2 steht in vielen Fällen im Widerspruch zum aktuellen Stand der Technik und der ISO GPS Normung. Diese Erkenntnis hat zur Erarbeitung der neuen internationalen GPS-Norm für "Geometrische Tolerierung – Allgemeine geometrische und Größenmaßspezifikationen – ISO 22081" geführt, welche im Februar 2021 veröffentlicht wurde. Diese Norm ist nun seit Oktober 2022 auch als DIN EN ISO 22081 im deutschen Normenraum veröffentlicht. Gleichzeitig wurde die DIN ISO 2768-2 zurückgezogen.

Die ISO 22081 unterscheidet zwischen allgemeinen Maßspezifikationen und allgemeiner geometrischer Spezifikation. Letztere wird durch das geometrische Merkmal Flächenprofil spezifiziert. Der Toleranzwert (konstante oder variable Weite der Toleranzzone für die Flächenprofilspezifikation) sowie das zwingend erforderliche vollständige Bezugssystem (blockieren aller Freiheitsgrade der tolerierten nominalen Geometrieelemente) müssen vom Konstrukteur definiert werden.

Im Gegensatz zu den bisherigen Normen gilt die ISO 22081 nicht mehr ausschließlich für spanend gefertigte Werkstücke aus metallischen Werkstoffen – sie hat also einen vergrößerten Anwendungsbe...

Bilde dich online als Life Coach weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Wenn du dich für professionelles Coaching im Personal Training interessierst und dich in diesem Bereich flexibel weiterbilden möchtest, ist die Life Coach Online Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) dein perfekter Start. Egal, zu welcher Uhrzeit und an welchen Tagen du lernen möchtest – dein Online Campus steht dir nach deiner Kursanmeldung jederzeit offen. Nach Abschluss der Ausbildung erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Die Ausbildung ist ideal, wenn du maximal flexibel bleiben und sofort starten möchtest. Sie ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

• Offenheit u. Mut für Neues stärken
• Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  
• Komfortzonen verlassen können
• Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
• Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  
• Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  
• Aktivität und Eigenverantwortung stärken
• Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
• Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
• Komplexität u. Dynamik gut managen
  
• Erhöhte Belastung gesund bewältigen
• Chancen aktiv nutzen