Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Master Coaches vor.Als OpEx Master Coach reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können. Zudem benötigen Sie Coaching-Skills sowie Kenntnisse, um Teams zu motivieren, zu entwickeln und auftretende Konflikte professionell und konstruktiv zu lösen. Durch das Absolvieren dieses umfassenden Programms werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence nachhaltig gelingen kann. Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer Business CoachSeminar Teamcoaching & Gruppendynamik oder Seminar Professionelle KonfliktkompetenzDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser mehrmoduligen Weiterbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. Hinweise:Die Reihenfolge, in der Sie die Seminare absolvieren, ist frei wählbar.Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.Wenn bereits alle Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Projektarbeit, deren Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.
Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models
Weitere Informationen zum Seminar OpEx Strategie & Implementierung Seminar Lean Administration Master - Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen:
Verschwendung in der Administration
Die 5S-Methode und Auditsystem
Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
Change Management
Shopfloor Management im Office
Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten
Weitere Informationen zum Seminar Lean Administration Master Seminar Lean Production Master - Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren:
Lean Production Grundlagen
Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
SMED – Rüstoptimierung
Wertstromanalyse und -design
Shopfloor Management mit OEE
Die Prinzipien von LCIA
Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
Moderne Produktionslogistik
Kitting, Kanban, Milkrun
Weitere Informationen zum Seminar Lean Production Master Six Sigma Green Belt - Mit tiefgreifender Methodenkompetenz zum Projekterfolg:
Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
Define – was ist das Problem
Measure – wie groß ist das Problem
Analyze – was verursacht das Problem
Improve – wie kann ich das Problem lösen
Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
Weitere Informationen zum Seminar Six Sigma Green Belt TPM-Instruktor - So werden Sie Schritt für Schritt zum TPM-Profi:
5S und visuelles Management
7 MUDA & 16 Verlustarten
Die acht Verluste der OEE
Die zentrale Methode SMED
Die Säule Geplante Instandhaltung
Instandhaltungsstrategien
Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF
Die Säule Autonome Instandhaltung
Durchführen einer Grundinspektion
Kompetenzmanagement
Weitere Informationen zum Seminar TPM Instruktor Systemischer Business Coach - Weiterentwicklung & Professionalisierung von Mitarbeitern und Führungskräften
Coaching-Grundlagen
Rollen-Management
Systemische Fragetechniken
Phasen im Coachingprozess
Umgang mit Widerstand
Persönlichkeitsprofile
Coaching-Evaluation / Ziele-Evaluation
Emotionale Phasen
Implementierung in die Berufspraxis
Interventionen anwenden
Weitere Informationen zum Seminar Systemischer Business Coach Teamcoaching & Gruppendynamik - Teams wirksam entwickeln. Zusammenarbeit nachhaltig stärken:
Grundlagen des Teamcoachings
Gruppendynamik verstehen
Teamprozesse begleiten
Gruppeninterventionen
Ziele gemeinsam entwickeln
Umgang mit Spannungen
Weitere Informationen zum Seminar Teamcoaching & Gruppendynamik Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen - Konflikte professionell lösen:
Kommunikationsmuster einsetzen
Motive hinter Konflikten erkennen
Schwierige Gespräche moderieren
Umgang mit Macht & Einfluss
Abwertungsmechanismen
Weitere Informationen zum Seminar Professionelle Konfliktkompetenz
Dauer/zeitlicher Ablauf:
52 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie die nötigen Softskills, um die Transformation voranzutreiben. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.
Zielgruppe:
Diese Masterclass richtet sich an alle, die sich umfassend in den Themenfeldern von Operational Excellence ausbilden lassen und auch die persönliche Kompetenz in Richtung Coaching entwickeln wollen, um eine zentrale Rolle bei der Implementierung von OpEx im Unternehmen einnehmen zu können.
Seminarkennung:
26.AKA.MCO.02
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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