TPM Instruktor (Zertifikatskurs)

Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk

• Willkommen, Kennenlernen, Kursablauf und Regeln- Optimale Voraussetzungen für TPM schaffen
• Säule Kompetenzmanagement- Mitarbeiterentwicklung durch konsequenten Kompetenzaufbau- Qualifikationsmatrizen, „Stärken stärken“- Klären zentraler Fragen wie: „TPM, what‘s in it for me“
• Säule Lean Production- Lean Grundlagen für Transparenz und Prozessverständnis- 5S-Methode als Ausgangsbasis für TPM- Die 7 vs. 16 Verlustarten / „Sehen lernen“- Performance-Kennzahlen aus dem OEE ermitteln (Overall Equipment Effectiveness)- Die zentrale Methode SMED (Single Minute Exchange of Die – Rüstzeitoptimierung)

  Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe:

• Erstellen einer Verluststrukturanalyse
• Anwendung der SMED-Methode über einen Rüstprozess

  Modul 2: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk

• Reflektion zu den Projektaufgaben
• Säule Geplante Instandhaltung (Planned Maintenance)- Die 7 Stufen der Geplanten Instandhaltung- Aufbau eines systematischen Planned Maintenance Systems- Instandhaltungsstrategien: Corrective, Preventive, Predictive und Condition Based Maintenance- Kritikalitäts- und ABC-Analysen zur Priorisierung von Anlagen und Komponenten- Ausfallursachen systematisch analysieren (Root Cause Analysis, 5 Why, Ishikawa)- Erhöhung der Anlagenzuverlässigkeit (Reliability Engineering)- Reduzierung von MTTR sowie Steigerung von MTBF und technischer Verfügbarkeit- Ersatzteilmanagement und Life-Cycle-orientierte Ersatzteilstrategie- Entwicklung standardisierter Wartungspläne, Inspektionsstandards und Checklisten- OEE-orientiertes Verlustmanagement und Kennzahlensysteme- Shopfloor Management und Steuerung der Instandhaltung über KPIs und Daily Management
• Säule Autonome Instandhaltung (Autonomous Maintenance)- Die 7 Stufen der Autonomen Instandhaltung- Durchführung von Initial Cleaning und Grundinspektionen- Erkennen und Beseitigen von Schwachstellen und Verschmutzungsquellen- Entwicklung von CILT-Standards (Cleaning, Inspection, Lubrication, Tightening)- Reduzierung von Reinigungs-, Rüst-, Inspektions- und Wartungszeiten- Definition von Betreiberstandards und klare Rollen zwischen Produktion und Instandhaltung- Qualifizierung der Mitarbeiter mittels Skill Matrix und One Point Lessons (OPL)- Visual Management, Centerlining und Standard Work- Nachhaltige Steigerung von OEE, Anlagenstabilität und Prozessfähigkeit- Umsetzung einer Autonomous Maintenance Roadmap im eigenen Unternehmen
• TPM-Umsetzung- 7 Schritte zum TPM-Fundament- Führungsaufgaben und Führungsverantwortung- Die Rolle des TPM-Managers
• Abschlussveranstaltung- Schriftliche Abschlussprüfung & Präsentation der besten Projektergebnisse- Zertifikatsverleihung zum TPM-Instruktor

Sie erhalten ein CETPM-Zertifikat, sofern die Projektaufgaben und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden. Es sind keine Vorkenntnisse zur Teilnahme erforderlich.

• Einen erweiterten Einblick in die ersten vier Säulen des OpEx-Modells erlangen
• Erfolgsmethoden richtig verstehen und anwenden
• Verluste im zugeteilten Bereich des Gastwerks erkennen und bewerten
• Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen Eliminierung von Verlusten erlernen
• Die Grundelemente von Teamarbeit und Soft Skills greifbar erleben
• Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln
• Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten Verlustreduzierung trainieren und anwenden
• Direkte Umsetzungserfolge (ROI) durch die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen erzielen