Hybrider Projektmanager (IHK)

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Hybrider Projektmanger (IHK) - klassiches und agiles Projektmanagement wirksam kombinieren
Hybrides Projektmanagement hat sich in modernen Organisationen als unverzichtbarer Ansatz etabliert. Klassische Methoden stoßen bei hoher Dynamik und komplexen Projektumfeldern zunehmend an Grenzen, während rein agile Vorgehensweisen oft nicht mit bestehenden Strukturen, Governance-Vorgaben und Entscheidungswegen harmonieren.

Der Zertifikatslehrgang Hybrider Projektmanager (IHK) vermittelt ein praxiserprobtes Metamodell, das klassische und agile Projektmanagementansätze systematisch verbindet. Ein zentraler Bestandteil ist das Klagil®-Modell, das eine klare Struktur für Entscheidungen, Rollen und Ebenen bietet und hybride Projektarbeit transparent, steuerbar und wirksam macht.

Die Teilnehmenden lernen, Projekte methodenoffen, situationsgerecht und handlungsorientiert zu gestalten - und dieses Vorgehen sicher auf verschiedene reale Projektkontexte zu übertragen.

Ziele des Zertifikatslehrgangs
Der Lehrgang befähigt die Teilnehmenden dazu,
- hybride Projekte unter stabilen und dynamischen Rahmenbedingungen professionell zu steuern
- klassische und agile Projektmanagementansätze sinnvoll einzuordnen und passgenau zu kombinieren
- Projekte entlang einer strategischen, operativen und reflexiven Struktur sicher zu führen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent und nachvollziehbar zu gestalten
- Kommunikation, Stakeholdermanagement und Risikomanagement gezielt und wirksam einzusetzen
- auch komplexe Projekte handlungsfähig und nachhaltig weiterzuentwickeln

Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an Personen, die in projektorientierten Strukturen arbeiten und hybride Methoden wirksam einsetzen möchten:
- Projekt- und Teilprojektleitende
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Mitarbeitende in projektorientierten Organisationen
- Organisationsentwickelnde und Projektverantwortliche
- Personen, die klassische und agile Projektmanagementansätze praxisnah verbinden möchten

Grundkenntnisse im klassischen Projektmanagement werden vorausgesetzt. Kenntnisse im agilen Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Warum dieser Lehrgang?
Hybride Projektarbeit ist längst Standard - doch ihre erfolgreiche Umsetzung erfordert ein gemeinsames Verständnis von Struktur, Rollen, Methoden und Entscheidungslogik. Dieser IHK-Zertifikatslehrgang bietet dafür einen klaren Rahmen, praxisnahe Werkzeuge und ein Modell, das in verschiedensten Projektkontexten funktioniert.

Jetzt anmelden!
Sichern Sie sich Ihren Platz im Lehrgang Hybrider Projektmanager (IHK) und entwickeln Sie die Kompetenz, Projekte flexibel, strukturiert und zukunftsfähig zu steuern.

Termin	Ort	Preis^*
14.10.2026- 19.11.2026	online	1.900,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

1. Grundlagen des Projektmanagements und hybrider Arbeitsweisen
- Projektarbeit im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
- Grenzen klassischer und agiler Vorgehensmodelle
- Notwendigkeit hybrider Projektansätze
2. Klassisches Projektmanagement
- Zieldefinition, Projektstrukturplan, Meilensteine
- Planung, Steuerung und Kontrolle
- Rollen und Verantwortlichkeiten
3. Agile Prinzipien und Methoden
- Agile Werte und Denkweisen
- Scrum- und Kanban-Grundlagen
- Iteratives Arbeiten und Feedbackzyklen
4. Das Klagil®-Modell
- Klagil® als Metamodell hybrider Projektarbeit
- Die drei Ebenen
- strategische Ebene (Orientierung und Entscheidungen)
- operative Ebene (Umsetzung und Arbeitsfluss)
- reflexive Ebene (Lernen und Zusammenarbeit)
- Entscheidungslogik statt Methodendogmatismus
5. Rollen und Zusammenarbeit im klagilen Projekt
- Projektleitung, Projektteam, Stakeholder
- Rolle des Klagil® Coach
- Verantwortungs- und Entscheidungsräume
6. Hybride Projektgestaltung und Steuerung
- Hybridtypen und Auswahl des passenden Vorgehens
- Kombination klassischer und agiler Werkzeuge (z. B. Projektstrukturplan, Kanban, Sprints)
- Meetings und Kommunikationsrhythmen
7. Risiko-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
- Risiken auf strategischer, operativer und reflexiver Ebene
- Stakeholder analysieren, einbinden und steuern
- Aufbau einer wirksamen Kommunikationsarchitektur
8. Praxisorientierter Transfer
- Analyse eines eigenen Projektbeispiels
- Entwicklung eines Mini-Projektkonzepts nach Klagil®
- Einsatz von Canvas- und Visualisierungsmethoden
- Vorbereitung der Abschlussleistung

Ablauf des Online-Lehrgangs
Der Kurs findet komplett live online statt.

Abschlussbeschreibung
Der Leistungsnachweis erfolgt in Form einer schriftlichen, praxisbezogenen Projektarbeit, in der hybrides Projektmanagement auf ein eigenes Projekt angewendet wird. Die Teilnehmer erhalten nach dem erfolgreichen Abschluss des Zertifikatslehrgangs das IHK Zertifikat Hybrider Projektmanager (IHK). Bitte beachten Sie, dass Sie an mindestens 80% der Online-Termine live teilnehmen müssen.

Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)

Ablauf
Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird.
Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

64 Stunden

Ziele/Bildungsabschluss:

IHK-Zertifikat / Hybrider Projektmanager (IHK)

Zielgruppe:

- Projekt- und Teilprojektleiter
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Mitarbeitende in projektorientierten Organisationen
- Organisationsentwickler und Projektverantwortliche
- Personen, die klassische und agile Projektmanagementansätze sinnvoll verbinden möchten

Grundkenntnisse im klassischen Projektmanagement werden vorausgesetzt. Kenntnisse im agilen Projektmanagement sind nicht erforderlich.

Seminarkennung:

6143_262_01

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