Seminare zum Thema Top Management

Potentiale ausschöpfen - Ziele sicher erreichen - Führungsstärke richtig einsetzen

• Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Führungsstärke richtig einsetzen

Die Stellung als Mitglied eines gesetzlichen Vertretungsorgans erfordert Kenntnisse . a. des Gesellschaftsrechts, des Steuerrechts, des Arbeitsrechts, des Sozialversicherungsrechts, des Insolvenzrechts und der Bilanzierung.

• Top aufgestellt mit der „richtigen‘‘ BWA

• Firmen Know How und Projektaufträge in der BWA abbilden

• Das eigene Untenerhmens-Rating aktiv steuern

Mit dem Seminar Rechnungswesen: Wie liest man eine betriebswirtschaftliche Auswertung erlernt man folgende Skills:

• Top aufgestellt mit der richtigen BWA
• Firmen Know How und Projektaufträge in der BWA abbilden
• Das eigene Untenerhmens-Rating aktiv steuern

Seminar Personal Controlling: Aktiv Steuern mit Personalkennzahlen. Mit dem Seminar Personal Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen erlernen die Teilnehmer folgende Skills:

• Top-Instrumente für das Personal Controlling
• Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Personalkennzahlen steuern
• Personal Führung: Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

Seminar Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen –  Seminar bei S&P buchen  – Seminar-Nr. B05. Mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling erhalten Sie top Informationen zu Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Seminar für die Geschäftsführung und Unternehmensführung.

Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Führungsstärke richtig einsetzen

Tag 1
Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
Sichere und zuverlässige Finanz- undLiquiditätsplanung
Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2
Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

Tag 1

• Zukunft im Vertriebs- undPreismanagement
• Sichere und zuverlässige Finanz- undLiquiditätsplanung
• Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

• Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
• Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
• So bringen Sie Ihr Team in Top-Form