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Eine qualifizierte, vielseitig einsetzbare und belastbare Assistenz ist für den Erfolg einer Führungskraft von unschätzbarem Wert. Durch ihre Tätigkeit schafft sie die Grundlage für effektives und zugleich effizientes Handeln der Führungskräfte. Von der Terminverwaltung über die Vor- und Nachbereitung von Meetings und Geschäftsprozessen bis hin zu Reisebuchungen und -abrechnungen: Die Assistenz der Geschäftsführung entlastet Sie als Führungskraft in vielen Dingen des Büroalltags und ist gleichzeitig als erster Ansprechpartner für Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter Ihre Visitenkarte.

Personalmanagement umfasst strategische und operative HR-Aufgaben. Sie lernen bewährte Methoden für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung.

Oft arbeiten Projektteams in hybriden bzw. remote Settings zusammen. Dabei fordert eine steigende Meetingdichte bei sinkendem Teamspirit und unsichtbaren Stresslevel Projektteams wie Projektleitung täglich neu heraus. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist also die Führung und aktive Gestaltung der Zusammenarbeit auf Distanz. In diesem Praxistraining erfährst du, wie du mit Transparenz, Partizipation und offener Lernkultur erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit im Projekt förderst. Von Teamdynamiken bis zur Projektsteuerung remote lernst du, Eigenverantwortung und Team-Resilienz gezielt zu stärken. Du entwickelst klare Strategien zu digitaler Kommunikation, sinnvollem KI-Einsatz und der Vorbeugung von Stress und Konflikten. Mit Fokus auf praxisnahe Methoden und Use Cases erarbeitest du gemeinsam Lösungen für deine Führungskompetenz, welche du schon ab dem nächsten Tag einsetzen kannst.

Die Veranstaltung am 07.12.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.

• Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung und rechtliche Grundlagen des Verwaltungshandelns
• Rechtsanwendung, Ermessensentscheidungen und Begründungspflichten
• Verwaltungsverfahren – Ablauf, Sachverhaltsermittlung, Beratung und Anhörung
• Verwaltungsakt – Voraussetzungen, Form, Inhalt, Nebenbestimmungen, Bekanntgabe und Zustellung
• Fehlerhafte Verwaltungsakte, Bestandskraft, Rücknahme und Widerruf
• Widerspruchsverfahren und Grundlagen der Verwaltungsvollstreckung

ISO/IEC 42001 Lead Implementer (PECB)

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.  

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Change Management

Leadership

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Midjourney-Schulung – KI-gestützte Grafikerstellung praxisnah erlernen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie mit Midjourney professionelle Bilder und Grafiken erstellen, Prompts gezielt einsetzen und KI effektiv in Ihre Workflows integrieren.

Sie strukturieren Wissen so, dass es in Notion langfristig gepflegt, durchsucht und sinnvoll miteinander verknüpft werden kann.