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Intelligenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Intelligenz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.110 Schulungen (mit 13.477 Terminen) zum Thema Intelligenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, fremdbestimmten Veränderungen bewusst zu begegnen. In diesem Zuge er-halten Sie einen genaueren Einblick in die für Sie geltenden inneren Blockaden bzw. Antreiber innerhalb von Veränderungsprozessen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.

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Innovationen müssen immer auch ihren Raum im Unternehmen finden. Welche Phasen Innovationsprozesse auszeichnen, erklären wir zu Beginn dieses E-Trainings. Außerdem sehen wir uns das Repertoire möglicher Ansätze zur Innovationsentwicklung genauer an. Es gibt eine Fülle verschiedener Denkansätze und Methoden für das Erreichen unterschiedlicher Ziele. In diesem E-Training stellen wir einige davon detailliert vor und zeigen, welche Ziele Führungskräfte und Innovationsteams mit ihnen erreichen können. Und wie das konkret funktionieren kann.

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360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

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Das werden Sie lernen:

  • Welche psychologischen Prozesse hinter dem Verhalten von Mitarbeiter*innen stecken
  • Sie verstehen besser, warum Sie wie handeln
  • Welches Verhalten und welche Einstellung als Führungskraft sinnvoll ist

Das bringt Ihnen das Seminar:

  • Sie verstehen sich selbst besser
  • Sie verstehen Ihre Mitarbeiter*innen besser 
  • Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen
  • Sie können Ihre Mitarbeiter*innen besser motivieren

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Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
  • Offenheit u. Mut für Neues stärken
  • Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  • Komfortzonen verlassen können
  • Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
  • Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  • Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  • Aktivität und Eigenverantwortung stärken
  • Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
  • Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
  • Komplexität u. Dynamik gut managen
  • Erhöhte Belastung gesund bewältigen
  • Chancen aktiv nutzen

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Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

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Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.

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Grundlagen der Computerforensik, verschiedene Arten von Cyberkriminalität und deren Ermittlungsverfahren sowie Vorschriften und Normen, die den computerforensischen Ermittlungsprozess beeinflussen.

Die verschiedenen Phasen der computerforensischen Untersuchung.

Verschiedene Arten von Festplattenlaufwerken und ihre Eigenschaften, Boot-Prozess und Dateisysteme in Windows-, Linux- und Mac-Betriebssystemen, Tools zur Untersuchung von Dateisystemen, RAID- und NAS/SAN-Speichersysteme, verschiedene Kodierungsstandards und Dateiformatanalyse.

Grundlagen der Datenerfassung und Methodik, eDiscovery und Vorbereitung von Bilddateien für die forensische Untersuchung.

Verschiedene Anti-Forensik-Techniken, die von Angreifern eingesetzt werden, verschiedene Möglichkeiten, sie zu erkennen, sowie entsprechende Tools und Gegenmaßnahmen.

Erfassung flüchtiger und nichtflüchtiger Daten in Windows-Betriebssystemen, Analyse von Windows-Speicher und -Registrierung, Analyse elektronischer Anwendungen, Webbrowser-Forensik und Untersuchung von Windows-Dateien, ShellBags, LNK-Dateien und Jump Lists sowie Windows-Ereignisprotokollen.

Erfassung flüchtiger und nichtflüchtiger Daten und Speicherforensik in Linux- und Mac-Betriebssystemen.

Grundlagen der Netzwerkforensik, Konzepte der Ereigniskorrelation, Indikatoren für Sicherheitslücken (Indicators of Compromise, IOCs) und deren Unterscheidung in Netzwerkprotokollen, Techniken und Tools ...

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Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich  umsetzen kann. Das Unternehmen strebt an, eine Kultur des  kontinuierlichen Wandels zu etablieren, in der Veränderungen effektiv  geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte die  Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, die  Mitarbeiterakzeptanz steigern und eine hohe Produktivität während des  Veränderungsprozesses aufrechterhalten. Letztendlich sollen die  Veränderungen zu verbesserten Geschäftsergebnissen, erhöhter  Kundenzufriedenheit und langfristigem Wachstum führen.

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Inhouse Führungstraining - Change-Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen
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