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Change Management 2-Tages-Seminar 

Du bist von Veränderungen betroffen und weißt nicht, wie du damit umgehen sollst? In diesem Seminar vermitteln wir dir die Grundlagen des Change Managements. Du wirst verstehen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie du als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen kannst, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernst du Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärkst deine eigene Veränderungsbereitschaft.

Der Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen steht und fällt mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Viele Changeprozesse erzeugen nach einer Weile eine Art Veränderungs­müdigkeit. Sie können die Veränderungsmotivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, Übergänge zu bewältigen dadurch stärken, dass Ihre Mitarbeiter sich mit ihrer eigenen Veränderungsfähigkeit, eben der Changeability, auseinandersetzen und diese weiterentwickeln.

Es geht darum, Veränderungen wieder als selbstverständlich im Leben und Arbeiten zu verstehen, sie so einfach und widerstandsarm wie möglich zu gestalten und die verloren gegangene Lust an der Veränderung als persönlicher Herausforderung zu wecken.

Der fünfwöchige Onlinekurs ermöglicht echte Verhaltens- und Einstellungsänderungen. Jeder Mitarbeiter kann diesen in seinem Tempo durchlaufen. Es werden nur 5-20 Min. Arbeitszeit beansprucht.

DAX ist die zentrale Sprache für analytische Berechnungen in Power BI und Power Pivot. Gleichzeitig ist DAX für viele Excel- und Power-BI-Anwender:innen anspruchsvoll, weil nicht nur die Formel zählt, sondern vor allem der Auswertungskontext, das Datenmodell und die Filterlogik.
In dieser zweitägigen Power BI DAX Schulung lernen die Teilnehmenden, DAX nicht nur punktuell einzusetzen, sondern systematisch zu verstehen. Im Fokus stehen Measures, berechnete Spalten, Filter- und Zeilenkontext, CALCULATE, Iteratoren, Variablen, Zeitintelligenz und typische DAX-Funktionen für den Reporting-Alltag.
Statt DAX-Formeln auswendig zu lernen oder Lösungen aus dem Internet unreflektiert zu übernehmen, entwickeln die Teilnehmenden ein belastbares Verständnis dafür, wie DAX-Berechnungen entstehen, warum scheinbar gleiche Formeln unterschiedliche Ergebnisse liefern und wie Kennzahlen gezielt gesteuert werden.
Das Seminar 29520 DAX ist Teil der Produktfamilie Self-Service Business Intelligence mit Microsoft Power BI und Excel. Es vertieft die Berechnungslogik für Power BI und Power Pivot und schließt sinnvoll an 29505 Power Pivot sowie ...

NLP Advanced Master, DVNLP

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Wirtschaftliche Unsicherheit, Transformationsdruck, Restrukturierungen und steigende Dynamik stellen Unternehmensleitungen vor komplexe Führungs- und Entscheidungsaufgaben. Veränderungen müssen organisiert, Orientierung vermittelt und Führung auch unter hoher Unsicherheit wirksam gestaltet werden.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben, Veränderungsprozesse wirksam steuern und Organisationen auch unter Druck stabil führen können. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, strategische Kommunikation, Teamdynamik, Widerstände sowie Führung in Veränderungs- und Krisensituationen.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch in Phasen hoher Unsicherheit Orientierung, Vertrauen und Umsetzungskraft in der Organisation stärken – ohne Aktionismus, kommunikative Übersteuerung oder permanente Eskalationsdynamiken.

Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.

Kontinuierliche Anpassung und Kompetenzentwicklung sind entscheidend für Erfolg in einer sich schnell wandelnden Welt. Dieses Seminar hilft dir, diese Fähigkeiten zu erlernen und deine Zukunft aktiv zu gestalten. Du reflektierst deine Rolle, erkennst Potenziale und erarbeitest Umsetzungsschritte. 

Was sind Future Skills?

Wie kann ich die Kompetenzen für morgen heute lernen und anwenden? Was unterscheidet Future Skills von Soft Skills? Wir geben dir Antworten auf diese Fragen, und erläutern wissenschaftlich fundiert die wichtigsten Schlüsselkompetenzen für Erfolg in einer dynamischen Welt. Erfahre, warum Anpassungsfähigkeit eine fundamentale Meta-Kompetenz ist, die es dir ermöglicht, flexibel auf Neues zu reagieren und Veränderungen aktiv mitzugestalten. Lerne, wie Sense Making und Lernkompetenz deine Resilienz und Zukunftsfähigkeit stärken. 

Wie finde ich die richtige Richtung für meine berufliche Zukunft?  

Entdecke deine Stärken, Motivation und Werte. Du arbeitest an deinem inneren Kompass für bewusste, selbstgesteuerte Entwicklung. Stärke deinen Umgang mit Mehrdeutigkeit und Unsicherheit, um auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. 

Wie entwickle ich Future Skills gezielt und nachhaltig? 

Dieses Seminar bietet konkrete Werkzeuge und Methoden zur aktiven Entwicklung deiner Future Skills. Durch Selbsteinschätzungen und interaktive Übungen identifizierst du deine Richtung und Entwicklungsfelder. Du lernst, wie du deine Skills kontinuierlich ausbauen kannst und erhältst praxiserprobte Werkzeuge, um deine persönliche und berufliche Entwicklung in die eigene Hand zu nehmen. Gestalte deinen Fahrplan für morgen und integriere die gelernten Fähigkeiten nachhaltig in deinen Alltag. 

„Don´t stop“ – das ist der Takt in unserer heutigen Zeit schneller Veränderungen. Dynamik statt Stillstand, Weiterentwicklung statt Stagnation, Erfolg statt Status Quo – genau das sind auch zentrale Aspekte des Growth Mindset. Menschen, deren Denkweise auf Wachstum gepolt ist, verfügen über ein hohes Maß an Durchhaltevermögen, Selbstmotivation, Selbstbestimmtheit, Kritikfähigkeit – und gehen immer den nächsten Schritt.

„Never stop“ ist deren grundlegende Überzeugung und der Motor, um Vorhaben zum Erfolg zu führen. In diesem Seminar/Vortrag machen Sie sich bereits vorhandene Fähigkeiten bewusst, die Sie zu einem „Wachstumsdenker“ machen. Sie reflektieren Ihre individuellen Denkmuster, Haltungen und Sichtweisen, erkennen hemmende Faktoren und weiteres Wachstumspotential – immer mit dem Ziel, letztendlich auch darin zu wachsen.

• Veränderungen planen und richtig kommunizieren
• Die Phasen jeder Veränderung verstehen
• Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
• Involvement, Backing und Quick Wins realisieren