Führen in unsicheren Zeiten – Executive-Training für Geschäftsführungen + Führungsteams (Inhouse / Termin individuell vereinbar)

Führungswirkung und Kommunikation auf Executive-Ebene verstehen

• Kommunikation als strategisches Führungsinstrument begreifen
• Executive Presence, Klarheit und Glaubwürdigkeit gezielt stärken
• Wirkung von Haltung, Sprache und Auftreten reflektieren
• Kommunikationsfehler auf Führungsebene erkennen und vermeiden

Souverän auftreten in entscheidenden Situationen

• Sicher auftreten vor Mitarbeitenden, Investoren, Kunden und Öffentlichkeit
• Präsenz und Klarheit auch unter hohem Druck stabil halten
• Wirkung in kritischen Situationen gezielt steuern
• Umgang mit Unsicherheit, Nervosität und hoher Sichtbarkeit

Strategische Kommunikation wirksam gestalten

• Botschaften klar, nachvollziehbar und glaubwürdig vermitteln
• Komplexe Veränderungs- und Entscheidungssituationen verständlich kommunizieren
• Vertrauen und Orientierung durch Kommunikation schaffen
• Kommunikation gezielt zur Stabilisierung von Veränderungsprozessen einsetzen

Entscheidungs- und Projektpräsentationen auf Executive-Level

• Strategische Vorhaben überzeugend präsentieren
• Stakeholder und Entscheidungsträger gezielt adressieren
• Präsentationen wirkungsvoll strukturieren und zuspitzen
• Unterstützung und Commitment für Vorhaben gewinnen

Kommunikation in Krisen- und Veränderungssituationen

• Kommunikation unter Druck professionell gestalten
• Restrukturierungen und kritische Veränderungen kommunikativ begleiten
• Umgang mit Widerständen, kritischen Fragen und Unsicherheit
• Klarheit und Stabilität auch in schwierigen Situationen vermitteln

Wirkung in Gesprächen und Diskussionen stärken

• Schwierige Gespräche souverän führen
• Diskussionen und kritische Situationen aktiv steuern
• Vertrauen, Verbindlichkeit und Überzeugungskraft stärken
• Wirkung im Führungsteam und gegenüber Stakeholdern gezielt verbessern

Transfer in die Kommunikations- und Führungspraxis

• Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden
• Reflexion von Wirkung, Auftreten und Kommunikationsverhalten
• Entwicklung konkreter Kommunikationsstrategien
• Umsetzungsschritte für die Zeit nach dem Training

Nach dem Executive-Training verstehen die Teilnehmenden, wie Führungswirkung auf Executive-Ebene durch Kommunikation, Auftreten und Präsenz entsteht. Sie erkennen typische Kommunikationsmuster in anspruchsvollen Führungs- und Veränderungssituationen und lernen, auch unter Druck klar, glaubwürdig und überzeugend aufzutreten.

Die Teilnehmenden sind in der Lage,

• Kommunikation gezielt als strategisches Führungsinstrument einzusetzen
• komplexe Botschaften klar, verständlich und wirkungsvoll zu vermitteln
• souverän vor Mitarbeitenden, Investoren, Kunden, Öffentlichkeit und Stakeholdern aufzutreten
• Entscheidungs- und Projektpräsentationen auf Executive-Level überzeugend vorzubereiten und durchzuführen
• schwierige Kommunikationssituationen professionell zu gestalten
• auch unter Druck, Unsicherheit oder kritischen Rückfragen handlungsfähig zu bleiben
• eigenes Auftreten, Kommunikationsverhalten und ihre Führungswirkung kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln

Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis dafür, wie Kommunikation Orientierung schafft, Vertrauen stärkt und Veränderung unterstützt. Sie lernen, wie Executive Presence, Klarheit und glaubwürdige Kommunikation die Wirksamkeit von Führung maßgeblich beeinflussen.

Am Ende des Trainings verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze zur Verbesserung ihrer Kommunikationswirkung, ihrer Präsenz und ihres Auftritts in entscheidenden Situationen auf Unternehmensebene.

Teilnehmervoraussetzungen

Das Executive-Training richtet sich an Geschäftsführer, geschäftsführende Gesellschafter, Vorstände sowie Mitglieder erweiterter Geschäftsleitungen mittelständischer Unternehmen.

Vorausgesetzt wird strategische Verantwortung für Führung, Kommunikation und Veränderungsprozesse auf Unternehmensebene. Die Teilnehmenden sollten regelmäßig Entscheidungen unter Unsicherheit treffen sowie Veränderungs- und Transformationsprozesse aktiv steuern.

Hilfreich ist die Bereitschaft,

• eigenes Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungsverhalten kritisch zu reflektieren
• Unsicherheit, Widerstände und Dynamiken in Organisationen aktiv zu bearbeiten
• Veränderungsprozesse nicht nur operativ, sondern auch kulturell und strategisch zu betrachten
• konkrete Praxisfälle aus dem eigenen Unternehmenskontext einzubringen
• Führung auch unter Druck, Komplexität und widersprüchlichen Erwartungen wirksam zu gestalten

Das Format ist besonders geeignet für Geschäftsführungen und Führungsteams, die ihre Organisation auch in anspruchsvollen Veränderungs- und Krisensituationen handlungsfähig halten, Orientierung geben und Zusammenarbeit unter Unsicherheit stabilisieren möchten.

Für operative Führungskräfte ohne strategische Gesamtverantwortung ist dieses Executive-Format nicht konzipiert.

Das Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format bzw. Strategietag für Geschäftsführungen und Führungsteams durchgeführt.

Lehrgangsverlauf/Methoden

Das Executive-Training verbindet strategische Reflexion, fachliche Impulse und intensive Arbeit an konkreten Veränderungs- und Führungssituationen aus dem jeweiligen Unternehmenskontext.

Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen der teilnehmenden Geschäftsführungen und Führungsteams – beispielsweise Transformationsprozesse, Restrukturierungen, Unsicherheit in Veränderungsvorhaben, Widerstände in der Organisation, Konfliktdynamiken oder kommunikative Spannungsfelder unter Druck.

Zu Beginn werden zentrale Muster, Dynamiken und Führungsherausforderungen aus dem Unternehmensalltag analysiert und systematisch eingeordnet. Darauf aufbauend werden Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten, Kommunikation, Teamdynamik, Entscheidungsfähigkeit und organisationaler Veränderungsfähigkeit erarbeitet.

Ein wesentlicher Bestandteil des Formats ist die intensive Arbeit an konkreten Praxisfällen aus dem Unternehmen der Teilnehmenden. Strategische Fragestellungen, Kommunikationssituationen und Veränderungsdynamiken werden gemeinsam reflektiert, strukturiert analysiert und in konkrete Handlungsansätze übersetzt.

Methodisch kommen zum Einsatz:

• strukturierte Impulse mit hohem Praxisbezug
• moderierte Strategie- und Reflexionsphasen
• Arbeit an konkreten Veränderungs- und Unternehmensfällen
• Einzel- und Gruppenfeedbacks
• moderierte Diskussionen im Führungsteam
• Transfer- und Umsetzungsplanung für die Organisationspraxis

Das Format ist interaktiv angelegt und wird individuell an Unternehmenssituation, Führungsstruktur und strategische Fragestellungen der Teilnehmenden angepasst.

Exklusives Executive-Format für Geschäftsführer, Vorstände sowie erweiterte Führungsteams mittelständischer Unternehmen. Besonders relevant für Organisationen in Transformations-, Wachstums-, Restrukturierungs- oder Kulturveränderungsprozessen, die auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben und Veränderung wirksam gestalten möchten. 

Durchführung ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Training bzw. Strategietag.