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Die Inner Development Goals (IDGs) ergänzen die Sustainable Development Goals (SDGs) um die persönlichen Fähigkeiten, die Menschen für den Umgang mit Komplexität, Veränderung und nachhaltiger Entwicklung benötigen. Sie bieten einen wissenschaftlich fundierten Orientierungsrahmen zur Stärkung von Selbstführung, Denken, Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit.In unserem Seminar lernen Sie die fünf Dimensionen der Inner Development Goals kennen und reflektieren deren Bedeutung für Ihren Berufsalltag. Sie beschäftigen sich mit Ansätzen zur Stärkung von Selbstführung, Zusammenarbeit und Veränderungskompetenz und entwickeln Impulse für die Anwendung der IDGs im eigenen Arbeitsu...

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft deinem Change-Projekt zum Erfolg!

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

DAX ist die zentrale Sprache für analytische Berechnungen in Power BI und Power Pivot. Gleichzeitig ist DAX für viele Excel- und Power-BI-Anwender:innen anspruchsvoll, weil nicht nur die Formel zählt, sondern vor allem der Auswertungskontext, das Datenmodell und die Filterlogik.
In dieser zweitägigen Power BI DAX Schulung lernen die Teilnehmenden, DAX nicht nur punktuell einzusetzen, sondern systematisch zu verstehen. Im Fokus stehen Measures, berechnete Spalten, Filter- und Zeilenkontext, CALCULATE, Iteratoren, Variablen, Zeitintelligenz und typische DAX-Funktionen für den Reporting-Alltag.
Statt DAX-Formeln auswendig zu lernen oder Lösungen aus dem Internet unreflektiert zu übernehmen, entwickeln die Teilnehmenden ein belastbares Verständnis dafür, wie DAX-Berechnungen entstehen, warum scheinbar gleiche Formeln unterschiedliche Ergebnisse liefern und wie Kennzahlen gezielt gesteuert werden.
Das Seminar 29520 DAX ist Teil der Produktfamilie Self-Service Business Intelligence mit Microsoft Power BI und Excel. Es vertieft die Berechnungslogik für Power BI und Power Pivot und schließt sinnvoll an 29505 Power Pivot sowie ...

„Don´t stop“ – das ist der Takt in unserer heutigen Zeit schneller Veränderungen. Dynamik statt Stillstand, Weiterentwicklung statt Stagnation, Erfolg statt Status Quo – genau das sind auch zentrale Aspekte des Growth Mindset. Menschen, deren Denkweise auf Wachstum gepolt ist, verfügen über ein hohes Maß an Durchhaltevermögen, Selbstmotivation, Selbstbestimmtheit, Kritikfähigkeit – und gehen immer den nächsten Schritt.

„Never stop“ ist deren grundlegende Überzeugung und der Motor, um Vorhaben zum Erfolg zu führen. In diesem Seminar/Vortrag machen Sie sich bereits vorhandene Fähigkeiten bewusst, die Sie zu einem „Wachstumsdenker“ machen. Sie reflektieren Ihre individuellen Denkmuster, Haltungen und Sichtweisen, erkennen hemmende Faktoren und weiteres Wachstumspotential – immer mit dem Ziel, letztendlich auch darin zu wachsen.

Veränderungsdruck, wirtschaftliche Unsicherheit, Restrukturierungen und steigende Komplexität stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Entscheidungen müssen schneller getroffen, Veränderungen klar kommuniziert und Teams auch unter Unsicherheit handlungsfähig gehalten werden.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in dynamischen und anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Widerstände konstruktiv bearbeiten und Veränderungsprozesse wirksam gestalten können. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsklarheit, Teamdynamik und Führung unter Druck.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch in unsicheren Situationen Stabilität, Vertrauen und Umsetzungskraft im Team fördern – ohne Aktionismus, Dauereskalation oder kommunikative Übersteuerung.

Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.

Du bist von Veränderungen betroffen und weißt nicht, wie du damit umgehen sollst? In diesem Seminar vermitteln wir dir die Grundlagen des Change Managements. Du wirst verstehen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie du als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen kannst, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernst du Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärkst deine eigene Veränderungsbereitschaft.

Zwischen steigenden Anforderungen und knappen Ressourcen: Hier lernen Sie, Veränderung gezielt zu steuern, ohne sich oder Ihr Team zu überfordern.

Veränderung ist heute fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Märkte, Technologien und Strukturen entwickeln sich kontinuierlich weiter und gleichzeitig müssen Projekte und Tagesgeschäft zuverlässig funktionieren. Die Herausforderung besteht darin, Wandel gezielt zu gestalten, auch wenn Ressourcen begrenzt sind und Anforderungen sich ständig verändern.

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft deinem Change-Projekt zum Erfolg!