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Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess

E-Learning - TrainerSocietät Berlin

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 3.927,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Change Know - how
- Begriffsdefinition Changemanagement
- Werkzeuge und Methoden des Changemanagements
- Typologie von Veränderungsprozessen
- Grundsätze erfolgreicher Veränderungsprozesse: 7-Stufen Veränderungsfahrplan
- Veränderungsstrategien
- Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- Kraftfeld- und Promotorenanalyse
- Stakeholderanalyse
- Projektmanagement und Controlling

Organisation Team
- Systemische Organisationsentwicklung (Von der Diagnose zur Umsetzung)
- Teamphasen und - strukturen
- Gruppendynamik
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Umgang mit Widerstand und Angst
- Change Design und Kommunikationskonzepte

Kommunikation Führung
- Kommunikationstheorien und Wahrnehmung
- Schwierige Gespräche führen
- Nonverbale Kommunikation
- Macht und Führung
- Führungstechniken im Veränderungsprozess
- Motivation in schwierigen Situationen

Konfliktbehandlung
- Konfliktkarten und ihre Entstehung
- Der Sinn von Konflikten im Veränderungsprozess
- Konfliktverläufe
- Konfliktgespräche

Abschlusspräsentation


Termine 2019

Modul 1:  21-02-2019 - 23-02-2019

Modul 2:  16-05-2019 - 18-05-2019

Modul 3:  12-09-2019 - 14-09-2019

Modul 4:  28-11-2019 - 30-11-2019

Selbstverständlich führen wir alle unsere Seminare auch firmenintern durch.

Ziele/Bildungsabschluss:
Die Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über Wirkungsweisen, Abläufe und Auswirkungen von Changeprozessen. Außerdem lernen Sie ein Verhaltens- und Methodenrepertoire kennen, um den erfolgreichen Praxistransfer für die Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Sozialen Kompetenzen kommt dabei eine ganz besondere Bedeutung zu.Dies wird duch ein ausführliches Skript, das zu Beginn ausgehändigt wird, unterstützt. Bei erfolgreicher Teilnahme wird ein institutseigenes Zertifikat vergeben.
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Transfer auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer, Diskussionen.
Seminarkennung:
ACM
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