Interne Revision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

FTX, Evergrande und Wirecard haben große Wellen geschlagen. Völlig überraschende Fälle? Oder hat es doch zahlreiche Warnsignale gegeben, die von Verantwortlichen über Jahre nicht erkannt, ignoriert oder falsch interpretiert wurden? Die große Gefahr doloser Handlungen besteht darin, dass die Täter mit ihren fundierten Kenntnissen der Geschäftsprozesse ihr Möglichstes tun, um nicht entdeckt zu werden. Sie perfektionieren ihre Straftat(en) und nutzen jede noch so kleine Schwachstelle im Internen Kontrollsystem aus. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Red Flags erkennen und Warnsignale frühzeitig entdecken, um gegen sie vorzugehen.

Die DIN EN ISO 9001 fordert in „geplanten Abständen“ interne QM-Audits, um die Wirksamkeit des Managementsystems zu bewerten. Mit internen Audits kann aber viel mehr erreicht werden. Audits helfen Stärken und Potenziale im Unternehmen aufzuzeigen, zeigen überflüssige Prozessschritte und gleichzeitig organisatorische Verbesserungsmöglichkeiten auf. Durch Audits können dem Management wertvolle Informationen für zukünftige Entscheidungen gegeben werden.

Ein effizientes Notfallmanagementsystem bei Finanzinstituten ist heute relevanter denn je. Nicht nur die Covid-19-Krise und zahlreiche Ransomware-Attacken haben deutlich gemacht, wie wichtig ein gut aufgestelltes Business Continuity Management ist. Auch die aufsichtsrechtlichen Anforderungen durch MaRisk, BAIT und die EBA Guidelines zu ICT und Security Risk Management sowie der IT-Grundschutz des BSI werden immer umfangreicher und komplexer.

In diesem Seminar lernen Sie, Schwachstellen und fehlende Kontrollen im Notfallmanagement frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu minimieren, damit in Krisensituationen die Handlungsfähigkeit garantiert ist und Eskalationen vermieden werden.

Exportkontrolle bedeutet, dass die Lieferung von bestimmten Gütern (Waren, Technologien oder Datenverarbeitungsprogramme) nicht ohne Genehmigung erfolgen darf.

Alles rund um das Thema wird Ihnen von unserem Dozenten Sven Darstein näher gebracht!

Die DIN EN ISO 9001:2015 ist die international am meisten verbreitete Norm, die Mindestanforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem bestimmt. Sie prüft und dokumentiert Arbeitsabläufe, die interne Kommunikation und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Unternehmen, die die Anforderungen eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 erfüllen, können die Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessern.Seit 2015 beinhaltet die ISO 9001 im Vergleich zur DIN ISO 9001:2008 neue Handlungsfelder. Die ISO 9001 ist jetzt stärker prozessorientiert und umfasst z. B. das Prozess-, Wissens- und Risikomanagement. Sie stellt alle wesentlichen betrieblichen Prozesse auf den Prüfs...

- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen gemäß MaRisk und Erweiterungen durch DORA
- Notfallmanagementprozess nach BSI-Standard 200-4
- Rollen und Aufgaben der IKT-Geschäftsfortführung
- Notfallszenarien mit Geschäftsfortführungs- und Wiederherstellungsplänen
- Notfallübungen und Dokumentation sowie Notfallmanagement im Regelbetrieb
- Handlungsfelder DORA

Diese Schulung zur neuen IFS Food Version 8 vermittelt Ihnen die wichtigsten Änderungen! Gewinnen Sie Unterstützung bei der Umsetzung der Revision und der neuen Forderungen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, stellen Sie Ihre Fragen und gehen Sie Ihr nächstes Assessment gezielt an!

• Effektive SLA-Gestaltung
  : Das Unternehmen soll in der Lage sein, klare und messbare SLAs zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen und Erwartungen des Unternehmens entsprechen.
• Risikominimierung
  : Das Unternehmen soll Risiken in Bezug auf Dienstleistungsverpflichtungen besser verstehen und Strategien zur Minderung dieser Risiken entwickeln.
• Steigerung der Kundenzufriedenheit
  : Durch die Implementierung gut gestalteter SLAs sollte das Unternehmen eine verbesserte Kundenzufriedenheit und stärkere Kundenbeziehungen erleben.
• Effizienz in der Dienstleistungserbringung
  : Das Unternehmen sollte in der Lage sein, seine internen Prozesse zu optimieren, um den in den SLAs festgelegten Standards gerecht zu werden.

• Effektive SLA-Gestaltung
  : Das Unternehmen soll in der Lage sein, klare und messbare SLAs zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen und Erwartungen des Unternehmens entsprechen.
• Risikominimierung
  : Das Unternehmen soll Risiken in Bezug auf Dienstleistungsverpflichtungen besser verstehen und Strategien zur Minderung dieser Risiken entwickeln.
• Steigerung der Kundenzufriedenheit
  : Durch die Implementierung gut gestalteter SLAs sollte das Unternehmen eine verbesserte Kundenzufriedenheit und stärkere Kundenbeziehungen erleben.
• Effizienz in der Dienstleistungserbringung
  : Das Unternehmen sollte in der Lage sein, seine internen Prozesse zu optimieren, um den in den SLAs festgelegten Standards gerecht zu werden.

3-Tage Intensiv-Seminar

Gehen Sie erfolgreich an die neuen Aufgaben als interne/-r Auditor/-in heran

Interne/-r Auditor/-in