Interviewtraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Professionelle Textexpertise braucht jede Unternehmenskommunikation – auch in Zeiten von KI. Wie spannst du den Bogen zwischen Informieren und Unterhalten? Was brauchen coole News bei unterschiedlichen Zielgruppen? Was macht lesefreudige Beiträge für Online, Presse, Fachpublikum aus? Wie fängt eigentlich ein spannender Bericht, ein interessantes Interview an, obwohl das Thema dröge scheint? Und welche Stilregeln und KI-Skills brauchst du wirklich?
In diesem fokussierten Online-Schreibtraining lernst Du das Wichtigste und probierst es gleich mit deinen Unternehmensthemen aus. Die KI nutzt du dabei als Assistenten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Den passenden Mitarbeitenden identifizieren und einstellen

Bewerbungsgespräche professionell führen

Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der/die Bewerber/-in tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.

In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeitenden auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.

In diesem Kurs für Produktmanagement und Innovationsmanagment lernst Du, wie Du als Produktmanager an die Quelle für den Product-Market-Fit vorstoßen kannst.

Kernthemen:  Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren; Green-Field-Approach vs. Settled Situation; Customer-Interview-Matrix; Customer Journey; Interviewee Profil; Win-Loss-Analysis; Pricing Sensitivity Meter; Kano; Case Study

Fehlbesetzungen kosten mehr, als die meisten Unternehmen wissen: Fluktuation, Fehlzeiten und Reibungsverluste im Team lassen sich real beziffern – und meist vermeiden. Wirksame Führung beginnt damit, Menschen dort einzusetzen, wo sie ihre Stärken bestmöglich zur Wirkung bringen. Das Seminar vermittelt, wie Sie Personalentscheidungen mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik strukturiert, systematisch und nachvollziehbar absichern.Ein zweitägiges Programm, das den gesamten Auswahlprozess von der Anforderungsanalyse bis zur begründeten Platzierungsentscheidung abbildet. Sie entwickeln valide Anforderungsprofile, wählen geeignete diagnostische Instrumente aus und konzipieren strukturierte Interviews selbst. Gleichzeitig erfahren Sie, wie KI-gestützte Tools den Auswahlprozess gezielt unterstützen können – als Ergänzung professioneller Beurteilung, nicht als Ersatz für menschliches Urteilsvermögen.

Perfekte Bewerbungen sind heute kein Qualitätsmerkmal mehr, sie sind Standard, dank KI. Die Unterlagen, auf die HR sich jahrelang verlassen hat, sagen dadurch immer weniger darüber aus, wer eine Stelle wirklich ausfüllen kann. Die Antwort liegt nicht darin, KI-Nutzung zu erkennen oder Bewerbende unter Generalverdacht zu stellen, sondern im Gespräch selbst: In einer Methode, bei der es schlicht egal ist, was jemand im Vorfeld optimiert hat. Kompetenzbasierte, strukturierte Interviews produzieren echte Verhaltensnachweise statt geschliffener Antworten, und lassen sich durch KI-Vorbereitung nicht aushebeln.

Dieser vierteilige Live-Online-Kurs vermittelt das System von Grund auf: die wissenschaftliche Basis, die Fragetechnik, die psychologischen Fallstricke und den rechtlichen Rahmen. Nicht als Theorie-Stapel, sondern als direkt einsetzbare Methode, mit Übungsanteilen in jeder Session und Zeit für individuelle Fragen.

Für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Einstellungsentscheidungen treffen und dafür ein belastbares, ethisch sauberes, rechtssicheres System wollen statt Bauchgefühl und Zufall.

Entwickelt und geleitet von einer zertifizierten Trainerin, Personalleiterin und KODE®-Kompetenzberaterin.

Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.


Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.

Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.

Recruiting entscheidet über den Erfolg von Unternehmen – heute mehr denn je. Als Recruiter:in gestaltest du den gesamten Prozess aktiv mit: von der gezielten Ansprache über die überzeugende Auswahl bis zur erfolgreichen Besetzung offener Positionen. In dieser zertifizierten Weiterbildung baust du systematisch dein Fachwissen und deine Recruiting-Kompetenz auf und aus, um auch in einem herausfordernden und dynamischen Arbeitsmarkt die passenden Talente zu finden, anzusprechen und zu gewinnen. Damit du nicht nur auf Veränderungen reagierst, sondern Recruiting aktiv, wirkungsvoll und zukunftsorientiert steuerst.

Identifizieren Sie die richtige Kandidatin, den richtigen Kandidaten für Ihre Kunden, und geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! Lebensläufe und Anschreiben wirken heute oft makellos, nicht selten mit KI-Unterstützung optimiert, und sagen dadurch immer weniger über die tatsächliche Eignung aus. Dieses zweitägige Vertiefungsseminar verbindet die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik mit der Frage, wie Sie trotz perfekt klingender Unterlagen im Gespräch die wahre Eignung erkennen, als beratende Instanz für Ihre Kund:innen.

Die Teilnehmenden entlarven Blender, vermeiden eigene Wahrnehmungsfehler und lernen, das Auswahlgespräch als Marketinginstrument einzusetzen: die Attraktivitätsmerkmale und USPs des Kundenunternehmens überzeugend vermitteln, die richtigen Argumente für die Generationen X, Y und Z finden, und den Auswahlprozess gezielt auf eine positive Candidate Experience einzahlen lassen. Im Zentrum steht dabei die eigene Haltung: die Stärkung der Rolle als Berater:in und Coach, die echten Mehrwert für Hiring Manager und Kund:innen stiftet, statt nur Kandidat:innen zu vermitteln.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Führung wirkt über Kommunikation. Ob Management-Review, Veränderungsprozess, Kundenpräsentation, Townhall, Krisensituation oder Auftritt vor Publikum – in entscheidenden Momenten kommt es darauf an, klar zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu erreichen.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in anspruchsvollen Kommunikationssituationen souverän auftreten, überzeugend präsentieren und ihre Botschaften wirksam platzieren können. Im Mittelpunkt stehen Führungswirkung, Präsenz, strategische Kommunikation sowie der professionelle Umgang mit herausfordernden Gesprächs- und Auftrittssituationen.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Kommunikation gezielt als Führungsinstrument einsetzen – klar, glaubwürdig und wirksam.

Zwei Tage. Danach wissen die Teilnehmenden, wie Personalauswahl von Grund auf funktioniert und wo im eigenen Prozess Fehlbesetzungen entstehen. Anforderungsprofile, die tragen. Interviewfragen, die Verhalten sichtbar machen statt Selbstdarstellung. Ein Verfahren, das einer Prüfung standhält. Kleine Gruppe, viel Übung, Fallarbeit aus der Praxis.