Interviewtraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In unserer Veranstaltung professionalisieren Sie die Beurteilung von Bewerberinnen und Bewerbern und erfahren, wie Sie geeignete Kandidaten identifizieren und in den Vorstellungsgesprächen herausfinden, wer am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer, der Sie bei der Strukturierung und Durchführung Ihrer Vorstellungsgespräche unterstützt. Ihre Gesprächskompetenz wird durch praktische Übungen verbessert, in denen Sie unmittelbares Feedback erhalten.Darüber hinaus lernen Sie Entscheidungshilfen kennen, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Person helfen.

Diese Veranstaltung bietet Ihnen Werkzeuge und Kenntnisse, um Ihre Vorbereitung, Ihre Gesprächsführung und Ihre Kandidatenauswahl erfolgreich zu gestalten.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, einen Podcast von der Idee bis zur Veröffentlichung eigenständig zu produzieren. 



Sie beherrschen die technischen Grundlagen zur Aufnahme und Bearbeitung von Audioinhalten und kennen die besten Praktiken zur Vermarktung und Monetarisierung Ihres Podcasts. 



Zudem wissen Sie, wie Sie Inhalte zielgruppengerecht aufbereiten und Ihren Podcast erfolgreich etablieren können.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, einen Podcast von der Idee bis zur Veröffentlichung eigenständig zu produzieren. 



Sie beherrschen die technischen Grundlagen zur Aufnahme und Bearbeitung von Audioinhalten und kennen die besten Praktiken zur Vermarktung und Monetarisierung Ihres Podcasts. 



Zudem wissen Sie, wie Sie Inhalte zielgruppengerecht aufbereiten und Ihren Podcast erfolgreich etablieren können.

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

Lange Interviews stecken voller starker Aussagen, doch im hektischen Social-Media-Alltag fehlt oft die Zeit, diese Inhalte aufwendig für verschiedene Kanäle aufzubereiten. Genau hier setzt unser Workshop an: Statt sich mühsam durch Timelines zu schneiden, lernen Sie, Interviews schnell und effizient in prägnante und aufmerksamkeitsstarke Kurzclips zu verwandeln. Anhand des Tools Descript zeigt der Workshop, wie textbasierter Videoschnitt den gesamten Prozess vereinfacht: vom automatischen Transkript über das gezielte Finden relevanter Aussagen bis hin zu fertigen Clips im passenden Social-Media-Format. Der Fokus liegt auf Klarheit, Geschwindigkeit und Wiederverwendbarkeit – mit dem Ziel, aus einem einzigen Interview mehrere hochwertige Clips zu erstellen, die Emotionen transportieren, Haltung zeigen und Reichweite erzeugen. Dabei verbindet der Workshop strategische Überlegungen („Was macht einen Clip viral-tauglich?“) mit praktischer Anwendung und liefert einen sofort nutzbaren Workflow für die tägliche Content-Produktion.

Wie oft haben Sie sich bei einer Einstellungsentscheidung auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die Richtige ist? Genau dieses Gefühl trügt öfter, als den meisten bewusst ist. Dieses eintägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie fundierte, objektive Einstellungsentscheidungen treffen, statt sich auf ein diffuses Bauchgefühl zu verlassen.

Die Teilnehmenden lernen, eine effektive Fragetechnik für echten Tiefgang im Bewerbungsgespräch anzuwenden, das Verhalten von Kandidat:innen richtig zu interpretieren und eigene Wahrnehmungsfehler zu erkennen und zu vermeiden. Am Ende des Tages steht ein direkt einsetzbarer, hochstrukturierter Interviewleitfaden für die eigene Praxis.

Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Jede Bewerbung, die heute bei dir landet, sieht gut aus: lückenlos formuliert, mit den richtigen Schlagworten, optisch makellos. Das ist kein Zufall, das ist KI. Und es bedeutet: "Perfekt aussehen" sagt heute kaum noch etwas darüber aus, wer eine Stelle wirklich ausfüllen kann. Die Antwort liegt nicht darin, KI-Nutzung aufzuspüren oder Bewerbende unter Generalverdacht zu stellen, sondern im Gespräch selbst: mit Fragen, bei denen es egal ist, ob im Hintergrund eine KI mitläuft.

In 3,5 Stunden vermittelt dieser Kompaktkurs die Wissenschaft, Technik und Praxis kompetenzbasierter Bewerbungsgespräche. Im Zentrum steht die STAR- und Trichter-Methode, eine Fragetechnik, die du nicht nur kennenlernst, sondern direkt selbst anwendest. Ergänzt wird das um den Blick für eigene Wahrnehmungsfallen und einen kompakten rechtlichen Exkurs zu KI-vorgetäuschten Kompetenzen. Da ein gutes Bewerbungsgespräch immer eine Zweibahnstraße ist, lernst du außerdem, wie du dein Unternehmen im selben Gespräch überzeugend positionierst.

Für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Bewerbungsgespräche nicht nur "irgendwie schon richtig" führen, sondern ein belastbares System dafür wollen.

1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2013
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellunge jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahrens
5. Die kompetente Durchführung des Lieferanten - Audits
a) formale Prüfung der QM - Dokumente
b) Überprüfung der QM - Maßnahmen bei dem Lieferanten
c) Gesprächsführung und Fragetechnik bei dem Interview
- Verhalten der Auditoren, Verhaltungsfehler
- Interviewtechnik
- Analysetechnik
- Beurteilungsverhalten
- systematische Beurteilungsfehler
6. Auswertung des Lieferanten - Audits
a) Auswertung der Audit - Bögen
b) Erstellung des Abschlussberichtes
c) Übertragung des Punkte - Ergebnisses
in die Lieferanten - Bewertung
7. eine kostenlose CD- copyright MKT- mit:
- Audit - Dokumenten
- QS - Vertrag Stand 2013
- Audit - Checklisten
- Audit - Bericht
- Audit - Auswertung
- Lieferanten - Bewertungssoftware
ist Teil der Seminarunterlagen.

1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2013
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellunge jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahrens
5. Die kompetente Durchführung des Lieferanten - Audits
a) formale Prüfung der QM - Dokumente
b) Überprüfung der QM - Maßnahmen bei dem Lieferanten
c) Gesprächsführung und Fragetechnik bei dem Interview
- Verhalten der Auditoren, Verhaltungsfehler
- Interviewtechnik
- Analysetechnik
- Beurteilungsverhalten
- systematische Beurteilungsfehler
6. Auswertung des Lieferanten - Audits
a) Auswertung der Audit - Bögen
b) Erstellung des Abschlussberichtes
c) Übertragung des Punkte - Ergebnisses
in die Lieferanten - Bewertung
7. eine kostenlose CD- copyright MKT- mit:
- Audit - Dokumenten
- QS - Vertrag Stand 2013
- Audit - Checklisten
- Audit - Bericht
- Audit - Auswertung
- Lieferanten - Bewertungssoftware
ist Teil der Seminarunterlagen.