Interviewtraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lange Interviews stecken voller starker Aussagen, doch im hektischen Social-Media-Alltag fehlt oft die Zeit, diese Inhalte aufwendig für verschiedene Kanäle aufzubereiten. Genau hier setzt unser Workshop an: Statt sich mühsam durch Timelines zu schneiden, lernen Sie, Interviews schnell und effizient in prägnante und aufmerksamkeitsstarke Kurzclips zu verwandeln. Anhand des Tools Descript zeigt der Workshop, wie textbasierter Videoschnitt den gesamten Prozess vereinfacht: vom automatischen Transkript über das gezielte Finden relevanter Aussagen bis hin zu fertigen Clips im passenden Social-Media-Format. Der Fokus liegt auf Klarheit, Geschwindigkeit und Wiederverwendbarkeit – mit dem Ziel, aus einem einzigen Interview mehrere hochwertige Clips zu erstellen, die Emotionen transportieren, Haltung zeigen und Reichweite erzeugen. Dabei verbindet der Workshop strategische Überlegungen („Was macht einen Clip viral-tauglich?“) mit praktischer Anwendung und liefert einen sofort nutzbaren Workflow für die tägliche Content-Produktion.

Wie oft haben Sie sich bei einer Einstellungsentscheidung auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die Richtige ist? Genau dieses Gefühl trügt öfter, als den meisten bewusst ist. Dieses eintägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie fundierte, objektive Einstellungsentscheidungen treffen, statt sich auf ein diffuses Bauchgefühl zu verlassen.

Die Teilnehmenden lernen, eine effektive Fragetechnik für echten Tiefgang im Bewerbungsgespräch anzuwenden, das Verhalten von Kandidat:innen richtig zu interpretieren und eigene Wahrnehmungsfehler zu erkennen und zu vermeiden. Am Ende des Tages steht ein direkt einsetzbarer, hochstrukturierter Interviewleitfaden für die eigene Praxis.

Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Jede Bewerbung, die heute bei dir landet, sieht gut aus: lückenlos formuliert, mit den richtigen Schlagworten, optisch makellos. Das ist kein Zufall, das ist KI. Und es bedeutet: "Perfekt aussehen" sagt heute kaum noch etwas darüber aus, wer eine Stelle wirklich ausfüllen kann. Die Antwort liegt nicht darin, KI-Nutzung aufzuspüren oder Bewerbende unter Generalverdacht zu stellen, sondern im Gespräch selbst: mit Fragen, bei denen es egal ist, ob im Hintergrund eine KI mitläuft.

In 3,5 Stunden vermittelt dieser Kompaktkurs die Wissenschaft, Technik und Praxis kompetenzbasierter Bewerbungsgespräche. Im Zentrum steht die STAR- und Trichter-Methode, eine Fragetechnik, die du nicht nur kennenlernst, sondern direkt selbst anwendest. Ergänzt wird das um den Blick für eigene Wahrnehmungsfallen und einen kompakten rechtlichen Exkurs zu KI-vorgetäuschten Kompetenzen. Da ein gutes Bewerbungsgespräch immer eine Zweibahnstraße ist, lernst du außerdem, wie du dein Unternehmen im selben Gespräch überzeugend positionierst.

Für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Bewerbungsgespräche nicht nur "irgendwie schon richtig" führen, sondern ein belastbares System dafür wollen.

1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2013
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellunge jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahrens
5. Die kompetente Durchführung des Lieferanten - Audits
a) formale Prüfung der QM - Dokumente
b) Überprüfung der QM - Maßnahmen bei dem Lieferanten
c) Gesprächsführung und Fragetechnik bei dem Interview
- Verhalten der Auditoren, Verhaltungsfehler
- Interviewtechnik
- Analysetechnik
- Beurteilungsverhalten
- systematische Beurteilungsfehler
6. Auswertung des Lieferanten - Audits
a) Auswertung der Audit - Bögen
b) Erstellung des Abschlussberichtes
c) Übertragung des Punkte - Ergebnisses
in die Lieferanten - Bewertung
7. eine kostenlose CD- copyright MKT- mit:
- Audit - Dokumenten
- QS - Vertrag Stand 2013
- Audit - Checklisten
- Audit - Bericht
- Audit - Auswertung
- Lieferanten - Bewertungssoftware
ist Teil der Seminarunterlagen.

1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2013
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellunge jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahrens
5. Die kompetente Durchführung des Lieferanten - Audits
a) formale Prüfung der QM - Dokumente
b) Überprüfung der QM - Maßnahmen bei dem Lieferanten
c) Gesprächsführung und Fragetechnik bei dem Interview
- Verhalten der Auditoren, Verhaltungsfehler
- Interviewtechnik
- Analysetechnik
- Beurteilungsverhalten
- systematische Beurteilungsfehler
6. Auswertung des Lieferanten - Audits
a) Auswertung der Audit - Bögen
b) Erstellung des Abschlussberichtes
c) Übertragung des Punkte - Ergebnisses
in die Lieferanten - Bewertung
7. eine kostenlose CD- copyright MKT- mit:
- Audit - Dokumenten
- QS - Vertrag Stand 2013
- Audit - Checklisten
- Audit - Bericht
- Audit - Auswertung
- Lieferanten - Bewertungssoftware
ist Teil der Seminarunterlagen.

Identifizieren Sie die richtige Kandidatin, den richtigen Kandidaten für Ihre Kunden unter Ihren Bewerber:innen, und geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! Sie müssen sich nicht mehr auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die wirklich Richtige ist, selbst wenn die Unterlagen makellos wirken. Dieses eintägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie Blender entlarven und Ihre Kund:innen fundiert, objektiv und mit Substanz beraten.

Genauso wichtig wie die Fragetechnik ist die eigene Haltung im Gespräch: Sie stärken Ihre Rolle als Berater:in und Coach, nicht nur als Vermittler:in, und schaffen dadurch spürbar mehr Mehrwert für Hiring Manager und Kund:innen, was sich direkt auf Ihre Position im Auswahlprozess auswirkt.

Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Sicherheit beginnt bei der Personalauswahl

Usability und User Experience sind zentrale Qualitätsfaktoren moderner Softwareprodukte - sowohl für die Nutzerzufriedenheit als auch für den wirtschaftlichen Erfolg.

Um die Anforderungen professionell umzusetzen, bietet dieses Seminar eine fundierte Vorbereitung auf die Zertifizierung zum UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience - Foundation Level (CPUX-F).
In diesem Live Online Training erwerben Sie ein umfassendes Grundlagenwissen zur menschzentrierten Gestaltung nach DIN ISO 9241. Sie lernen, Nutzungskontexte zu analysieren, Nutzungsanforderungen abzuleiten und Usability-Prinzipien gezielt in Designlösungen zu integrieren. Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Methoden wie Usability-Tests, Benutzerbefragungen und Inspektionen.

Die Schulung orientiert sich am offiziellen CPUX-F-Lehrplan und bereitet Sie gezielt auf die optionale Online-Zertifizierungsprüfung vor.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, den CPUX-Standard sicher in Projekten und Organisationen anzuwenden und fundierte Beiträge zur Qualitätssicherung digitaler Produkte zu leisten.

Das Seminar eignet sich ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen UX, Produktmanagement, Entwicklung, Design und Projektleitung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qua...

Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA® -Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). 

In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.  

Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM® vorbereitet - inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview.   Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM® -Trainerinnen und GPM® -Trainern durchgeführt.

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In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird die Rolle von IT-Koordinatorinnen und -Koordinatoren immer wichtiger - sie bilden die zentrale Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT.  

Dieses kompakte Seminar vermittelt Ihnen in nur vier Tagen das grundlegende Wissen, um Anforderungen professionell zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und deren Umsetzung zu begleiten. Sie lernen die Aufgaben und Methoden des Requirements Engineerings ebenso kennen wie die Grundlagen des Projektmanagements, des Softwaretestens und der Systemeinführung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT gezielt zu steuern, Anforderungen strukturiert zu bearbeiten und Projekte methodisch zu unterstützen. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als IT-Koordinatorin oder -Koordinator im Unternehmen.