KI-Strategie für Unternehmen

Block 1 - Grundlagen und Kontext

• Einstieg und Erwartungsabfrage
• Rolle und Funktionen einer KI-Strategie
• Chancen und Herausforderungen durch KI
• Unternehmensweite vs. fachbereichsspezifische Strategien
• KI-Trends und Zukunftsperspektiven
  
  

Block 2 - Elemente einer KI-Strategie

• Aufbau und Struktur einer KI-Strategie
• Zentrale Entscheidungen und Handlungsfelder
• Einbettung in Unternehmens- und Fachbereichsziele
• Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
  
  

Block 3 - Priorisierung und Roadmap

• Die strategische Funktion der Priorisierung
• Entwicklung eines Rahmenplans
• Festlegen zeitlicher Zielsetzungen
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Roadmaps
  
  

Block 4 - Umsetzung & Transfer in die Praxis

• Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzung
• Typische Stolpersteine und Lösungsansätze
• Best Practices aus Unternehmen und Verwaltung
• Erarbeitung individueller Strategieansätze
• Reflexion und Transfer in den eigenen Unternehmenskontext
  
  

Hinweis: In der zweitägigen Präsenzvariante werden die gleichen Inhalte vertieft und durch praxisnahe Gruppenarbeiten, Übungen und Feedback-Runden ergänzt. Jede:r Teilnehmer:in erarbeitet einen individuellen Startpunkt für die eigene KI-Strategie.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

• Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen sowie Verantwortliche für Digitalisierung und IT
• Innovationsmanager:innen und Projektleiter:innen, die KI-Potenziale identifizieren und Pilotprojekte umsetzen möchten
• Strategie- und Transformationsverantwortliche, die KI in die Unternehmensstrategie integrieren wollen
• Führungskräfte aus allen Branchen - von Industrie und Handel bis zur öffentlichen Verwaltung

Voraussetzungen

• Grundverständnis für Unternehmensprozesse und strategische Fragestellungen
• Keine Programmierkenntnisse erforderlich - technische Grundlagen werden im Seminar praxisnah erläutert