Kaizen 5S Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kaizen 5S SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 101 Schulungen (mit 344 Terminen) zum Thema Kaizen 5S mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Nach dieser Schulung können Sie:
- KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
- Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
- Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
- Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
- Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten
Webinar
- 08.09.2027- 10.09.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dieser Schulung können Sie:
- KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
- Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
- Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
- Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
- Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten
Prozessoptimierung – Methoden für effiziente Abläufe
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Faktor für Zeitgewinn, Kostenreduktion und Qualitätssteigerung. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Potenziale systematisch nutzen kann, stärkt nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Organisation.In unserem Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren, zu visualisieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management und den PDCA-Zyklus an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen. Ergänzend erhalten Sie einen...
E-Learning
- 11.01.2027- 19.03.2027
- online
- 1.250,00 €
Lean Methoden verstehen und anwenden
In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.
Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.
Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.
In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.
Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.
Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.
Seminarreihe Lean Management Master Coach (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 17.790,50 €
Die Kombination der drei Seminare „Lean Production Master“, „Lean Administration Master“ sowie „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.
E-Learning
Führungsverantwortung im Arbeitsschutz
- 10.11.2026
- online
- 420,00 €
Sicher führen, Verantwortung wahrnehmen: Arbeitsschutz wirksam im Führungsalltag verankern
Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass Arbeitsschutzim Unternehmen wirksam organisiert und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die wichtigsten Grundlagen: von der Rolle der Führungskraft und der Pflichtenübertragung nach § 13 Arbeitsschutzgesetz über die Gefährdungsbeurteilung bis hin zum Aufbau einer funktionierenden Arbeitsschutzorganisation.
Praxisbeispiele, Selbstchecks und Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, das Gelernte direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.
Nutzen:
Nach dem IHK Online Sprint können die Teilnehmenden:
- ihre Verantwortung im Arbeitsschutz sicher einordnen,
- Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen überblicken,
- typische Organisationsdefizite erkennen,
- Arbeitsschutz wirksam in den Führungsalltag integrieren,
- konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich ableiten.
Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage und
- verstehen ihre rechtliche und organisatorische Verantwortung.
- besitzen einen klaren Überblick über Pflichten und Rollen im Unternehmen.
- wissen, wie Arbeitsschutz in die Führung integriert wird.
- erkennen typische Schwachstellen in der Organisation.
- sind in der Lage, konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
- verstehen Arbeitsschutz als Bestandteil wirksamer Führung.
Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass Arbeitsschutzim Unternehmen wirksam organisiert und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die wichtigsten Grundlagen: von der Rolle der Führungskraft und der Pflichtenübertragung nach § 13 Arbeitsschutzgesetz über die Gefährdungsbeurteilung bis hin zum Aufbau einer funktionierenden Arbeitsschutzorganisation.
Praxisbeispiele, Selbstchecks und Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, das Gelernte direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.
Nutzen:
Nach dem IHK Online Sprint können die Teilnehmenden:
- ihre Verantwortung im Arbeitsschutz sicher einordnen,
- Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen überblicken,
- typische Organisationsdefizite erkennen,
- Arbeitsschutz wirksam in den Führungsalltag integrieren,
- konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich ableiten.
Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage und
- verstehen ihre rechtliche und organisatorische Verantwortung.
- besitzen einen klaren Überblick über Pflichten und Rollen im Unternehmen.
- wissen, wie Arbeitsschutz in die Führung integriert wird.
- erkennen typische Schwachstellen in der Organisation.
- sind in der Lage, konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
- verstehen Arbeitsschutz als Bestandteil wirksamer Führung.
KVP im Büro - Effiziente Büroorganisation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Entdecken Sie Potenziale um Abläufe effizienter, schneller und kundenfreundlicher zu gestalten und den Informationsfluss zu verbessern. - Schärfen Sie Ihren Blick für möglichen Verbesserungsbedarf. Nehmen Sie alles genau unter die Lupe.
Webinar
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv Seminar
Verschwendung erkennen, Abläufe optimieren und Serviceprozesse nachhaltig verbessern
Lean Administration – Prozesse neu denken
Administrative Prozesse stehen heute stärker denn je unter Druck: steigende Kundenanforderungen, hohe Kommunikationsdichte und zunehmende Komplexität verlangen nach schnellen, transparenten und fehlerfreien Abläufen. Lean Administration unterstützt Unternehmen dabei, genau diese Herausforderungen systematisch anzugehen und administrative Bereiche effizienter auszurichten. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht klassische Produktionsprozesse, sondern Informationsflüsse, Abstimmungen, Schnittstellen und digitale Arbeitsabläufe.
Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Lean-Prinzipien erfolgreich auf Büro- und Verwaltungsprozesse übertragen werden können. Die Teilnehmenden lernen, Verschwendungen sichtbar zu machen, Prozesse kundenorientiert zu analysieren und nachhaltige Verbesserungen im Arbeitsalltag umzusetzen. Dabei werden sowohl Methoden zur Prozessoptimierung als auch Ansätze zur besseren Zusammenarbeit und Kommunikation im Team behandelt.
Durch den gezielten Einsatz von Lean Administration schaffen Sie die Grundlage für mehr Effizienz, höhere Transparenz und eine flexible Organisation, die schnell auf Veränderungen reagieren kann.
E-Learning
- 17.09.2026- 09.10.2026
- online
- 1.250,00 €
Menschen begleiten, Prozesse optimieren: Werden Sie zum Qualitätsimpulsgeber
Ein Handgriff, der abgekürzt wird. Eine Anweisung, die ignoriert wird. Ein Qualitätsproblem, das zu spät erkannt wird. Der Schaden? Öffentlich. Teuer. Vertrauensraubend.
Im Unternehmensalltag entstehen mit der Zeit Routinen, die nicht mehr dem offiziellen Prozess folgen. Gut gemeint, aber riskant. Die Folge: Qualitätsabweichungen bleiben unbemerkt - bis es zu spät ist.
In diesem Lehrgang lernen, wie Sie Qualitätsrisiken frühzeitig erkennen und gezielt ansprechen, alltägliche Routinen kritisch hinterfragen und sicher in bestehende Prozesse integrieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Schnittstellen und Zuständigkeiten klar analysieren und praxisbewährte QM-Methoden gezielt anwenden.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Kommunikation: Sie lernen, wie Sie Gespräche wirksam und konstruktiv führen - auch bei Widerstand oder in Veränderungsprozessen.
Werden Sie zur Ansprechperson für Qualität im Unternehmen - bereichsübergreifend, lösungsorientiert, zukunftsgerichtet.
Ein Handgriff, der abgekürzt wird. Eine Anweisung, die ignoriert wird. Ein Qualitätsproblem, das zu spät erkannt wird. Der Schaden? Öffentlich. Teuer. Vertrauensraubend.
Im Unternehmensalltag entstehen mit der Zeit Routinen, die nicht mehr dem offiziellen Prozess folgen. Gut gemeint, aber riskant. Die Folge: Qualitätsabweichungen bleiben unbemerkt - bis es zu spät ist.
In diesem Lehrgang lernen, wie Sie Qualitätsrisiken frühzeitig erkennen und gezielt ansprechen, alltägliche Routinen kritisch hinterfragen und sicher in bestehende Prozesse integrieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Schnittstellen und Zuständigkeiten klar analysieren und praxisbewährte QM-Methoden gezielt anwenden.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Kommunikation: Sie lernen, wie Sie Gespräche wirksam und konstruktiv führen - auch bei Widerstand oder in Veränderungsprozessen.
Werden Sie zur Ansprechperson für Qualität im Unternehmen - bereichsübergreifend, lösungsorientiert, zukunftsgerichtet.
Webinar
Grundlagen des Supply Chain Managements - Online
- 07.12.2026
- online
- 390,00 €
Optimieren Sie Ihre Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung.
Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.
So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.
Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.
In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.
So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.
