Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach diesem Workshop können Sie eigenständig Webkarten mit Python und JavaScript entwickeln und KI sinnvoll als Unterstützung in Ihrem Coding-Prozess einsetzen. Sie lernen, wie Sie mit Geodaten arbeiten, Interaktivität in Karten einbauen, eigene Funktionen entwickeln und komplexe Abfragen erstellen. Mit Hilfe von KI-gestütztem Feedback trainieren Sie Ihr Programmierverständnis, verbessern Ihre Problemlösungsfähigkeiten und erlangen Sicherheit im Erstellen und Veröffentlichen eigener GIS-Webanwendungen.

Das Training vermittelt umfassend die Benutzung von SharePoint. Basierend auf einer vorkonfigurierten Teamsite-Installation sollen die Teilnehmer lernen, welche Schritte für einen erfolgreichen Aufbau einer Microsoft SharePoint Website notwendig sind. Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die SharePoint-Infrastruktur und haben einen Überblick über die Installation und Konfiguration einer SharePoint Umgebung erhalten. Neben den Aspekten der Zusammenarbeit mit SharePoint werden die Aufgaben und Funktionen der Inhaltsverwaltung vorgestellt. Die Visualisierung der Daten und die Vorstellung von SharePoint Lösungen greifen erweiterte SharePoint Themen auf.

Im Seminar Adobe Illustrator CC Grundlagen mit KI-Unterstützung erhalten die Teilnehmenden eine umfassende Einführung in die Welt des Grafikdesigns mit Adobe Illustrator. Durch eine Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen lernen sie, wie sie mit den vielseitigen Funktionen von Illustrator kreativ und effizient umgehen können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Nutzung moderner KI-Technologien, die ihnen helfen, ihre Designfähigkeiten zu erweitern und sich auf zukünftige Entwicklungen in der dynamischen Welt des Grafikdesigns vorzubereiten.

Viele Situationen erfordern eine klare und überzeugende Kommunikation, selbstsicheres Auftreten und entschlossenes Handeln, um den Anforderungen von Rolle und Funktion gerecht zu werden. Erweitern Sie Ihre Gesprächskompetenz, lernen Sie Klartext zu reden, überzeugend zu argumentieren und sich durchzusetzen, damit Ergebnisse und Ziele verbindlich erreicht und von allen mitgetragen werden. 

Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.

Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.

Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.

Hardware-Entwicklungsteams stehen bei der Einführung von Agile vor besonderen Herausforderungen: längere Vorlaufzeiten, sicherheitskritische Einschränkungen und isolierte Teams.

SAFe for Hardware Teams geht diese Herausforderungen direkt an. Im Gegensatz zu herkömmlichen Agile-Kursen, die sich auf Software konzentrieren, bietet dieser zweitägige, von einem Dozenten geleitete Zertifizierungskurs Anleitungen und Beispiele, die speziell für mechanische, elektrische und systemtechnische Umgebungen entwickelt wurden.
Die Teilnehmer lernen, wie sie die SAFe-Prinzipien im Kontext physischer Produkte anwenden können, um schnelleres Feedback, eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Teams und eine höhere Lieferzuverlässigkeit zu erreichen.

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

Die Vermittlung von Fachkompetenzen im Rahmen einer zeitgemäßen Praxisausbildung erfordert nicht nur eigenes Wissen und Kenntnisse geeigneter Unterweisungsmethoden, sondern auch entsprechende sozial-kommunikative Fertigkeiten.

In mehreren sich ergänzenden Seminaren reflektieren Ausbilder*innen „vor Ort“ ihren eigenen Ausbildungsstil, erweitern ihr Wissen über lernpsychologische Grundlagen, erwerben Kenntnisse über geeignete Unterweisungsmethoden, erfahren die Bedeutung herausfordernder motivierender Lernziele und überprüfen ihre Kommunikationsfähigkeit im Umgang mit Auszubildenden. Darüber hinaus bieten sich vielfältige Gelegenheiten zum kollegialen Austausch.

Modul 1: So motivieren und binden Sie Ihre Auszubildenden

In den ersten Wochen der Ausbildung sind fast alle Auszubildenden hoch motiviert – schließlich hat ein neuer spannender Lebensabschnitt begonnen. Es gilt nun, dieses Engagement möglichst lange zu erhalten und „Motivationsfallen“ zu vermeiden.

In diesem Seminar werden verschiedene Aspekte des Phänomens „Motivation“ angesprochen. Darüber hinaus wird die Methodenkompetenz der Ausbilder*innen zur Schaffung eines positiven Lernklimas sowie die Fertigkeit, durch gezielte Rückmeldung positive Entwicklungen anzustoßen und zu fördern, vertieft.