Seminare zum Thema Mitarbeiter-Coaching

Wenn Firmen im zunehmenden Wettbewerb bestehen wollen, müssen sie ihre Mitarbeiter fortlaufend fordern und fördern. Die ständige Weiterentwicklung von Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen aller Beteiligten ist damit eine Grundvoraussetzung, um den erhöhten Anforderungen und beschleunigten Veränderungen im Berufsleben gerecht zu werden. Für Führungskräfte bedeutet das, dass sie immer mehr auch als Berater ihrer Mitarbeiter gefragt sind. Coaching ist eine Methode, mit der Führungskräfte die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter in persönlicher und fachlicher Hinsicht begleiten können. Coaching wird da für eine Führungskraft wichtig, wo Vormachen oder Besserwissen nicht mehr reichen,

Erhöhen Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter und senken Sie auf diese Weise die Kosten und maximieren Sie so den Unternehmenswert!
"Vorsprung durch Wirkung" lautet das Credo des Business Coach Markus Miksch, der mit seinem individuellen Coaching Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Industrie und Wirtschaft begleitet.
Seine Coachings sind intensiv, höchst praxisorientiert und sie konzentrieren sich zu 100% auf die Ansprüche seiner Klienten.
Markus Miksch steht für Erfolg. Seine Ausbildung und seine Erfahrung als Führungskraft und Manager sind der Garant für Ihren Erfolg.
Entscheiden auch Sie sich für den Erfolgscoach, wie bereits hunderte zufriedene Führungskräfte zuvor.

Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Mitarbeiter durch gezielte individuelle Förderung zu besseren Leistungen führen kann. Situation: 1. Die Führungskraft hat die Aufgabe übernommen, eine Person aus dem Unternehmen (nicht aus dem eigenen Bereich) zu coachen. 2. Ein Mitarbeiter der Führungskraft soll oder will sich persönlich weiter entwickeln. Die Führungskraft übernimmt die Aufgabe, diese Person zu coachen. Dauer: Unsere Empfehlung für dieses Modul: 1 Tag

Coaching ist ein wirkungsvolles Instrument. Es fördert Eigenverantwortung,
Zielorientierung, Resultate, lässt Mitarbeiter ihre Ressourcen optimal aktivieren und unterstützt
sie in ihrer beruflichen Entwicklung.
Die Integration von Coaching-Methoden in den Führungsalltag bringt viele Vorteile – für die
Führungskraft, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen.

Mitarbeiter-Coaching durch Führungskräfte wird zunehmend notwendig, da die Aufgabenstellungen in Organisationen komplexer geworden sind. Coaching dient der Unterstützung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern; es vermittelt Interesse und Aufmerksamkeit und fördert die Bereitschaft von Mitarbeitern, ihr Können und Wissen uneingeschränkt einzusetzen. Führungskräfte profitieren von Coaching durch die größere Nähe zu ihren Mitarbeitern. Das Verhältnis untereinander wird positiv beeinflust und zwischenmenschliche Probleme lassen sich leichter lösen; die Zufriedenheit alle Beteiligten wächst und die jeweilige Leistungsbereitschaft nimmt erkennbar zu. Nicht zuletzt verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit der Gesprächsführung, dem zentralen Medium der Mitarbeiterführung.

Als Führungskraft spielen Sie im internationalen Talent Management zunehmend eine aktive Rolle, wenn es um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter geht. Diese haben zwar zahlreiche Möglichkeiten, ihre Fragen zu klären und Probleme zu lösen, etwa durch Intranet oder Internet oder das Vernetzen mit ihren Kollegen am Arbeitsplatz. Der wichtigste Ansprechpartner sind aber Sie, wenn Sie Ihre Abteilung zu einem lernenden Team entwickeln wollen, das Herausforderungen der Märkte erkennt und darauf schnell und kompetent darauf reagiert. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Trainings- und Coachingansätze nutzen können, um das selbstgesteuerte Lernen Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Mobbing und Konflikte erkennen & wirksam bekämpfen

Die Führungskraft als Coach hat die systematische Entwicklung ihrer Mitarbeiter zur Aufgabe. Diese sollen so gefördert werden, dass sie ihr ganzes Potenzial in die Arbeit einbringen wollen und können. Gerade im Rahmen permanenter Veränderungsprozesse heißt es für Führungskräfte, ihre Mitarbeiter im Sinne des Coachings zu begleiten, so dass diese zur Zielereichung in hohem Maße kompetent und eigenverantwortlich tätig werden. Coaching ist ziel- und ressourcenorientierte Begleitung "hin zur persönlichen Bestleistung" des Mitarbeiters. Vermittelt wird in diesem Workshop eine systemisch geprägte Betrachtungsweise/Haltung.

Coaches, die bereits die Basisausbildung zum Qualitätscoach abgeschlossen und Coachingerfahrung gesammelt haben, bieten wir mit diesem Aufbau-Modul Raum für die eigene Weiterentwicklung.

Einführung in fundierte Coachingmethoden in einer Woche

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Arbeitsmethoden des Coachs. Mit der Grundlage des Erlernten und Erarbeiteten können Sie bereits erste Coachings durchführen und Ihr neu erworbenes Wissen z.B. in schwierigen Gesprächssituationen oder für Ihr Kompetenzprofil einsetzen.

Das kompakte Seminar ist ideal für Personen, die eine erste Einführung in das Thema wünschen oder eine Coaching- bzw. Trainerausbildung planen und für Personen, die ihre Coachingkompetenzen auffrischen möchten.

Unsere Teilnehmer können für dieses Seminar bei ihrem Arbeitgeber Bildungsurlaub beantragen.