Large Language Model Strategie: Alles für Entscheider

Einführung in LLMs

• Grundlagen und Funktionsweise
• Technologien und Konzepte hinter LLMs
• Unterschiede zwischen verschiedenen Machine Learning Arten
• Welches Model für welchen Use-Case?
• Aktuelle Entwicklungen am Markt

Anwendungsgebiete

• Textgenerierung und -verarbeitung
• Sprachübersetzung
• Chatbots und virtuelle Assistenten
• Analyse und Reporting
• Wettbewerbsvorteile mit LLMs finden und nutzen
• Weitere innovative Anwendungen

Plattformen und Tools

• Tools und Plattformen
• Verstehen der wichtigsten Begriffe, wie Context, RAG..
• Training und Anwendung einfacher Modelle
• Umsetzung erster Projekte

Praktische Beispiele

• Anwendung in realen Szenarien
• Kosten-Analyse

Tipps und Tricks

• Anpassung an individuelle Bedürfnisse
• Optimale Nutzung der Funktionen
• Effiziente Gestaltung der Arbeitsprozesse

Zukunftsaussichten

• Ausblick auf Entwicklungen und Trends
• Erweiterungen und neue Funktionen
• Zukünftige Möglichkeiten und Potenziale

Dieses Seminar richtet sich an dich, wenn du als Entscheiderin oder Entscheider die Einführung und Nutzung von Large Language Models in deinem Verantwortungsbereich strategisch steuern willst, ohne dich in Technikdetails zu verlieren. Du bekommst einen klaren Überblick über Möglichkeiten, Grenzen, Risiken und den konkreten Weg von der Idee zur umsetzbaren LLM-Roadmap.

• Geschäftsführung, Vorstände, Bereichsleitungen: Wenn du LLM-Initiativen priorisieren, Investitionen begründen und Wirkung sowie Risiken verantworten musst.
• Leitung Digitalisierung, Innovation, Transformation: Wenn du Use Cases identifizieren, ein Portfolio aufbauen und LLM-Projekte in bestehende Programme integrieren willst.
• IT- und Datenverantwortliche in Entscheidungsrollen: Wenn du Architektur- und Make-or-Buy-Entscheidungen vorbereitest, Governance aufsetzen und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT strukturieren willst.
• Produkt- und Projektverantwortliche: Wenn du LLM-Funktionen in Produkte, Services oder interne Prozesse überführen und den Business Case sauber herleiten möchtest.
• Leitung Recht, Compliance, Datenschutz, Informationssicherheit: Wenn du Leitplanken für den sicheren und regelkonformen Einsatz definieren und Freigabeprozesse pragmatisch gestalten willst.
• HR- und Organisationsentwicklung in Steuerungsfunktion: Wenn du Auswirkungen auf Rollen, Skills, Arbeitsweisen und Change Management bewerten und begleiten willst.
• Einkauf und Vendor-Management: Wenn du Anbieter vergleichen, Vertrags- und Risikoaspekte einordnen und Beschaffungsentscheidungen unterstützen musst.