Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar lernst du den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean-Production-Ansatzes kennen, um Prozesse nachhaltig zu verschlanken. Nach der Online-Weiterbildung kennst du die wichtigsten Lean-Management-Methoden, erkennst Einsparpotenziale und kannst Verschwendungen vorbeugen. Dadurch leistest du einen wichtigen Beitrag zur Effizienzsteigerung in deinem Unternehmen.
Erkenne Einsparpotenziale und lerne wirksame Methoden, um Vergeudung zu vermeiden
Lean Management ist eine Methode zur kontinuierlichen Prozessoptimierung und bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen“. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal und effizient aufeinander abzustimmen und dabei Verluste zu minimieren. Welche Schritte sind für die effektive Optimierung von Fertigungsprozessen erforderlich? In diesem Kurs lernst du wesentliche Prinzipien kennen, die erfolgreiche Unternehmen weltweit anwenden. Dazu erfährst du mehr zu den Säulen des Lean Managements, zum Beispiel Just-in-Time und Jidoka.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
12 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du lernst in diesem Live-Online-Seminar die Philosophie des Lean Managements kennen.
Du verstehst die Prinzipien und Säulen der Managementmethode.
Du weißt, wie du Fehler vermeiden und mit Schwierigkeiten umgehen kannst.
Du erfährst, wie du Visualisierungen in der Lean-Philosohie gezielt einsetzen kannst.
Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Einführung in Lean Management
Definition von Lean Management
Philosophie und historische Entwicklung des Lean Managements
Lean Management Prinzipien
Wertorientierung
Kontinuierlicher Fluss
Pull-Prinzip
Null-Fehler-Qualität
Mitarbeiterbeteiligung und -entwicklung
Die Säulen des Lean Managements
z. B. 5S-Methode (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), Just-in-Time (JIT), Jidoka (Autonomation)
Fehlervermeidung
Fehlerarten und deren Ursachen
Fehlervermeidungsstrategien
Fehlererkennung und -korrektur
Problemlösung mit der PDCA-Fragensystematik
Planung (Plan): Zielsetzung und Planung von Verbesserungsmaßnahmen
Umsetzung (Do): Umsetzung der geplanten Maßnahmen im Prozess
Überprüfung (Check): Überwachung der Ergebnisse und Leistung
Anpassung (Act): Anpassung und Standardisierung der Verbesserungen
Visuelles Management
Visualisierungstechniken
Maßnahmenverfolgung und -steuerung
Prozessanalyse
Prozesssicht: Identifikation von Schwachstellen und Engpässen
Datensicht: Analyse von quantitativen und qualitativen Daten
Zielsetzung und Kennzahlen im Lean Management
Definition von Zielen
Auswahl geeigneter Kennzahlen
Zielverfolgung und -bewertung
Zielgruppe:
Die Online Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Produktionsplanung bzw. Produktionssteuerung und der Logistik sowie Betriebs- und Produktionsleiter:innen.
Seminarkennung:
192
