Seminare zum Thema Prozessoptimierung

Stabile, flexible und kostenoptimierte Prozesse sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um den volatilen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Doch wie genau schaffen Unternehmen es, den Anteil der Wertschöpfung zu erhöhen und Wettbewerbsvorteile zu sichern? In diesem Seminar werden Werkzeuge und Methoden vorgestellt, um in Interaktion mit Mitarbeitern unterschiedlicher Bereiche und Hierarchieebenen Prozesse aufzunehmen sowie Verbesserungspotenzialezu identifizieren. Verschiedene Analysewerkzeuge richtig einzusetzen und Bedarfe abzuleiten sowie zu bewerten wird in praxisnahen Fallstudien trainiert.

In vielen Anwendungen reichen faktorielle Versuchspläne nicht aus. In diesem Kurs stellen wir anhand praktischer Beispiele die Response Surface- Methode vor. Diese Versuchspläne dienen dazu, optimale Faktoreinstellungen für die relevanten Zielgrößen in einer Produkt- oder Prozessoptimierung zu bestimmen. Darüber hinaus werden Modelle für die Wirkungsfläche erstellt, so dass Simulationen durchgeführt oder Prozessfenster definiert werden können

- Fit für das digitale Office: Die besten Tools und Techniken für Ihre Workload-Bewältigung
- SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen
- Office-Prozesse - besser geht immer: Prozesse optimieren und effizient umsetzen
- Täglich grüßt die E-Mail-Flut: Mit Regeln und Struktur zur perfekten E-Mail-Organisation

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Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren

• Methoden und Techniken der prozessorganisatorischen Gestaltung
• Prozessziele definieren und Prozessaufträge klären
• Prozesse erheben und dokumentieren
• Prozesse analysieren, würdigen und empirisch optimieren
• Konzeptionelle Soll-Prozesse entwickeln
• Soll-Prozesse in der Organisation einführen und umsetzen
• Rollenkonzept im Prozessmanagement
• Tooleinsatz im Prozessmanagement

Um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu verbessern, ist es wichtig, die eigenen Prozesse zu kennen, zu bewerten und Optimierungspotentiale zu erkennen. Dies gilt nicht nur für große Unternehmen. Gerade auch in kleinen Unternehmen müssen Prozesse effizient laufen und das Ergebnis - das Produkt oder die Dienstleistung - in der gewünschten Qualität produziert werden. So hat man gegenüber den Mitbewerbern eventuell den entscheidenden Vorteil. Das Webinar  zeigt, wie auch in der Praxis eine Prozessoptimierung stattfinden und in die operativen Prozesse integriert werden kann.

 Das Webinar zeigt, wie auch in der Praxis eine Prozessoptimierung stattfinden und in die operativen Prozesse integriert werden kann.  

 

 Ihr Nutzen:

• Sie können die Prozesse in ihrem Unternehmen aufnehmen, darstellen, analysieren, bewerten und Maßnahmen zur Optimierung ableiten.
• Außerdem haben Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in den virtuellen Sessions zu diskutieren. 
• Sie profitieren von: kleinen Gruppen, in denen alle offenen Fragen geklärt werden. 

Um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu verbessern, ist es wichtig, die eigenen Prozesse zu kennen, zu bewerten und Optimierungspotentiale zu erkennen. Dies gilt nicht nur für große Unternehmen. Gerade auch in kleinen Unternehmen müssen Prozesse effizient laufen und das Ergebnis - das Produkt oder die Dienstleistung - in der gewünschten Qualität produziert werden. So hat man gegenüber den Mitbewerbern eventuell den entscheidenden Vorteil. Das Seminar zeigt, wie auch in der Praxis eine Prozessoptimierung stattfinden und in die operativen Prozesse integriert werden kann.
Hier sehen Sie eine Auswahl an standardisierten Seminarthemen, die wir Ihnen gerne zum Festpreis anbieten. Wir bieten Ihnen natürlich auch gern speziell auf Ihren Themenschwerpunkt zugeschnittene Seminare an. Bitte fordern Sie direkt ein Angebot an: https://www.ksiconsult.com/%C3%BCber-uns-1/kontakt-1/

Wie sieht eigentlich modernes, innovatives und effizientes Prozessmanagement mittels Process Mining und Robotic Process Automation aus? Erhalten Sie spannende Einblicke in Process Mining als Bindeglied zwischen klassischer Datenanalyse und Business Process Modelling und sammeln Sie erste Erfahrungen zur Prozessoptimierung mittels RPA. Entwickeln Sie Ihren ersten eigenen Roboter, den Sie auch nach dem Seminar weiter nutzen können.

Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge aus einem breiten Spektrum der Ansätze von KAIZEN, TPS, Lean und TPM kennen und anzuwenden.