Lerntransfer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

• Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
• Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
• Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
• Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
• Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen

Die interne Schulung von Kolleg*innen durch Mitarbeiter*innen ist ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Wissensmanagements. Sie trägt dazu bei, wertvolles Know-how im Unternehmen zu sichern, weiterzugeben und kontinuierlich auszubauen. In diesem praxisorientierten Train-the-Trainer-Workshop erwerben Sie das notwendige Rüstzeug, um die Rolle des Multiplikators professionell und wirkungsvoll auszufüllen. Geben Sie Wissen erfolgreich weiter.

Train the Trainer - Kompaktkurs

In einer zunehmend vernetzten und technologiegetriebenen Arbeitswelt ist ein fundiertes Verständnis moderner IT-Architekturen und -Technologien entscheidend für fundierte Entscheidungen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und IT.
In diesem dreitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Konzepte und Komponenten aktueller IT-Infrastrukturen - von klassischen Client/Server-Architekturen über Virtualisierung und Middleware bis hin zu webbasierten Anwendungen und Sicherheitsaspekten in verteilten Systemen. Sie lernen die Grundlagen von Netzwerkstrukturen, Protokollen und Betriebssystemen kennen und setzen sich mit modernen Entwicklungsansätzen wie Java EE, .NET und serviceorientierten Architekturen auseinander.
Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training durchgeführt und bietet Ihnen durch praxisnahe Demonstrationen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden einen hohen Lerntransfer.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Architekturmodelle besser zu verstehen, technologische Zusammenhänge einzuordnen und fundiert mit IT-Expert:innen zu kommunizieren - eine wertvolle Grundlage für Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r, IT-Koordinator:in oder Führungskraft.

Daten anschaulich und verständlich zu präsentieren, ist eine zentrale Kompetenz in der modernen Arbeitswelt - besonders, wenn Entscheidungen auf Basis von Zahlen getroffen werden.  

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel aussagekräftige Diagramme und visuelle Darstellungen erstellen, die Ihre Daten klar und überzeugend kommunizieren. Sie arbeiten praxisnah mit der aktuellen Excel-Version, nutzen verschiedene Diagrammtypen, setzen dynamische Elemente ein und verknüpfen Ihre Auswertungen direkt mit PowerPoint. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend erhalten Sie Zugang zu digitalen Lernmodulen über unseren LearningHub@Cegos.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Daten professionell zu visualisieren, relevante Informationen gezielt hervorzuheben und Ihre Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren - ein klarer Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit und Ihre Position im Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
...

In einem zunehmend komplexen und fordernden Arbeitsumfeld wird die Fähigkeit, mit Belastungen souverän umzugehen, zu einer Schlüsselkompetenz. Dieses zweitägige Aufbautraining richtet sich an Mitarbeiter:innen aller Unternehmensbereiche, die ihre persönliche Resilienz gezielt weiterentwickeln möchten. Aufbauend auf den Grundlagen der mentalen Selbststeuerung vertiefen Sie zentrale Resilienzfaktoren wie Achtsamkeit, Akzeptanz, Lösungsorientierung und Selbstwirksamkeit.  

Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in den Arbeitsalltag. Ergänzt wird das Training durch digitale Lerninhalte auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos.  

Teilnehmer:innen gewinnen wertvolle Strategien, um auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben, ihre innere Haltung zu stärken und langfristig gelassener mit Veränderungen umzugehen. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Stabilität, Selbstverantwortung und Zukunftsorientierung im Berufsalltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

...

Dieses Training unterstützt erfahrene Vertriebsmitarbeiter:innen, Sales Engineers und Business Engineers dabei, ihre Effektivität im gesamten Vertriebsprozess zu steigern. Der Fokus liegt auf erfolgreichen Kundeninteraktionen, dem Aufbau interner Netzwerke und der Schaffung von Präferenzen durch überzeugende Wirkung.

Das werden Sie erreichen:

• Prioritäten setzen, um Effizienz zu maximieren
• Ressourcen gezielt für Vertriebsaktivitäten nutzen
• Nachhaltige und wirkungsvolle Beziehungen aufbauen
• Kunden und deren Umfeld tiefgehend verstehen
• Präferenzen schaffen und Zusagen einhalten, um langfristige Loyalität zu sichern

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informationen in der Über...

Die Prüfungsveranstaltung sichert den direkten Lernerfolg und baut Handlungswissen weiter aus. Sie gibt dir die Möglichkeit, das erworbene Wissen gezielt anzuwenden und in einem praxisnahen Kontext zu demonstrieren.