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Live-Online: Prüfungsvorbereitung zum PMI-ACP® Zertifikat (Agile Certified Practitioner): Das perfekte Training für Ihre erfolgreiche Zertifizierung

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Agile Methoden gewinnen an Bedeutung – wurden sie einige Jahre lang noch als Hype empfunden, ist ihre Beherrschung inzwischen in vielen Branchen Standard. Das PMI-ACP-Zertifikat des PMI® eignet sich als Ergänzung zu klassischem PM-Wissen. Das Seminar bietet einen Überblick über agile Methoden. Einige davon werden vertieft anhand von Konzepten, die sich daraus durchsetzen konnten. In diesem Training lernen Sie – bei gleichzeitig hohem Praxisbezug – den vom PMI® geforderten Prüfungslehrplan und die erwartete Terminologie kennen und sind gut vorbereitet auf die optionale Prüfung.
Termin Ort Preis*
16.09.2024- 18.09.2024 online 2.189,60 €
19.02.2025- 21.02.2025 online 2.189,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agile Prinzipien und Mindset

  • Was ist agiles Arbeiten? Wozu und wann ist es sinnvoll?
  • Welche agilen Ansätze und Ideen gibt es? Welche sind zentrale Prüfungsthemen?
  • Welche Rolle spielt Scrum als meistverbreiteter Ansatz?

Wertorientiertes Liefern

  • Was heißt „Value First“?
  • Was bedeutet „Wert“?
  • Wie stellt man sicher, dass der Wert der Arbeit immer im Mittelpunkt steht?

Einbeziehung der Stakeholder

  • Wer und was sind Stakeholder?
  • Wie identifiziert man wichtige Stakeholder im Projekt?

Leistung des Teams

  • Wie steigert man die Motivation und sorgt für eine gute Teamkultur?
  • Was sind typische Teamdynamiken?
  • Wie misst und optimiert man die Leistung des Projektteams?

Adaptive Planung

  • Welche agilen Planungsebenen gibt es?
  • Vom Groben ins Detail – wie plant man?
  • Welche agilen Planungsinstrumente stehen zur Verfügung?

Problemerkennung und -lösung

  • Wie stellt man bei agilem Arbeiten hohe Qualität sicher?
  • Was tun bei auftretenden Problemen?
  • Welche Techniken zur Ursachenanalyse gibt es?

Kontinuierliche Verbesserung (Produkt, Prozess, Menschen)

  • Wie kann man auf jeder dieser drei Ebenen Verbesserungen identifizieren und umsetzen?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Bestreben auf Dauer aufrechtzuerhalten?
  • Welche Einstellung sollte die Umgebung haben?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erhalten einen Überblick über viele agile Methoden und lernen, wie Sie diese in Ihren „Werkzeugkasten“ als Projektexpert:in integrieren.
  • Sie bekommen Terminologie- und Umsetzungshilfen an die Hand.
  • Sie werden beim Brückenschlag zwischen klassischem und agilem Projektmanagement unterstützt.
  • Sie lernen gängige Probleme agiler Teams besser zu verstehen und anzugehen.
  • Sie lernen Retrospektiven- und Teambildungstechniken kennen.
  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Prüfungsformat und -inhalte sowie mögliche Fallstricke in der Fragenstellung und können sich optimal vorbereiten.

Sie erwerben die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 21 Seminarkontaktstunden bzw. für die PMP®-Rezertifizierung entsprechend 21,00 PDUs.

Zielgruppe:

Projektmanager:innen mit ersten agilen Praxiserfahrungen und dem Interesse, ihr Verständnis agiler Methoden zu verbessern. Agile Praktiker:innen, Product Owner, Scrum Master/agile Coaches, die methodisch professioneller aufgestellt sein möchten.

PMP-Zertifizierte mit Interesse an agiler Zusatzqualifikation (Hinweis: Das PMP®-Zertifikat ist keine Prüfungsvoraussetzung).

Seminarkennung:
32921
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