M&A Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der M&A SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 47 Schulungen (mit 189 Terminen) zum Thema M&A mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Vertragsgestaltung bei Softwareüberlassung
- 22.04.2026
- online
- 414,12 €
Die Lizenzierungsmöglichkeiten für Software reichen von der direkten Lizenz des Lizenzgebers über die Vermarktung als eigenständiges Produkt und die Vermarktung über Reseller bis zum Bestandteil moderner Vertriebsformen (z. B. Cloud Computing). Verschiedene neue EU-Rechtsakte nehmen jetzt aber Einfluss auf die Vertragsgestaltung von Softwareverträgen und zwingen zu entsprechenden Änderungen bzw. Ergänzungen von Softwareverträgen. Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Softwarevertragsrechts und stellt konkrete Vertragsklauseln zu den einzelnen Themen vor.
- 22.04.2026- 03.07.2026
- Leipzig
- 9.341,50 €
Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.
Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.
Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.
Webinar
Distressed M&A in der Restrukturierung - Transaktionen in der Unternehmenskrise
- 23.04.2026
- online
- 1.416,10 €
- Phasen der Unternehmenskrise und die Handlungsoptionen in der Restrukturierung
- Distressed M&A in der Praxis von A bis Z erläutert anhand von Praxisbeispielen
- Besondere Transaktionen im Restrukturierungs- und Insolvenzkontext und die jeweiligen Besonderheiten
- Sonderthemen im Distressed M&A und die Auswirkungen auf den Transaktionsprozess
- Distressed M&A in der Praxis von A bis Z erläutert anhand von Praxisbeispielen
- Besondere Transaktionen im Restrukturierungs- und Insolvenzkontext und die jeweiligen Besonderheiten
- Sonderthemen im Distressed M&A und die Auswirkungen auf den Transaktionsprozess
Webinar
Kauf und Verkauf von Unternehmen
- 27.04.2026- 28.04.2026
- online
- 827,05 €
Für Sie als Steuerpraktiker stellt der Kauf und Verkauf von Unternehmen oft eine Herausforderung dar. Steuerliche Aspekte sind von großer Bedeutung, denn sie bergen neben den Chancen einer Steueroptimierung aufgrund ihrer Komplexität und aktueller Neuerungen auch gewisse finanzielle Risiken. Als Steuerberater oder Unternehmensvertreter müssen Sie diese Chancen und Risiken kennen, um Nachteile für Ihr Unternehmen oder Ihren Mandanten zu vermeiden.
Ziel des Seminars ist es, bei Ihnen vorhandenes Grundwissen zu festigen und zu vertiefen. Sie werden für steuerliche Fallstricke sensibilisiert, lernen die wichtigsten steuerlichen Stellschrauben kennen und gewinnen Sicherheit in der steuerlichen Behandlung von M&A-Transaktionen. Profitieren Sie dabei von der langjährigen Erfahrung unseres Expertenteams.
- 09.02.2026- 14.02.2026
- Berlin
- 4.629,10 €
In diesem Qualifizierungsprogramm werden in 5,5 Tagen alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Leitung des Rechnungswesens trainiert. Neben fundiertem Wissen in den Bereichen Rechnungslegung, Steuern und Finanzen wird interdisziplinäres Wissen vermittelt, welches dich zur kompetenten Ansprechperson für Geschäftsleitung, Investor:innen und Banken sowie Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung macht.
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Hamburg
- 2.606,10 €
Erhalte das, was du verlangst! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses hocheffektiven Trainings mit dem Verhandlungs- und Rhetorik-Profi Prof. Dr. Karsten Bredemeier stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „Deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung deiner Personality Performance. Ob virtuell oder im direkten Kontakt: Mit neuen Gesprächsmustern entfaltest du so eine besondere Macht und Magie in Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.
Finanzielle Verantwortung | Strategisch steuern – unternehmerisch gestalten | SEMINAR
- 22.06.2026- 24.06.2026
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Strategische Führungsverantwortung verlangt finanzielle Klarheit – nach innen wie nach außen. Wer das Unternehmensergebnis aktiv gestaltet, nutzt Finanz- und Rechnungswesen als Steuerungs- und Kommunikationsplattform.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Webinar
- 30.06.2026
- online
- 1.416,10 €
- Zentrale Bewertungsverfahren: Überblick und richtige Nutzung in der Praxis
- Discounted-Cashflow-Verfahren (DCF) verständlich & praxisnah
- Multiplikatorverfahren: Vorteile, Grenzen und Praxis-Benchmarks
- Stellschrauben der Kaufpreisfindung: Bewertungsannahmen, Net Debt/Net Cash-Definitionen und Working-Capital-Anpassungen
- Financial Modeling: Integrierte Cashflow-Planungen erstellen
- Inkl. Excel-Modell zur DCF- und Multiple-Bewertung
- Discounted-Cashflow-Verfahren (DCF) verständlich & praxisnah
- Multiplikatorverfahren: Vorteile, Grenzen und Praxis-Benchmarks
- Stellschrauben der Kaufpreisfindung: Bewertungsannahmen, Net Debt/Net Cash-Definitionen und Working-Capital-Anpassungen
- Financial Modeling: Integrierte Cashflow-Planungen erstellen
- Inkl. Excel-Modell zur DCF- und Multiple-Bewertung
Zertifizierte:r Business Development Manager:in: Hebe dein Business auf die nächste Stufe
- 03.02.2026- 06.02.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 3.915,10 €
Business Developer:innen legen mit ihrer Arbeit den Grundstein für die mittel- bis langfristige erfolgreiche Zukunft ihres Aufgabenbereiches (des Produkt-/Lösungsbereiches, des Vertriebsbereiches, der Business Unit/Division oder des gesamten Unternehmens). Du lernst in dieser Weiterbildung, was ein erfolgreiches Business Development ausmacht, welche Analysen und Entscheidungen du vornehmen musst, welche strategischen und operativen Alternativen sowie finanzwirtschaftlichen Aspekte es gibt und welche Methoden und Tools hierbei eingesetzt werden können.
Webinar
- 21.07.2026- 22.07.2026
- online
- 1.832,60 €
In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!
