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M&A Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der M&A Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 60 Schulungen (mit 241 Terminen) zum Thema M&A mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.04.2026
  • online
  • 414,12 €


Die Lizenzierungsmöglichkeiten für Software reichen von der direkten Lizenz des Lizenzgebers über die Vermarktung als eigenständiges Produkt und die Vermarktung über Reseller bis zum Bestandteil moderner Vertriebsformen (z. B. Cloud Computing). Verschiedene neue EU-Rechtsakte nehmen jetzt aber Einfluss auf die Vertragsgestaltung von Softwareverträgen und zwingen zu entsprechenden Änderungen bzw. Ergänzungen von Softwareverträgen. Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Softwarevertragsrechts und stellt konkrete Vertragsklauseln zu den einzelnen Themen vor.

  • 22.04.2026- 03.07.2026
  • Leipzig
  • 9.341,50 €


Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.

Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.

Webinar

  • 27.04.2026- 28.04.2026
  • online
  • 827,05 €


Für Sie als Steuerpraktiker stellt der Kauf und Verkauf von Unternehmen oft eine Herausforderung dar. Steuerliche Aspekte sind von großer Bedeutung, denn sie bergen neben den Chancen einer Steueroptimierung aufgrund ihrer Komplexität und aktueller Neuerungen auch gewisse finanzielle Risiken. Als Steuerberater oder Unternehmensvertreter müssen Sie diese Chancen und Risiken kennen, um Nachteile für Ihr Unternehmen oder Ihren Mandanten zu vermeiden.

Ziel des Seminars ist es, bei Ihnen vorhandenes Grundwissen zu festigen und zu vertiefen. Sie werden für steuerliche Fallstricke sensibilisiert, lernen die wichtigsten steuerlichen Stellschrauben kennen und gewinnen Sicherheit in der steuerlichen Behandlung von M&A-Transaktionen. Profitieren Sie dabei von der langjährigen Erfahrung unseres Expertenteams.

  • 07.05.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.300,00 €


These module provide advanced, practical applications of the core concepts introduced earlier in the program.

  • 09.02.2026- 14.02.2026
  • Berlin
  • 4.629,10 €
2 weitere Termine

In diesem Qualifizierungsprogramm werden in 5,5 Tagen alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Leitung des Rechnungswesens trainiert. Neben fundiertem Wissen in den Bereichen Rechnungslegung, Steuern und Finanzen wird interdisziplinäres Wissen vermittelt, welches dich zur kompetenten Ansprechperson für Geschäftsleitung, Investor:innen und Banken sowie Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung macht.

  • 21.04.2026- 22.04.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.

  • 22.06.2026- 24.06.2026
  • St. Gallen
  • 4.400,00 €
1 weiterer Termin

Strategische Führungsverantwortung verlangt finanzielle Klarheit – nach innen wie nach außen. Wer das Unternehmensergebnis aktiv gestaltet, nutzt Finanz- und Rechnungswesen als Steuerungs- und Kommunikationsplattform.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.

Webinar

  • 26.01.2026- 27.01.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.

Webinar

  • 28.01.2026
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Due Diligence-Prüfungen sind die wichtigsten Elemente bei Unternehmensveräußerungen, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen. Für eine systematische Analyse der Risiken und sichere Bewertung des Objekts ist fundiertes Know-how notwendig. Lerne anhand integrierter Fallbeispiele gezielt nach sogenannten Dealbreakern zu suchen, also nach in Bilanzen sowie in personellen und sachlichen Ressourcen enthaltenen Risiken, die einer Transaktion entgegenstehen könnten. Wir zeigen dir die persönlichen Haftungsrisiken für die Beteiligten auf und betrachten die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Due Diligence.

Webinar

  • 21.07.2026- 22.07.2026
  • online
  • 1.832,60 €


In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!
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