MS Excel Kurse finden - Die passenden Schulungen in Ihrer Nähe

Der ärztliche Personaleinsatz ist vorrangig dann ein Thema, wenn die Dienstmodelle umgestellt werden sollen – sei es,
weil arbeitszeitrechtlicher Handlungsbedarf besteht, sei es, weil die Modelle aus Mitarbeiter- bzw. aus Bedarfssicht nicht mehr passen.

Am Vormittag erfahren Sie, wie Bereitschaftsdienste und Rufdienste gestaltet und abgerechnet werden – einschließlich der arbeitszeitrechtlichen Grundlagen. Nachmittags wird – mittels einfacher Excel-Arbeitshilfen, die wir den Teilnehmern zur Verfügung stellen – gezeigt, wie sich ärztliche Dienstpläne gleichermaßen kontinuitätsförderlich, rechtskonform, effizient und mitarbeitergerecht ausgestalten lassen.

Darüber hinaus berichtet unser Gastreferent aus einer Klinik für Innere Medizin über Einführung und Umsetzung von
12-Stunden-Schichten auf der Intensivstation sowie in der Zentralen Notaufnahme.

Bringen Sie bitte für die Anwendung der Excel-Arbeitshilfen Ihren Laptop mit

1-Tag Intensiv-Seminar

Schneller, effizienter und stressfreier mit Künstlicher Intelligenz

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Als Führungskraft KI nutzen und Zeit gewinnen

In vielen Führungspositionen bestimmen wiederkehrende Routine-Aufgaben den Arbeitsalltag und rauben wertvolle Zeit. Oft bleibt dadurch zu wenig Raum für strategische Entscheidungen und wertschöpfende Tätigkeiten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um genau diese Routine-Aufgaben schneller, effizienter und stressfreier zu erledigen und Ihre Produktivität deutlich und nachhaltig zu steigern. Sie erfahren, wie Sie Ihren Arbeitsalltag strukturieren, Aufgaben analysieren und priorisieren, Tagespläne optimieren, Meetings zielgerichtet vorbereiten und protokollieren sowie Daten auswerten und visualisieren – alles unterstützt durch KI. Ihre Kommunikation und Delegation werden zusätzlich durch smarte Tools erleichtert, sodass Sie E-Mails effizient bearbeiten, Aufgaben kontrolliert delegieren und zielgerichtet kommunizieren können. Mit praxisnahen Übungen, direkt einsetzbaren Tools und Beispielen aus dem Arbeitsalltag entwickeln Sie Strategien, die Ihnen sofort helfen, Routine-Aufgaben zu automatisieren, Zeit zu sparen und sich auf die wirklich wichtigen Führungsaufgaben zu konzentrieren.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Teilnehmern das  nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um JasperReports und  Jaspersoft ETL effektiv in ihrem Unternehmen einzusetzen. Das  Unternehmen strebt an, die Berichtserstellung und Datenintegration zu  verbessern, Automatisierungsmöglichkeiten zu erkennen und die Effizienz  bei der Verarbeitung von Daten zu steigern. Durch die Schulung der  Mitarbeiter in diesen Tools sollen die Unternehmensprozesse optimiert  und bessere Entscheidungen auf der Grundlage aussagekräftiger Berichte  getroffen werden.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Teilnehmern das  nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um JasperReports und  Jaspersoft ETL effektiv in ihrem Unternehmen einzusetzen. Das  Unternehmen strebt an, die Berichtserstellung und Datenintegration zu  verbessern, Automatisierungsmöglichkeiten zu erkennen und die Effizienz  bei der Verarbeitung von Daten zu steigern. Durch die Schulung der  Mitarbeiter in diesen Tools sollen die Unternehmensprozesse optimiert  und bessere Entscheidungen auf der Grundlage aussagekräftiger Berichte  getroffen werden.

Xing gibt es bereits seit 2003 und Facebook hat mittlerweile über zwei Milliarden Nutzer weltweit. Auch in Deutschland ist es aus dem Alltag vieler Menschen nicht mehr wegzudenken. Im Gegensatz dazu ist der Mittelstand häufig noch unschlüssig, was es ihm bringt und worauf dabei zu achten ist.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick, welche Plattformen es gibt, wie diese funktionieren und wie man sie sinnvoll einsetzen kann.

Xing gibt es bereits seit 2003 und Facebook hat mittlerweile über zwei Milliarden Nutzer weltweit. Auch in Deutschland ist es aus dem Alltag vieler Menschen nicht mehr wegzudenken. Im Gegensatz dazu ist der Mittelstand häufig noch unschlüssig, was es ihm bringt und worauf dabei zu achten ist.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick, welche Plattformen es gibt, wie diese funktionieren und wie man sie sinnvoll einsetzen kann.

Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfährst du konkret, wie du Investitionen im Vorfeld richtig beurteilst und deinen Kapitaleinsatz effizient planst.

Eine fortlaufende und aktuelle Liquiditätsplanung ist ein wichtiger Aufgabenbereich des Controllings. Die Ereignisse und Krisen der letzten Zeit zeigen, dass man noch schneller und zeitnäher die eigene Liquiditätslage überprüfen und kennen muss.

Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme vorhanden sein, um die aktuelle Situation schnell und effizient erfassen, abbilden und analysieren zu können. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.

Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.

Zudem erfahren Sie, dass die Liquidität von heute, ihre Wurzeln bei strategischen (Fehl-)Entscheidungen der Vergangenheit hat. Somit beginnt das Liquiditätsmanagement schon mit den aktuellen strategischen Überlegungen und Planungen, und muss schon dort entsprechend miteinbezogen werden.

Kurz gesagt: Die Aufgabe lautet Scherben vermeiden, nicht zählen!

Start-ups und Scale-ups ticken anders – schnell, dynamisch und oft unvorhersehbar. Junge und angehende CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen Strategie, Geschwindigkeit und Governance-Themen. Dabei kann „Learning by doing“ schnell zum Fallstrick werden. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du die CFO-Rolle im Wachstumsunternehmen souverän gestaltest und den Finanzbereich zu einem echten Werttreiber entwickelst. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Workshop-Sessions erarbeitest du eigene Lösungsansätze – von der optimalen Finanzorganisation über effektives Reporting bis hin zu Kapitalmaßnahmen und Krisenmanagement.

Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfährst du konkret, wie du Investitionen im Vorfeld richtig beurteilst und deinen Kapitaleinsatz effizient planst.