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Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Managemen...
Termin Ort Preis*
26.05.2026- 27.05.2026 Leipzig 1.666,00 €
28.05.2026- 29.05.2026 Hannover 1.666,00 €
02.06.2026- 03.06.2026 München 1.666,00 €
08.06.2026- 09.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.06.2026- 11.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
17.06.2026- 18.06.2026 online 1.499,40 €
25.06.2026- 26.06.2026 Berlin 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Wien 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Berlin 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Hannover 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 München 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Berlin 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 online 1.499,40 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hannover 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Wien 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategien und Erfolgsfaktoren für globale Projekte
    • Besonderheiten und Komplexitätstreiber in internationalen Projekten
    • Der internationale Projektlebenszyklus: Von der Initiierung bis zum Abschluss
    • Anwendung relevanter Standards (PMBOK®, PRINCE2®) im globalen Kontext
    • Führung virtueller und hybrider Teams über Zeitzonen hinweg
  • Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung
    • Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
    • Leistungsfähige multikulturelle Teams aufbauen und koordinieren
    • Kulturdimensionen im Projektalltag berücksichtigen 
    • Konflikte und Verhandlungen im internationalen Umfeld steuern
  • Agiles und hybrides Projektmanagement im globalen Einsatz
    •  Agile und hybride Vorgehensweisen international einsetzen
    • Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) für internationale Projekte
    • Methoden und Prozesse an lokale Rahmenbedingungen anpassen
    • Zusammenarbeit verteilter Projektteams koordinieren
  • Globale Projektsteuerung und Risikomanagement
    • Globale Umfeld- und Stakeholder-Analyse
    • Projektcontrolling und Reporting in globalen Strukturen gestalten
    • Digitale Unterstützung internationaler Projektsteuerung
    • Kommunikationsstrategien für internationale Stakeholder
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance
    • Vertragsmanagement in internationalen Projekten
    • Internationale Standards und Compliance-Anforderungen berücksichtigen
    • Finanzmanagement und Währungsrisiken steuern
  • Praxistransfer und Fallstudien
    • Entwicklung von Lösungsansätzen für eigene Praxisprojekte
    • Bearbeitung einer durchgehenden Fallstudie zu einem internationalen Projekt
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Erfahrene Projektmanager:innen, (Teil-)Projektleitende, Programmmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die internationale Projekte koordinieren und globale Projektstrukturen professionell steuern.
Seminarkennung:
30869
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