Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert Unternehmen weltweit. Effizienzsteigerung, datenbasierte Entscheidungen und innovative Geschäftsmodelle sind nur einige der Vorteile, die Unternehmen durch KI-Technologien erzielen. Doch die erfolgreiche Implementierung erfordert fundiertes Wissen und strategisches Know-how.
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.

Du willst innovative Lösungen entwickeln und komplexe Probleme knacken? Design Thinking bietet dir genau das: einen strukturierten, iterativen Prozess, der Kreativität freisetzt und Innovationen den Weg ebnet. In unseren Workshops lernst du, wie du diesen Ansatz praktisch anwendest, um herausfordernde Projekte erfolgreich zu gestalten. 

Workshop-Einblicke: Praxisorientiert lernen 

Nimm an unserem zweitägigen Workshop teil und tauche ein in die Welt des Design Thinking. Hier arbeitest du an realen Praxisfällen, erkennst geeignete Herausforderungen und erprobst die Methoden live. Dieser praxisnahe Ansatz garantiert ein tiefes Verständnis dieser besonderen Arbeitsweise und ihrer Anwendungsmöglichkeiten. 

Beschleunige deine Kreativität 

Fokussiere dich neu und erlebe, wie ein forciertes Arbeitstempo deine Kreativität ankurbelt. Im Workshop entwickelst du nicht nur schnell, sondern auch überzeugend starke Ideen. Die dynamische Umgebung und der Austausch mit anderen Teilnehmenden verstärken deine Fähigkeit, neuartige Lösungen zu generieren. 

Spare mit unserem Kombi-Angebot 

Interessierst du dich für eine vertiefte Weiterbildung? Wenn du innerhalb einer Woche sowohl den Design Thinking Workshop als auch das Folgeseminar zum Design Thinking Facilitator besuchst, erhältst du 10% Rabatt auf den Gesamtpreis. Nutze diese Gelegenheit, um deine Fähigkeiten umfassend zu erweitern und noch effektiver zu werden. 

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, ihren Entwicklern und technischen Mitarbeitern eine fundierte Einführung in Node.js zu bieten, um die serverseitige Entwicklung von JavaScript-Anwendungen zu fördern. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Node.js effektiv in ihre Projekte zu integrieren und von den Vorteilen dieser Technologie zu profitieren. Das Unternehmen strebt danach, die technische Kompetenz und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern, um moderne, skalierbare und leistungsstarke Webanwendungen zu entwickeln.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, ihren Entwicklern und technischen Mitarbeitern eine fundierte Einführung in Node.js zu bieten, um die serverseitige Entwicklung von JavaScript-Anwendungen zu fördern. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Node.js effektiv in ihre Projekte zu integrieren und von den Vorteilen dieser Technologie zu profitieren. Das Unternehmen strebt danach, die technische Kompetenz und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern, um moderne, skalierbare und leistungsstarke Webanwendungen zu entwickeln.

Agilität ist längst mehr als ein Trend - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?

In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen. 

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

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Die testgetriebene Entwicklung (TDD) ist ein zentraler Bestandteil moderner, agiler Softwareentwicklung - insbesondere in komplexen Java-Projekten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Java und gängigen Tools wie JUnit und Mockito systematisch und effizient Tests entwickeln, strukturieren und in Ihre Entwicklungsprozesse integrieren. Sie erstellen Unit-, Integrations- und Systemtests, nutzen Test-Suiten und parametrisierte Tests und erhalten Einblicke in spezialisierte Testwerkzeuge für Datenbank-, Web- und GUI-Anwendungen. 
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Testfälle zielgerichtet zu formulieren, die Qualität Ihrer Software durch automatisierte Tests deutlich zu steigern und testgetriebene Entwicklung als festen Bestandteil Ihrer Java-Projekte zu etablieren.

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, XQuery effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und interaktive Abfragen und Datenmanipulationen durchzuführen. Sie lernen, wie sie Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Datenverarbeitung zu verbessern. Sie können spezifische Techniken anwenden, um komplexe XQuery-Abfragen zu realisieren und erweiterte Optimierungs- und Analysetools zu nutzen.

Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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