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Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.

Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.488 Schulungen (mit 11.919 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.

Fernlehrgang

  • 03.12.2026- 05.02.2027
  • online
  • 2.740,57 €


  • Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
  • Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
  • Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
  • Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
  • Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
  • Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
  • Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

  • 18.01.2027- 22.01.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

  • 05.10.2026
  • Berlin
  • 1.535,10 €
43 weitere Termine

Mit diesem 2-tägigen Seminar sprechen wir Personen an, die AutoCAD / AutoCAD LT bereits in ihrem Arbeitsalltag einsetzen und nun fortgeschrittene Kenntnisse erlangen möchten. Das Softwarepaket AutoCAD von Autodesk ist der Marktführer unter den CAD-Systemen (Computer Aided Design) auf PC-Basis. Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und geben in dem Seminar ihr Wissen und ihre Tricks aus langjähriger Praxiserfahrung weiter.

Bei der Buchung haben Sie Gelegenheit, Ihre Version anzugeben.

  • 08.10.2026
  • München
  • 653,31 €
1 weiterer Termin

OneNote Grundkurs

  • 27.11.2026
  • Kaarst
  • 940,10 €


Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung für Projekte, die bewährte Projektmanagement-Methoden und -Kennzahlen beinhaltet, machst du dein Projektcontrolling effizienter und leistest damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird dir anhand eines praxistauglichen Tools für Projekte kleiner und mittlerer Größe dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines Excel-gestützten Projektcontrollings vermittelt.

Webinar

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Scrum is the most well-known approach to agile project management. Short work cycles, frequent feedback and self-organising teams are the defining characteristics. The Scrum Master conveys the methods and approaches of agile project work and supports the team in developing its full potential. In this training – which ends with a Professional Scrum Master® I certification exam (PSM I in accordance with Scrum.org)* – you learn methods, approaches and best practices for your work as a Scrum Master.

E-Learning

  • 26.11.2026
  • online
  • 465,00 €


OneNote ist nicht nur ein digitales Notizbuch - es ist ein vielfältiges praktisches Instrument für den Office-Alltag. Einsetzbar ist OneNote im Projektmanagement - speziell für die Planung und Organisation sowie für die tägliche Zusammenarbeit im Team und sehr effizient für das Besprechungs- und Sitzungsmanagement. In diesem Seminar wird nicht nur der Aufbau von OneNote dargestellt - Schwerpunkt des Seminars bilden die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Praktische Übungen runden diesen Seminartag ab.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
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