Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, Sie können diese sicher einsetzen, das korrekte Fachvokabular anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang in Ihrem Team.
• Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung und damit eine exzellente Prüfungsvorbereitung.
• Sie können das Erlernte praxisnah direkt in Ihrem Projekt umsetzen und vorhandene Lücken schließen.
• Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen und -kolleginnen unterschiedlichster Branchen.

Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

Mit diesem 2-tägigen Seminar sprechen wir Personen an, die AutoCAD / AutoCAD LT bereits in ihrem Arbeitsalltag einsetzen und nun fortgeschrittene Kenntnisse erlangen möchten. Das Softwarepaket AutoCAD von Autodesk ist der Marktführer unter den CAD-Systemen (Computer Aided Design) auf PC-Basis. Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und geben in dem Seminar ihr Wissen und ihre Tricks aus langjähriger Praxiserfahrung weiter.

Bei der Buchung haben Sie Gelegenheit, Ihre Version anzugeben.

Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.

Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.

Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.

IPMA Level D nach ICB4: Kompetenzaufbaubereiche in Technik, Verhalten und KontextProjekte erfolgreich zu steuern ist eine zentrale Kompetenz in vielen Berufsfeldern - unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Die Weiterbildung zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden im Projektmanagement nach dem international anerkannten Standard der IPMA® . 

In diesem sechstägigen Lehrgang - wahlweise in Präsenz oder Live Online- erarbeiten Sie sich die Grundlagen des Einzelprojektmanagements entlang der drei Kompetenzbereiche Technik, Verhalten und Kontext gemäß der IPMA® Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4).  

Ziel ist die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsstelle der GPM® . Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie den international anerkannten Titel IPMA® Level D - Certified Project Management Associate. 

Mit dieser Qualifikation stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz, erweitern Ihre beruflichen Perspektiven und schaffen eine fundierte Basis für weiterführende Zertifizierungen.
IPMA Level D Lehrgang im Qualifizierungsplaner Projektmanagement

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

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​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, halten nun agile Arbeitsmethoden Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich.



https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/agile-arbeitsmethoden/

Git - Einführungskurs in Git, GitLab und CI/CD

Projektmanagementprozesse durch den Einsatz von KI-Instrumenten effizienter gestalten.