Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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Nach dem Seminar setzen Sie GitHub Copilot und Claude Code sicher und produktiv im Entwickleralltag ein. Sie steuern den Kontext gezielt, bewerten KI-Vorschläge kritisch, erkennen typische KI-Fehlerklassen und sichern Ihren Code durch Tests und Continuous Integration ab. Sie entwickeln eigene Projekte KI-gestützt von der Idee bis zum lauffähigen, getesteten Ergebnis und wählen das passende Werkzeug für Inline-Unterstützung, agentische Entwicklung und Code Reviews bewusst aus. 

Nach dem Seminar setzen Sie GitHub Copilot und Claude Code sicher und produktiv im Entwickleralltag ein. Sie steuern den Kontext gezielt, bewerten KI-Vorschläge kritisch, erkennen typische KI-Fehlerklassen und sichern Ihren Code durch Tests und Continuous Integration ab. Sie entwickeln eigene Projekte KI-gestützt von der Idee bis zum lauffähigen, getesteten Ergebnis und wählen das passende Werkzeug für Inline-Unterstützung, agentische Entwicklung und Code Reviews bewusst aus. 

Oft versanden KI-Projekte und Chancen bleiben ungenutzt. In diesem Kurs lernst du, wohin dich eine Daten- & KI-Strategie bringt, wie du sie entwickelst, was du dafür brauchst und wen du dafür mitnehmen solltest. Am Ende dieses Kurses kennst du den Weg, die Werkzeuge und hast das Wissen, um in 80 Tagen eine erste Strategie zu entwerfen und umzusetzen.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Bauprojekte werden immer komplexer, schneller und unsicherer. Der Druck, Kosten, Termine und Qualität einzuhalten, wächst – und mit ihm der Stress im Projektmanagement.

Lean Construction bietet eine Antwort: Dieser innovative Planungs- und Steuerungsansatz stärkt Kommunikation, Koordination und Kollaboration aller Projektbeteiligten und reduziert Verschwendung im Bauprozess.

In diesem Seminar erleben die Teilnehmenden die Methode durch praxisnahe Simulationen. So wird Theorie unmittelbar erfahrbar – für einen nachhaltigen Lerneffekt und den direkten Transfer in den Projektalltag.

Das Seminar vermittelt neue Impulse für Ihre Bauprojekte. 

Es unterstützt Sie dabei,

• Lean-Prinzipien erfolgreich in Ihren Projekten anzuwenden
• Verschwendung in Planung und auf der Baustelle zu erkennen und zu vermeiden
• alle Teammitglieder aktiv in die Zielerreichung einzubinden
• Kommunikation und Zusammenarbeit zu optimieren
• Projekte vorausschauend zu planen und zu steuern
• stabile und verlässliche Prozesse zu gewährleisten

In diesem Grundlagen-Seminar erlernen Sie die wesentlichen Prinzipien von Lean Construction – vermittelt durch praktische Beispiele und Simulationen. So bauen Sie sich ein solides Fundament auf und können das Erlernte direkt in Ihren Projekten umsetzen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. 

Für einen maximalen Lerneffekt teilen wir im Vorfeld bewusst keine...

Du willst innovative Lösungen entwickeln und komplexe Probleme knacken? Design Thinking bietet dir genau das: einen strukturierten, iterativen Prozess, der Kreativität freisetzt und Innovationen den Weg ebnet. In unseren Workshops lernst du, wie du diesen Ansatz praktisch anwendest, um herausfordernde Projekte erfolgreich zu gestalten. 

Workshop-Einblicke: Praxisorientiert lernen 

Nimm an unserem zweitägigen Workshop teil und tauche ein in die Welt des Design Thinking. Hier arbeitest du an realen Praxisfällen, erkennst geeignete Herausforderungen und erprobst die Methoden live. Dieser praxisnahe Ansatz garantiert ein tiefes Verständnis dieser besonderen Arbeitsweise und ihrer Anwendungsmöglichkeiten. 

Beschleunige deine Kreativität 

Fokussiere dich neu und erlebe, wie ein forciertes Arbeitstempo deine Kreativität ankurbelt. Im Workshop entwickelst du nicht nur schnell, sondern auch überzeugend starke Ideen. Die dynamische Umgebung und der Austausch mit anderen Teilnehmenden verstärken deine Fähigkeit, neuartige Lösungen zu generieren. 

Spare mit unserem Kombi-Angebot 

Interessierst du dich für eine vertiefte Weiterbildung? Wenn du innerhalb einer Woche sowohl den Design Thinking Workshop als auch das Folgeseminar zum Design Thinking Facilitator besuchst, erhältst du 10% Rabatt auf den Gesamtpreis. Nutze diese Gelegenheit, um deine Fähigkeiten umfassend zu erweitern und noch effektiver zu werden. 

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert Unternehmen weltweit. Effizienzsteigerung, datenbasierte Entscheidungen und innovative Geschäftsmodelle sind nur einige der Vorteile, die Unternehmen durch KI-Technologien erzielen. Doch die erfolgreiche Implementierung erfordert fundiertes Wissen und strategisches Know-how.
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, ihren Entwicklern und technischen Mitarbeitern eine fundierte Einführung in Node.js zu bieten, um die serverseitige Entwicklung von JavaScript-Anwendungen zu fördern. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Node.js effektiv in ihre Projekte zu integrieren und von den Vorteilen dieser Technologie zu profitieren. Das Unternehmen strebt danach, die technische Kompetenz und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern, um moderne, skalierbare und leistungsstarke Webanwendungen zu entwickeln.

Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und der statistischen Datenanalyse, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma Qualität bereits in der Entwicklungsphase. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Yellow Belt:Als DFSS Yellow Belt sind Sie Projektleiter oder Teammitglied für Projekte und Aufgabenfelder bei der Neuentwicklung oder beim Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen und Dienstleistungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie häufig verwendeten Werkzeugen und Methoden, z.B.> Ermittlung, Strukturierung und Priorisierung der Systemanforderungen aus der Voice of Customer> Ableitung, Bewertung und Auswahl entsprechender Designkonzepte> sowie Ermittlung und Auslegung der kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur.Der Yellow Belt legt dabei den Schwer...