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Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.

Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.407 Schulungen (mit 11.174 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.10.2026
  • Wuppertal
  • 850,00 €


Das Einkaufsumfeld von heute ist digital, komplex und dreht sich immer schneller. Kurze Produktzyklen, turbulente Märkte, ständig veränderte Bedingungen – die Vuca-Welt. Agile Methoden und Prozesse sind genau dafür gedacht. Sie helfen, flexibler und schneller zu reagieren. Und so wechselnde Herausforderungen besser zu meistern. Das hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen und Funktionsbereichen bestätigt. Auch im Einkauf.

Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein – intern mit der Technik oder den Fachbereichen, extern mit den Partnern in der Lieferkette.

Grund genug also, mehr über Agilität zu erfahren. Was sie ausmacht, wo sie passt und wie man sie Schritt für Schritt einführt. Mit Augenmaß und Fokus auf das, was im Einkauf Sinn macht. Sie erleben die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationen spielerisch am eigenen Leib. Und profitieren dabei von der Praxiserfahrung eines Einkaufsprofis und agilen Coaches.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


mySAP PLM bietet alle Funktionen, die Sie für integriertes Produkt und Anlagemanagement benötigen.
Zu den Funktionen von mySAP PLM gehören:
Produktdaten- und Dokumenten-Management
Das Produktdaten- und Dokumenten-Management
stellt eine Umgebung für die Verwaltung von Spezifikationen, Stücklisten, Arbeitsplänen, Ressourcendaten sowie technische Dokumentation für den gesamten Lebenszyklus von Produkten bereit.

Darüber hinaus bietet es standardisierte Integrationsmöglichkeiten mit den gängigen CAD-Tools.
Die Rezeptverwaltung entspricht den Anforderungen
der Prozessindustrie, wie beispielsweise der
Konsumgüter- oder Pharmabranche.
Programm- und Projektmanagement
Das Programm- und Projektmanagement bietet
Funktionen für die Projektplanung, -verwaltung
und -steuerung während des gesamten Produktentwicklungsprozesses.
Technisches Anlagenmanagement
Mit dieser Funktion können alle Anlagen und Ausrüstungen eines Unternehmens verwaltet werden.
Sie deckt alle Komponenten eines EAM-Systems
(Enterprise Asset Management) ab und unterstützt
mobile Endgeräte.
Life-Cycle Collaboration
Diese Funktion unterstützt unternehmensübergreifendes
Engineering und Projektmanagement
(cProject Suite) sowie die enge Zusammenarbeit mit
Lieferanten für die Beschaffung von technischen
Produkten (Integration von mySAP PLM und
mySAP SRM). Mit Hilfe XML-basierter Web-Standards
können virtuelle Entwicklungsteams gemeinsam an
Projektplänen, Dokumenten und Produktstrukturen
arbeiten.
Qualitätsmanagement
Das Qualitätsmanagement stellt ein integriertes
Qualitätsmanagement bereit – für alle Branchen
über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.
Environment, Health and Safety
Diese Funktion bietet eine Lösung für Umwelt-,
Gesundheits- und Sicherheitsfragen. Durch die
Erweiterung der Geschäftsprozesse können die
gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden.

Webinar

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 1.310,00 €
1 weiterer Termin

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Kennen Sie das? Die Dokumentation bleibt im Projektalltag liegen, ist unvollständig oder schon nach kurzer Zeit veraltet. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: Ihr Code soll verständlich, Ihre Architektur nachvollziehbar und Ihre APIs sauber dokumentiert sein.

Genau hier setzen moderne KI-Tools wie ChatGPT und GitHub Copilot an. Sie eröffnen Ihnen völlig neue Möglichkeiten, Softwaredokumentation automatisiert zu erstellen, zu verbessern und aktuell zu halten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Werkzeuge gezielt einsetzen, um:

  • Ihre Dokumentation deutlich schneller zu erstellen
  • die Qualität und Konsistenz Ihrer Inhalte zu steigern
  • typische Doku-Probleme im Projektalltag nachhaltig zu lösen

Sie profitieren von einem klaren Praxisfokus: Sie arbeiten direkt an realistischen Beispielen und übertragen die Ergebnisse sofort auf Ihre eigenen Projekte. So gewinnen Sie nicht nur Wissen, sondern echten Mehrwert für Ihre tägliche Entwicklungsarbeit.

Was lernen Sie konkret?

In diesem praxisorientierten Seminar bauen Sie Schritt für Schritt Ihre Kompetenz in der KI-gestützten Softwaredokumentation auf.

Sie lernen, wie Sie:

Dokumentation automatisch aus Quellcode generieren – von Funktionen über Klassen bis hin zu ganzen Modulen

Ent...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

  • 08.03.2027- 10.03.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

  • 12.11.2026
  • Ostfildern
  • 620,00 €


Bauüberwachung und Bauleitung sind anspruchsvolle und komplexe Aufgaben, die weit mehr erfordern als die reine Überprüfung der Bauausführung. 
Sie werden fortlaufend darin gefordert, mit verschiedenen Personentypen zu kommunizieren, organisatorische und terminliche Herausforderungen zu meistern und stets die Interessen Ihres Auftraggebers im Blick zu bewahren. Dabei werden Sie oft mit widersprüchlichen Motiven, unklaren Zuständigkeiten und unvorhersehbaren Konflikten konfrontiert. 

Wie können Sie auch in Krisensituationen effektiv und professionell handeln? 
Welche Strategien und Tools können Sie nutzen, um das Projekt erfolgreich zu steuern und sich den ständig ändernden Anforderungen zu stellen?

Anhand konkreter Beispiele werden im Seminar Abläufe und Vorgehensweisen vermittelt, die dabei helfen können, die eigene Arbeit zu strukturieren und sich vor den fortwährenden Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu wappnen. Es werden zudem Wege aufgezeigt, auf die unterschiedlichen Motive und Bedürfnisse der Beteiligten zu reagieren. Diese Handlungshilfen erleichtern nicht nur das Baustellen- sondern das Projektmanagement im Allgemeinen. 
Themen sind hier u. a.:

Bauüberwacher und Bauleiter – Mediator statt Verwalter

Terminplanung und Bauablauf – Zwei verschiedene Dinge, ein Ziel

Kommunikationsmittel – Verstehen und verstanden werden

Stress- und Konfliktverhalten – Erkenne Dein Gegenübe...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die objektorientierte Analyse ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Anforderungen strukturiert und nachvollziehbar abzubilden.  

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der objektorientierten Analyse mit der Unified Modeling Language (UML 2.4.x) kennen. Sie erfahren, wie Sie Klassen-, Sequenz- und Zustandsdiagramme zielgerichtet einsetzen, um fachliche Anforderungen zu dokumentieren und verständlich zu modellieren. Dabei steht die praktische Anwendung im Vordergrund - unabhängig von einer bestimmten Vorgehensweise oder Methodik. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, objektorientierte Modelle sicher zu erstellen und typische Fehlerquellen zu vermeiden - eine wertvolle Kompetenz für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 1.808,80 €


Das Seminar Der Kreativität auf die Sprünge helfen + Kreativitätstechniken  ist die beste Idee für mehr Kreativität und neue Ideen! Wir unterstützen Sie darin systematisch Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams zu stärken und und weiterzuentwickeln.

Neu und innovativ: ein inspirierendes Ideenlabor der Kreativität.
Kreativ und wertvoll: Impulse für mehr Kreativität und gute Ideen : ) kreativ anders - radikal gut



MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Der-Kreativitaet-auf-die-Spruenge-helfen.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

  • 21.01.2027
  • Ostfildern
  • 670,00 €


KI-Einsatz und Wissensgraphen, veränderte Verantwortungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Digitaler Produktpass, neue Dokumentationsanforderungen durch KI-Verordnung und Cyber Resilience, neue informationsintensive digitale Geschäftsmodelle im Service, Konvergenz der Datenpools im Unternehmen, protektionistische Rechtsanforderungen der globalen Märkte – alle diese Veränderungen schlagen in der Technischen Kommunikation in den Unternehmen auf.

Mit der Welle dieser Veränderungen tauchen wichtige Fragen auf: Wie kann eine Technische Redaktion künftig effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen? Was ist ihre künftige Rolle? Welche neuen Koalitionen und Mandate zeichnen sich ab? Welche Veränderungen in der Technischen Kommunikation sind dafür erforderlich?

Der Bedarf an systematischer Strategiearbeit in der Technischen Kommunikation ist groß wie nie: Eine klare Strategie bietet die Chance, vor diese Welle zu kommen.

Verantwortliche und Fachkräfte für Technische Kommunikation stehen vor der Aufgabe, Perspektiven aufzuzeigen, Projekte zu konzipieren und den Wandel mit einer klaren Roadmap aktiv mitzugestalten.

Im Workshop legen wir gemeinsam, konkret und interaktiv die Grundlage für die Strategien Ihrer Technischen Redaktion: 

Sie erfahren an einem Beispiel, wie Strategiearbeit funktionieren kann.

Sie lernen zentrale Methoden und ihren Nutzen kennen.

Sie erarbeiten konkrete Ergebnisse.

Sie profitieren von den An...

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • München
  • 1.297,10 €
5 weitere Termine

Python Packaging - Verwaltung von Paketen und virtuellen Umgebungen für Python mit pipenv und pip
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