Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

KAM-Fortbildung mit mehreren Modulen von Experten aus der Pharmabranche.

Runden Sie als Key Account Manager mit ausgewählten Themenschwerpunkten Ihre Kompetenzen für zielführendes Key Account Management ab: Gewinnen Sie Systematik in der Kundenanalyse, Zielorientierung im Projektmanagement, Flexibilität für den Umgang in Sachen Kunden-Führung und Kunden-Profiling.

Das Seminar wird auf den jeweiligen Sub-Markt unserer Kunden (Fachärzte, Zentrumsmedizin, Krankenhausgeschäft, medizinische Versorgungszentren, Spezialmärkte wie Krankenkassen, Onko-Apotheken, Compounder usw.) zugeschnitten.

Wir stellen - passend für das KAM-Team unseres Auftraggebers 3-5 Trainingsmodule zusammen, um KAM-Kompetenzen zu erweitern oder zu vertiefen.

Als Projekt- oder Prozessmanager:in ist der Rückhalt des Managements und die Unterstützung der Stakeholder entscheidend für den Erfolg von Projekten und Initiativen. Besonders bei großen Veränderungen sind Supporter im Management und Akzeptanz unter den betroffenen Stakeholdern notwendig. Eine Herausforderung ist die zielgerichtete Kommunikation. Dieses Seminar fokussiert exakt darauf und zeigt, wie Strategieberater:innen in ihren Beratungen erfolgreich kommunizieren. Lerne, strukturierte Botschaften und Geschichten zu entwickeln, mit denen du Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Stakeholder begeistern, überzeugen und für deine Vorhaben gewinnen kannst.

Whether you work in L&D, manage projects, or serve as a subject-matter expert - effective knowledge transfer takes more than expertise.
In Train the Trainer I - Designing a Lively and Effective Seminar,” you’ll learn how to plan trainings professionally, facilitate with energy, and align content to participant needs. We cover the fundamentals of learning and didactics, plus target-group-oriented seminar design. You’ll practice a variety of methods, use suitable media and visualization techniques, and learn how to ensure quality and sustainable knowledge transfer.

This three-day seminar (21 hours) is available live online or on site. Interactive formats—group work, discussions, and video analysis—ensure strong practical transfer.

After the seminar, you’ll be able to structure your own trainings and deliver them with impact—creating learning spaces that activate, motivate, and enable lasting learning.

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

KI-Software muss heute mehr können als funktionieren: Sie muss EU AI Act-konform sein. Vielleicht fragen Sie sich:

• Wie klassifizieren Sie Ihre KI-Anwendung korrekt nach EU AI Act?
• Welche High-Risk-Anforderungen müssen Sie wirklich umsetzen?
• Wie integrieren Sie Risikomanagement (RM), Quality Management System (QMS) und technische Dokumentation sinnvoll in Ihren Software Development Lifecycle (SDLC)?
• Wie machen Sie Ihre KI-Systeme auditfähig – ohne Ihr Team mit Bürokratie auszubremsen?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie lernen, wie Sie rechtskonforme KI-Software entwickeln, ohne Ihre bestehenden Toolchains oder Entwicklungsprozesse auf den Kopf zu stellen. Statt Theorie erhalten Sie ein praxiserprobtes Minimal-Set an Artefakten, Quality Gates und Workflows, das Sie direkt in ALM-, Git-, CI/CD- oder MLOps-Umgebungen integrieren.

Am Ende wissen Sie, wie Sie regulatorische Anforderungen so umsetzen, dass Auditoren Ihre Systeme nachvollziehen können – und Ihr Team trotzdem effizient entwickelt.

Machen Sie Ihre KI-Entwicklung fit für den EU AI Act und vermeiden Sie teure Nachbesserungen im Audit.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar übersetzen S...

Eine API muss nicht unnötig kompliziert sein. In diesem Kurs lernen Sie, wie man mit Flask und FastAPI schlanke, performante und wartbare Python-APIs entwickelt – praxisnah, skalierbar und modern.

Transformationen sind tiefgreifende, komplexe Veränderungen, welche die ganze Organisationen betreffen. Sie greifen nicht nur auf Strukturen und Prozesse über, sondern betreffen auch Kultur, Zusammenarbeit und Führung. In der Praxis ist allerdings immer wieder ein bestimmtes Muster zu beobachten: Transformationen werden häufig als Projekte geplant, aber nicht strategisch angegangen.
Wenn Sie Ihre Transformation erfolgreich und nachhaltig umsetzen möchten, sollten Sie diese strategisch planen und agil realisieren.

Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.