Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Ein agiles Projektmanagement ermöglicht eine dynamische, schnelle und flexible Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Gleichzeitig beschleunigt ein agiles Projektmanagement Prozesse, verschlankt Hierarchien, fördert kreative Ergebnisse und führt damit zu Wettbewerbsvorteilen.

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

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Täglich werden in Unternehmen neue KI-Initiativen angestoßen, um effizienter zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch KI-Projekte scheitern oft an fehlenden Projektrahmen, unklaren Anforderungen und mangelnder Verankerung im Unternehmen. Genau dafür braucht es souveräne Projektmanager:innen als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.

Sie möchten generative KI nicht nur verstehen, sondern konkret in Ihre Java-Projekte integrieren? In dieser praxisnahen Schulung lernen Entwickler:innen, wie sie mit dem neuen Spring-AI-Framework moderne LLM-Funktionalitäten direkt in Spring Boot-Anwendungen einbinden. Von der Toolauswahl über Prompt-Design bis hin zur automatisierten Evaluation - dieses Seminar liefert das Know-how für die Umsetzung intelligenter Anwendungen im Unternehmenskontext.

Trainingsziel:
Sie lernen, wie Sie mit Spring AI produktiv arbeiten - von der Anbindung von LLMs bis zur Entwicklung komplexer, evaluierbarer KI-Workflows mit Spring-typischen Mitteln.

Lernziele:

• KI-Modelle via Spring AI API anbinden und nutzen
• Effektive Prompts erstellen, strukturieren und auswerten
• Tools & Agents in automatisierte Abläufe integrieren
• Retrieval Augmented Generation (RAG) mit Vektor-Datenbanken umsetzen
• Evaluations- und Monitoring-Mechanismen implementieren
• Projekte wartbar und observierbar gestalten

Ihre Vorteile/ Nutzen

Teilnehmer:innen erwerben praxisnahe Kenntnisse zur Integration generativer KI in bestehende Java- und Spring-Infrastrukturen. Sie sind in der Lage, konkrete Anwendungsfälle umzusetzen, Prompts systematisch zu testen und KI-basierte Services wartbar zu betreiben. Unternehmen profitieren von schnelleren Entwicklungszyklen, zukunftsfähigen Systemen und einer ...

Der Erfolg eines Bauvorhabens hängt entscheidend von der Qualität der Bauleitung ab. Der Bauleiter koordiniert nicht nur die Beteiligten, sondern ist auch für die Qualität, Termine und Kosten verantwortlich - alles unter rechtlichen Aspekten. Dies umfasst Themen wie Vergütung, Nachträge, Mängelverantwortung und Terminkontrollen sowie die rechtzeitige Meldung von Bedenken und Mehrkosten.
Ein wachsender Faktor in der Bauleitung ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), die Chancen wie Automatisierung und Fehlererkennung bietet, aber auch Risiken birgt.
In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, um rechtssicher mit den zentralen Aspekten der Bauleitung umzugehen und KI effektiv in Ihre Arbeit zu integrieren, um sowohl Chancen zu nutzen als auch Risiken zu minimieren.

KI verändert Unternehmen grundlegend und bietet enorme Potenziale. Dieser Kurs zeigt, wie KI-Projekte erfolgreich operationalisiert werden: vom Teamsetup über die Bewertung des Proof of Concept und den strukturierten Weg zum stabilen Produkt. Dabei spielt ein aktiver Change-Prozess eine zentrale Rolle. Mit praxisnahen Tools und realen Fallbeispielen lernst du, KI nicht nur technisch einzuführen, sondern organisational zu verankern.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ChatGPT Work und Skills gezielt für professionelle Arbeitsprozesse einzusetzen.

Sie lernen:

Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden

für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen

komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren

Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert

Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen

mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen

während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern

Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen

verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen

wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen

eigene Skills strukturiert aufzubauen

Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren

Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen

Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern

wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen

Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ChatGPT Work und Skills gezielt für professionelle Arbeitsprozesse einzusetzen.

Sie lernen:

Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden

für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen

komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren

Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert

Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen

mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen

während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern

Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen

verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen

wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen

eigene Skills strukturiert aufzubauen

Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren

Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen

Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern

wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen

Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...

Wenn beide Seiten das Maximum wollen und die Rahmenbedingungen nicht verhandelbar wirken, beginnt die echte Kunst der Verhandlung. Dieses dreitägige Training richtet sich an Profis, die in komplexen Situationen verhandeln, auf harte Verhandlungspartner:innen treffen und ihre Ziele durchsetzen.

Im Mittelpunkt stehen neueste Techniken der internationalen Verhandlungspsychologie, Taktiken für den Umgang mit „Hardlinern“ und Werkzeuge, um systematisch vorzubereiten und die eigene Position zu stärken. Ziel ist es, die eigene Durchsetzungskraft zu erhöhen, neue Strategien sicher anzuwenden und scheinbar festgefahrene Verhandlungen erfolgreich zu lösen.
In dieser Masterclass lernst du die wichtigsten Verhandlungstechniken für anspruchsvolle Szenarien kennen und anwenden.

After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Product Owner role. You will be able to define product vision and goals, manage a Product Backlog effectively, and collaborate confidently with Scrum Teams and stakeholders.