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Den Professional Scrum Mastern nach scrum.org.



Internationales Zertifikat: Professional Scrum Master PSM I (nach scrum.org)





Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.



Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:

• besseren Aufstiegschancen
• höherer Produktivität
• höherem Kundennutzen
• effizienterem Arbeiten
  
  
  
  

Und Sie beherrschen folgende Themengebiete in Ihrer Organisation souverän:

• Wo und wie setze ich SCRUM in meiner Organisation ein?
• Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM TEAMS?
• Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?
  
  
  
  

Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.

Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.

Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn 

• Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
• sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
• Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
• Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
• Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht 

Kreativität + Kreativitätstechniken sind das A+O erfolgreicher Ideenfindung und Innovation. Das Seminar Kreativitätstechniken liefert kreative Methoden und Techniken für innovative Projekte: Ideenfindung und Ideation die Innovation voranbringen

Mit mehr Kreativität inspirierende Ideen finden, entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Aktivieren Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden mit unseren Workshops zu Kreativität und Ideenfindung. Pushen Sie kreativ alle beteiligten Stakeholder! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für umsetzbare Kreativität und Innovation.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Steigern Sie Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität in Ihren Teams und im gesamten Unternehmen. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Die Startrampe für (noch) Nichtprogrammierer:innen: Basis-Entwicklungskompetenz in Python und zugehörigen ML/KI-Modulen, vereint mit praxisnahen Anwendungen für betriebliche und persönliche Zukunfts-, Problemlöse- und Innovationsfähigkeit nach KI-VO. - Die Startrampe für (noch) Nichtprogrammierer:innen, Fundament, Gerüst und praktische Erfahrung für das Lösen betrieblicher Aufgaben

Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

Java hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt - mit zahlreichen Neuerungen, die Entwickler:innen vor neue Herausforderungen stellen. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle relevanten Änderungen seit Java 9 bis zur aktuellen Version. Sie lernen, wie Sie das Java Platform Module System (JPMS) sinnvoll einsetzen, mit Tools wie jlink und jdeps arbeiten und moderne Sprach- und API-Erweiterungen wie das Flow-API, den neuen HTTP-Client oder Pattern Matching gezielt nutzen. 

Das Training findet wahlweise als Live Online Training oder Präsenzseminar statt und dauert zwei Tage (14 Stunden). Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - durch Vorträge, Diskussionen und Übungen direkt am System. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, neue Java-Versionen effizient in Ihre Projekte zu integrieren, modulare Anwendungen zu entwickeln und aktuelle Sprachfeatures sicher anzuwenden. So bleiben Sie technologisch auf dem neuesten Stand und steigern die Zukunftsfähigkeit Ihrer Softwarelösungen.

Sie wissen, wie Sie zeitgemäß Projekte unter der Verwendung von Git entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, auch verteilte Projekte zu realisieren und mit Versionen, Branches und Forks zu arbeiten. 

Sie haben Skills, um jederzeit auf einen bestimmten Punkt Ihres Projektes zurückzugreifen. Zudem kennen Sie den Unterschied zwischen einem Bare Repository und einem Repository mit Working Copy. Die Bedeutung von Git im Zusammenhang mit Deployment Pipelines ist Ihnen im Anschluss ans Seminar ebenfalls klar. Außerdem sind Sie fit darin, alte Projekte nach Git zu migrieren, z.B. von SVN. 

Sie haben darüber hinaus das nötige Know-how, um einen Git Server einzurichten und alle wichtigen Konfigurationen vorzunehmen. Ihnen ist bestens bekannt, wie man sich sicher - mit Hilfe von SSH und dem Open SSL Keyaustausch - einloggen kann und Sie beherrschen es, Dateien in das Repository zu pushen und von dort zu pullen.

Nach der Schulung ist Ihnen auch die Theorie geläufig, die hinter Git steckt. Sie kennen das Biotop rund um Git und können daraus passende Tools auswählen. Sie wissen auch wie man ein grafisches Frontend mit der eigentlichen Git Software verbindet (Gitlab, Bitbucket, Jenkins, Jira, Eclipse und IntelliJ).

Sie sind erprobt darin, einfache Scripts und individuelle Setups in Ihren Git Prozess einzubauen. Wichtige Techniken des Source Code Managements, Code Reviews, Pull Requests, Holy Grail Repository sind kein Neuland mehr für Sie.

Sie wissen, wie Sie zeitgemäß Projekte unter der Verwendung von Git entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, auch verteilte Projekte zu realisieren und mit Versionen, Branches und Forks zu arbeiten. 

Sie haben Skills, um jederzeit auf einen bestimmten Punkt Ihres Projektes zurückzugreifen. Zudem kennen Sie den Unterschied zwischen einem Bare Repository und einem Repository mit Working Copy. Die Bedeutung von Git im Zusammenhang mit Deployment Pipelines ist Ihnen im Anschluss ans Seminar ebenfalls klar. Außerdem sind Sie fit darin, alte Projekte nach Git zu migrieren, z.B. von SVN. 

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Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.

Service Level Agreements (SLA) sind die zentrale Schnittstelle zwischen Kunde und IT-Dienstleister. Durchdacht strukturierte und aufgebaute SLA wirken sich gleich mehrfach auf die Zusammenarbeit und Leistung aus. Im besten Falle dienen sie als Definition, Steuerinstrument und Absicherung in der Zusammenarbeit. In diesem Kurs lernst du, wie du mit Service Level Agreements den größtmöglichen Wert schaffst und wie SLA zum wirksamen Werkzeug im Service-Management werden können. Dafür richtest du das SLA an konkreten Anforderungen aus und beachtest alle möglichen Anwendungsfälle. Nach einer prägnanten Einführung in das Thema SLA mit Vertragsarten, rechtlichen Aspekten und Prozesskennzahlen ist das Training wie eine Werkstatt aufgebaut: Zusammen mit dem:der Referent:in unterziehst du bereitgestellte SLA einer intensiven Prüfung und arbeitest Anwendungsfälle, Mängel und Lösungen anhand von betriebsrelevanten Fragestellungen heraus. Alternativ kannst du auch Fragen zu deinen eigenen SLA anbringen. Zum Einsatz kommt eine praxiserprobte, über viele SLA-Projekte hinweg entwickelte Checkliste, die dir später für die Erstellung eigener SLA eine entscheidende Hilfe ist. Den Abschluss macht das Training mit hilfreichen Tipps aus der Praxis – unter anderem zum Einsatz generativer KI bei der SLA-Erstellung und der Bereitstellung eines umfassenden Templates zur Erstellung eigener Service Level Agreements.