Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.492 Schulungen (mit 11.923 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Ersatzteilmanager (TÜV). Modul 2.
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 1.368,50 €
Teil 2 der modularen Ausbildung zum Ersatzteilmanager (TÜV).
Digitalisierung und Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Webinar
Digitalisierung und Projektmanagement
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Webinar
AQAP – NATO-Qualitätsanforderungen für verteidigungs- & sicherheitsrelevante Projekte.
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.422,05 €
Kompakter Überblick über die relevanten Anforderungen.
Professionelles IT-Projektmanagement.
- 19.08.2026- 21.08.2026
- Berlin
- 2.493,05 €
Leiten Sie kostenbewusst und zielorientiert Ihre IT-Projekte.
SAP – Projektmanagement SAP R3 – Software (neustes Release)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Hybrides Projektmanagement: GPM / IPMA Zusatzzertifikat Hybrid+
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Weimar
- 2.344,30 €
Ergänzend zu allen IPMA Zertifikaten des 4-Level-Qualification-Systems. Hybrides Projektmanagement vereint Agiles Management und klassische Methoden.
Webinar
- 17.11.2026
- online
- 821,10 €
- Overview about AI policy and regulatory frameworks
- Structured content as basis for AI-based document compilation; Use case: Preparation of a GLP Final Report based on content from the GLP Study Plan/Protocol
- Project insights: Combining established and innovative methods to elucidate mechanism-of-action pathways for intervention development
- Structured content as basis for AI-based document compilation; Use case: Preparation of a GLP Final Report based on content from the GLP Study Plan/Protocol
- Project insights: Combining established and innovative methods to elucidate mechanism-of-action pathways for intervention development
Webinar
Microsoft 365 Copilot - Technische Implementierung und Administration
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Seminar „Implementierung Microsoft 365 Copilot“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Microsoft 365 Copilot erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und nachhaltig nutzen können. Im Fokus steht die strategische und technische Integration von KI-gestützten Funktionen in bestehende Microsoft-365-Umgebungen, um Arbeitsprozesse effizienter, produktiver und intelligenter zu gestalten.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
SAP – Projektmanagement SAP R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
