Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.346 Schulungen (mit 11.149 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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TinyML für Arduino: KI direkt auf dem Mikrocontroller
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Dieses Training vermittelt praxisnahes Wissen zum Einsatz von TensorFlow Lite auf Arduino. Teilnehmer lernen, ML-Modelle für ressourcenbeschränkte Hardware zu entwickeln und in IoT-Projekte zu integrieren - für intelligente Edge-Geräte ohne Cloud-Abhängigkeit.
Projektmanagement Grundlagen-Training
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Weimar
- 1.178,10 €
3 Tage Bootcamp Projektmanagement für Einsteiger: der Überblick von Projektsteckbrief bis Projektabschlussgespräch
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 480,00 €
Das Vertiefungsmodul „KI für Journalismus“ vermittelt Ihnen die Rolle von Künstlicher Intelligenz für den Journalismus und wie Sie KI nutzen können, um Ihre eigene journalistische Arbeit zu optimieren und originelle und umsetzbare Ideen für journalistische Projekte zu generieren.
Elementor Pro Aufbau: Webdesign für Fortgeschrittene
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.320,90 €
- Sie erlangen umfassende Kenntnisse in der Erstellung und Anpassung von WooCommerce-Seiten für Online-Shops mit Elementor Pro.
- Sie beherrschen die Kunst der Formulargestaltung und können Custom Post Types für spezialisierte Inhalte effektiv nutzen.
Elementor Pro Aufbau: Webdesign für Fortgeschrittene
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie erlangen umfassende Kenntnisse in der Erstellung und Anpassung von WooCommerce-Seiten für Online-Shops mit Elementor Pro.
- Sie beherrschen die Kunst der Formulargestaltung und können Custom Post Types für spezialisierte Inhalte effektiv nutzen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
- Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
- Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.
- 16.12.2026- 18.12.2026
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.
Das Seminar wird als Präsenz- und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Programme stehen oft im Spannungsfeld zwischen strategischen Zielen und operativer Umsetzung - eine Herausforderung, die fundiertes Programm-Management erfordert. In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie die zentralen Konzepte, Strukturen und Prozesse des Programm-Managements kennen - sowohl nach dem PMI® -Standard als auch aus benefit-orientierter Perspektive. Sie arbeiten mit einer praxisnahen Fallstudie, erstellen relevante Programmdokumente und setzen sich mit Rollen, Methoden und Verfahren auseinander, etwa zum Risikomanagement oder zur Benefit-Steuerung.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Programmstrukturen, verbessern Ihre Steuerungskompetenz und sind in der Lage, Programme strategisch auszurichten und wirkungsvoll umzusetzen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.320,90 €
- Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
- Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
- Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.
