Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Das Vertiefungsmodul „KI für Journalismus“ vermittelt Ihnen die Rolle von Künstlicher Intelligenz für den Journalismus und wie Sie KI nutzen können, um Ihre eigene journalistische Arbeit zu optimieren und originelle und umsetzbare Ideen für journalistische Projekte zu generieren.

Projektarbeit gehört für viele Mitarbeitende zum Berufsalltag. Auch Auszubildende kommen immer früher mit verschiedenen Projekten in Kontakt und unterstützen Kolleg:innen bei der Realisierung von Projekten. In diesem Seminar lernen die Auszubildenden allgemeine Grundlagen des Projektmanagements kennen. Während des Seminars arbeiten sie kontinuierlich in kleinen Gruppen an Praxisbeispielen und wenden so die theoretisch vermittelten Inhalte direkt an. Wir empfehlen dieses Seminar für das 2. bis 3. Lehrjahr.

• Sie erlangen umfassende Kenntnisse in der Erstellung und Anpassung von WooCommerce-Seiten für Online-Shops mit Elementor Pro.
• Sie beherrschen die Kunst der Formulargestaltung und können Custom Post Types für spezialisierte Inhalte effektiv nutzen.

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• Sie beherrschen die Kunst der Formulargestaltung und können Custom Post Types für spezialisierte Inhalte effektiv nutzen.

Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.

Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.    

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.    

Das Seminar wird als Präsenz-   und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

• Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
• Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
• Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.

Programme stehen oft im Spannungsfeld zwischen strategischen Zielen und operativer Umsetzung - eine Herausforderung, die fundiertes Programm-Management erfordert. In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie die zentralen Konzepte, Strukturen und Prozesse des Programm-Managements kennen - sowohl nach dem PMI® -Standard als auch aus benefit-orientierter Perspektive. Sie arbeiten mit einer praxisnahen Fallstudie, erstellen relevante Programmdokumente und setzen sich mit Rollen, Methoden und Verfahren auseinander, etwa zum Risikomanagement oder zur Benefit-Steuerung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Programmstrukturen, verbessern Ihre Steuerungskompetenz und sind in der Lage, Programme strategisch auszurichten und wirkungsvoll umzusetzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

• Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
• Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
• Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.