Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud Migration effektiv zu planen und durchzuführen, um moderne, skalierbare und hochverfügbare IT-Infrastrukturen zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer IT-Infrastruktur optimieren.

• Wartung- und Instandhaltungsmanagement
  
  • Begriffserklärung Wartung, Inspektion, Instandhaltung und
    Verbesserung
  • Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen
  • Wartungs- und prüfpflichtige Anlagen, Vorschriften
  • Haftung bei Unterlassung von Instandhaltung, Wartung, Prüfung
  • Unterhalts- und Betriebskosten
  • Erstellen von langfristigen Instandhaltungskonzepten
  
  

• Professionelles Energiemanagement
  
  • Grundlagen Energiemanagement
  • Energieverbrauchsanalyse
  • Energiekennzahlen
  • Energiecheck – Grob- und Feinanalyse
  • Energetische Bewertung
  • Optimierung von Anlagen
  • Einspartipps aus der Praxis
  
  

• Bestandsdokumentation
  
  • Baubestandserfassung – digitale Gebäudegrundrisse
  • CAD-Dokumentation
  • Dokumentation im Bau- und Nutzungsprozess, Planung und Übergabe
  • Notwendige Dokumentation zur Reduzierung der Betreiberhaftung
  
  

• Grundlagen Projektmanagement im Gebäudemanagement
• Normen und Richtlinien im Gebäudemanagement

Das Modul vermittelt umfassendes Wissen zur nachhaltigen Immobilienprojektentwicklung. Von den Grundlagen der Projektentwicklung über die Planung bis hin zum Management und der Vermarktung werden alle Phasen eines Projekts behandelt. Zudem wird ein umfassender Einblick in die Baukonstruktion und -prozesse gegeben, verknüpft mit den dringenden Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung. Dabei werden nicht nur theoretische Grundlagen vermittelt, sondern auch praktische Lösungsansätze für die Transformation unserer Städte erarbeitet. Im Fokus stehen innovative Strategien und Technologien, die eine ressourcenschonende und zukunftsfähige Stadtentwicklung ermöglichen.
 

Das praktische Vorgehen des QS-Managers:
- Was tun, wenn ich neu bin in der QS?
- Ausstattung
- Hilfsmittel
- Methoden wie Stichprobenkontrolle/n
- Tägliche QS-Arbeitsplanung
- Einzelschritte
- Ablagesysteme
- Verwaltung von Proben und Muster
QM und QM-System nach welchen Normen?
branchenspezifische QM-Systeme
TQM-Konzepte (Total Quality Management)
QM-Organisation – aber wie?
Anforderungen an den Qualitätsbeauftragten
Entwicklung und Aufbau eines QM-Systems
QM-Projektmanagement
QM-Handbuch und QM-Elemente
Anforderungen DIN EN ISO 9000/9001 : 2008
ISO 9000 = QM-System Grundlagen und Begriffe
ISO 9001 = Anforderungen
ISO 9004 = Leitfaden zur Leistungsverbesserung
Interpretation der QS - Anforderungen
interne und externe QM - Bewertung
Qualitäts - Audit ( intern und extern)
QS - Zertifizierung
Qualitätszirkel
Produkthaftung
QS - Vereinbarungen
Europäische Normen
?

Methoden und Techniken der Qualitätssicherung
QM - Werkzeuge
QM - Prozessregelung
Qualitätsprüfung und Prüfstatistik
Prüfmittel, -organisation und –planung
Qualitäts – Informationsfluss
Vertragsgestaltung des QS – Vertrages mit Kunden
Vertragsgestaltung d. QS – Vertrages mit Lieferanten

Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss...

Eines haben alle Projekte gemeinsam: Ihr Erfolg steht und fällt mit der Leitung. Umso größer ist der Bedarf an fähigen Prokjektmanager:innen wie Ihnen. Dieser Lehrgang gewährt einen tiefen Einblick in das Thema und gibt Ihnen das nötige Rüstzeug, um verantwortungsvolle IT-Projekte zu managen. Ideal für Nachwuchskräfte, die Ihr Wissen festigen möchten oder erfahrene IT-Fach- und Führungskräfte mit dem Wunsch nach Weiterentwicklung. Der Lehrgang ist in vier Module aufgeteilt. Zu Beginn erhalten Sie einen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze des Projektmanagements. Sie lernen, welche Faktoren in die Durchführung von Projekten einfließen und wie diese aufeinander abgestimmt werden. Im zweiten bis vierten Teil des Kurses erfolgt die Spezialisierung auf IT-Projekte. Ihre theoretischen Kenntnisse können Sie in realistischen Fallbeispielen in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.

Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

• Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
• Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
• Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
• Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
• Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
• angewandte Kommunikationspsychologie

100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl,Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team

Als erfahrene:r Projektleiter:in suchst du eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und möchtest deine Führungsqualität reflektieren und ausbauen? Dein Ziel ist es, deine Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen? Mit diesem Training wirst du deine Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.

Dynamic Shared Ownership & KI: Motivation, Innovation und Flexibilität neu denken
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Eigentums- und Beteiligungsmodellen und lerne, wie du mit Dynamic Shared Ownership (DSO) und KI-gestützten Ansätzen Motivation, Kreativität und Innovationskraft in deinem Unternehmen gezielt stärkst.

• Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO-Modelle flexible, dynamische Eigentumsstrukturen ermöglichen, die Mitarbeitende stärker einbinden und langfristig motivieren. Lerne, wie du Beteiligungssysteme aufbaust, die Leistung, Verantwortung und unternehmerisches Denken fördern.
• Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du durch den Einsatz von KI und DSO ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestaltest, das Innovation und Eigenverantwortung unterstützt. Lerne, wie moderne Organisationsstrukturen Kreativität fördern und Teams zu selbstbestimmtem, zukunftsorientiertem Handeln befähigen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Innovationsmanager:innen, die neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung gehen, Ownership-Kultur fördern und ihr Unternehmen für die Zukunft agil, motivierend und innovativ aufstellen möchten.