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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss...
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Wien 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Hannover 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Berlin 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 online 1.499,40 €
27.08.2026- 28.08.2026 München 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Wien 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Hannover 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 online 1.499,40 €
19.10.2026- 20.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 München 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Hamburg 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements
    • Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag
    • Projektmanagement als Führungsaufgabe
  • Rollen, Beteiligte und Governance
    • Projektbeteiligte und ihre Rollen
    • Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
    • Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation
  • Projektstart und strategische Ausrichtung
    • Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
    • Priorisierung und Auswahl von Projekten
    • Genehmigung von Projektanträgen
    • Definition von Auftragsinhalten
  • Planung und Strukturierung von Projekten
    • Abstimmungsgespräche im Projektkontext
    • Vorgehensmodelle im Überblick
    • Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen
  • Steuerung, Controlling und Optimierung
    • Berichtswesen und Projektcontrolling
    • Beschleunigung und Steuerung von Projekten
    • Projektbewertung und Erfolgskontrolle
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen
  • Führung und Entwicklung im Projektkontext
    • Projektmanagement als Führungsinstrument
    • Führung ohne formale Weisungsbefugnis
    • Personalentwicklung durch Projektarbeit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projekt-Owner, (Multi-)Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Projekte strategisch steuern und zum Erfolg führen möchten.
Seminarkennung:
3589
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